論如何提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平

趙軍貴

摘要：建筑機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。提高機(jī)電設(shè)備施工管理技術(shù)水平具有重要意義。只有掌握機(jī)電安裝工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理，才能提高企業(yè)效益和競爭力。因此，加強(qiáng)施工設(shè)備的安裝過程管理，保證施工設(shè)備的安裝質(zhì)量已成為施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。本文主要研究如何提高建筑機(jī)電安裝工程的管理水平，為用戶提供高效、安全、經(jīng)濟(jì)、舒適的工作和生活環(huán)境。

關(guān)健詞：建筑；提高；機(jī)電安裝；管理水平

前言

對(duì)于項(xiàng)目管理來講，無論是什么項(xiàng)目，都要認(rèn)真做好安全管理、施工進(jìn)度管理和質(zhì)量管理，直到項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，每一步都要認(rèn)真、嚴(yán)格管理。因此，對(duì)于我們的建筑施工企業(yè)，它必然會(huì)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益，從而提高我們的競爭力，獲得更有活力的生命力在同一行業(yè)，并尋求更廣闊的發(fā)展空間，而不是被日益嚴(yán)重的社會(huì)競爭，直到進(jìn)一步發(fā)展。

1建筑機(jī)電安裝工程管理的內(nèi)容及現(xiàn)狀

我國機(jī)電設(shè)備安裝“三倍超支”。還是概算與預(yù)算比較。我國機(jī)電工程管理人員的平均素質(zhì)不高，甚至有些管理人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)，在設(shè)備的使用上沒有采取正確的制度管理。這種人為原因不僅會(huì)損壞機(jī)器，還會(huì)造成潛在的安全隱患和機(jī)電設(shè)備事故。還有在機(jī)電設(shè)備管理中缺乏正確的理論和實(shí)踐知識(shí)，導(dǎo)致設(shè)備維修更換規(guī)劃不合理，最終導(dǎo)致工程造價(jià)增加或維修漏洞現(xiàn)象。

機(jī)電安裝施工包括電氣系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、消防工程、人防工程、樓宇亮化工程等。在建筑機(jī)電工程管理中，有完善的工程項(xiàng)目組織體系、施工管理體系和機(jī)電應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)代機(jī)電安裝工程是綜合性的，涉及到設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行等多個(gè)方面，施工周期長，管理工作也越來越復(fù)雜。機(jī)電安裝施工管理系統(tǒng)來優(yōu)化資源配置之間的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本，使資源管理、技術(shù)管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理和資源管理可以在施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)手段。

2機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程涉及面廣，涉及專業(yè)多，技術(shù)力量雄厚；科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，使得機(jī)電安裝廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，從而涵蓋了工業(yè)、建筑業(yè)、煤炭工業(yè)，包括水、電、暖氣、消防、通訊、通風(fēng)等設(shè)備。安裝。雖然涵蓋了不同的行業(yè)和職業(yè)，但它具有很強(qiáng)的通用性。整個(gè)機(jī)電安裝工程，從購買設(shè)備到安裝、調(diào)試、運(yùn)行、應(yīng)用和最終驗(yàn)收，都是實(shí)現(xiàn)這一基本功能的核心目標(biāo)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)電安裝工程機(jī)械化程度不斷提高，安裝技術(shù)要求逐步提高，各種新技術(shù)和儀器的使用也越來越嚴(yán)格。

3如何加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工管理

根據(jù)管理內(nèi)容的不同，我們可以進(jìn)行分類，有圖紙管理、組織管理、合同管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及施工安全管理等六個(gè)方面。

