殷曉春
摘要:電力工程建設是我國的一項基礎設施建設,對我國的社會經濟發展與國民生產生活都有著重要的作用。而隨著我國社會經濟的發展與壯大,對電力的需求也在不斷增加,促進了電力事業的繁榮發展,但也存在著一些問題,尤其是對電力施工的安全管理存在缺陷。可是,電力施工安全管理是保證電力旋工質量的重要條件,因此,本攵就電力施工安全管中存在的問題做出了分析和探討,并針對安全管理存在的問題提出了一系列的有效解決措施,從而提高電力施工的質量,促進電力系統安全有放運營。
關鍵詞:電力施工;安全管理;探析
引言
電力行業的不斷發展促進了我國國民經濟的發展,給人類社會的生產生活帶來了極大的便利。但是,隨著社會經濟的發展,國民對電力施工的質量也提出了新的要求,而電力施工的安全管理又關乎著電力施工的安全和質量。雖然,目前我國的電力施工安全管理已經有了明顯的提高,但還存在著一些不足,且不能滿足國民對電力施工的質量要求。這就需要電力施土管理部門對電力施工安全管理做更深入的探析。
1.電力施工安全管理問題
1.1難以重視安全管理問題
在電力施工的過程中往往會出現一種現象,大多數的電力企業由于過度重視電力施工的經濟效益,從而忽視了電力施工安全管理問題,難以引起重視。特別是,不少的電力企業在選擇安全管理人員時,因為難以重視安全管理問題,所以選擇的管理人員都是不具備相關安全管理知識的,這就導致管理人員無法及時發現電力施工過程中存在的一些安全隱患和問題,并針對這些隱患和問題提出相應的解決措施,日積月累之下,使得電力施工的質量受到嚴重影響,造成電力運營的不穩定性,出現安全事故。
1.2施工人員素質較低
隨著電力工程規模的不斷擴大,電力企業施工團隊的人員也在持續壯大,但隨之而來也出現了一些問題。就目前來看,有大部分的電力企業在進行電力施工時,施工人員的素質普遍比較低下且無法達到電力施工的標準要求,這也是電力施工安全管理比較突出的問題。電力施工是一項比較專業性的工作,需要專業技術水平較高的人員來完成這項工作,但電力企業在施工時沒有重視這個問題,只顧著施工團員人員足夠、設備齊全,且沒有對施工人員進行相關的安全知識和業務能力的培訓,一位就可以正式施工了。
1.3施工安全工具管理混亂
正常情況下,電力施工團隊在正式施工之前會采購一系列的施工安全工具,給電力施工人員和工程增加一重安全保障。但是,由于大多數的施工團隊沒有對施工現場進行監督管理,這就導致施工安全工具管理混亂。
2.電力施工安全管理有效措施
2.1不斷加強電力施工人才的培養
電力施工人員才是電力施工工程的主體,要想工程質量好、安全性高,就必須要不斷加強電力施工人才的培養。一是要加強施工人員的專業技術的培養和安全意識的培養,技術在施工過程中有著重要作用,它不僅能夠提高工程的質量,還能提高工程施工的效率;同時,在任何時候安全都是第一要素,通過安全意識的培養提高施工人員的安全意識,只有形成了較強的安全意識才能更好地保證自身和工程的安全。二是要培養施工人員對現場情況進行勘察的意識,將理論聯系實際,這樣在正式施工時才能對工程有更加深入的了解,從而避免一些安全事故的發生。三是要對項目負責人進行施工教育,加強負責人的監督管理意識。人都有一種特性,有人在監督的時候做事會更加的注意力集中,而一旦沒有人監督時就會又送懈怠、注意力下降,而注意力下降就容易出錯,電力施工也是如此。所以,要培養負責人的監管意識,從而確保電力施工的安全和質量。
2.2強化現場管理
施工現場管理是整個電力施工管理工作的核心,管理工作都是在現場管理中完成的。就現場管理而言,首先是對現場施工材料的管理,包括材料的采購、使用和儲存的管理,材料的采購渠道一定要正規,材料的質量一定要達到施工的要求和標準;材料的使用也是有嚴格要求的,不能夠為壓縮成本而偷工減料,及時替換有問題的材料;材料用完之后要及時清理,將其儲存到固定的地方,保證材料的質量,也方便取用。其次,時刻關注工程的進度,完成一部分工程后要進行驗收檢查,看工程是否存在質量問題和安全隱患,一旦有問題要及時解決,避免影響整個工程的進度、安全和質量。
2.3完善安全管理制度
大多數的電力企業沒有指定相關的管理制度的,因此要不斷完善電力施工安全管理制度。安全管理制度主要包括了對工程和對人的管理:一是對工程的管理,包括了對工程質量、進度、成本、施工等的管理。前期要對工程的圖紙設計和成本預算進行管理,圖紙的設計必須要經過實際勘察后再設計,設計圖紙要符合實際情況;同時,成本預算一定要經過嚴格的計算,不能為了節約成本而縮減預算。中后期要對工程的進度、質量、施工等進行管理。質量是工程的第一保證,一定要確保工程的質量,不能為了加快進度而忽視了工程質量,并且施工一定要嚴格按照標準來執行,從而完善安全管理制度。二是對施工人