3.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面，它是施工初期最重要的項(xiàng)目之一，也是對(duì)整個(gè)施工的唯一指導(dǎo)。它是整個(gè)建設(shè)工程的核心靈魂。對(duì)于建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，主要是由施工招標(biāo)協(xié)議形成的產(chǎn)品。在施工過程中，施工方根據(jù)圖紙內(nèi)容了解圖紙的精神，并執(zhí)行相應(yīng)的指令。對(duì)于我們建筑安裝工程的施工管理來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理最重要的是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性。首先，我們要求設(shè)計(jì)圖紙的完整性；另外，我們要求設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容完整。施工項(xiàng)目中使用的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容必須充分體現(xiàn)系統(tǒng)與施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)，我們并不陌生，也就是說，我們需要畫一個(gè)系統(tǒng)的圖紙，因?yàn)樗且粋€(gè)系統(tǒng)的圖紙，可以勾勒出建筑系統(tǒng)的組成和關(guān)系。為了協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙，需要各種工程圖紙進(jìn)行解釋和說明。當(dāng)然，各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許我們重復(fù)的，但又必須保證這些標(biāo)注的正確性，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)，是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的極其重要方面。

3.2組織管理

不言而喻，我們組織和管理著建筑機(jī)電安裝工程的施工管理。組織管理的成敗直接影響到整個(gè)項(xiàng)目，并決定著項(xiàng)目能否按時(shí)完成和保持良好的質(zhì)量。為了更好地實(shí)施工程項(xiàng)目的組織管理，要求我們建立一個(gè)具有良好執(zhí)行力的組織，制定一個(gè)良好的組織管理計(jì)劃，明確責(zé)任分工制度。另外，要根據(jù)實(shí)際情況，建立簡潔流暢的組織溝通渠道，保證信息傳遞和反饋的真實(shí)性和全面性，注意以下幾點(diǎn)：最后一點(diǎn)要加強(qiáng)。我們的理論水平。整個(gè)團(tuán)隊(duì)確保組織管理的權(quán)利和義務(wù)得到落實(shí)。

3.3完善合同管理工作

每一個(gè)項(xiàng)目的成敗都與合同和合同管理密切相關(guān)。建筑機(jī)電安裝工程施工合同是承包人與承包人之間約定完成約定的建筑機(jī)電安裝工程，以明確彼此的權(quán)利和義務(wù)。本合同的主要目的是機(jī)電安裝承包商必須按規(guī)定的價(jià)格按時(shí)完成機(jī)電安裝工作，保證質(zhì)量控制，并確保工程在驗(yàn)收過程中驗(yàn)收合格。以及未來的維護(hù)服務(wù)。為了更好地完成合同管理，我們必須有效地管理以下幾點(diǎn)：（1）保證合同管理者的知識(shí)水平，進(jìn)一步提高相應(yīng)的管理水平；（2）建立健全合同管理制度；（3）進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理制度。

3.4管理好施工進(jìn)度

施工進(jìn)度管理這部位對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程施工來講相當(dāng)重要，在建筑機(jī)電安裝施工必須在裝修工程施工前就必須開始進(jìn)入現(xiàn)場的，而且要在裝修施工開始前完成，不然其進(jìn)度會(huì)耽誤整個(gè)建筑施工的正常工作進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在明天休工之前半小時(shí)召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。

3.5加強(qiáng)質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.6提高安全管理

安全是所使用工作中最重要的管理，機(jī)電安裝工程也不例外。在工程機(jī)電安裝施工中，如果安全管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)和人身損失，后果不堪設(shè)想。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，做好施工人員的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；第二，建立健全安全保障體系，充分配置安全控制所需的消防設(shè)備，并對(duì)消防設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行不定期的全面檢查和更換；第三，施工管理者要嚴(yán)格按照安全體系建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把機(jī)電安裝工程施工過程中出現(xiàn)的一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

4結(jié)語

進(jìn)入新世紀(jì)以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)大大提高，建筑工程的質(zhì)量和人們的要求不斷提高，這就需要我們做好相關(guān)的管理工作的各個(gè)方面，在建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的管理尤為重要。今后，我們需要培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、質(zhì)量過硬的機(jī)電安裝隊(duì)伍，從而打造國產(chǎn)工程機(jī)械。電力安裝水平不斷提高，為社會(huì)創(chuàng)造了更多的效益。

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（作者單位：邯鄲市邯三建筑工程有限公司）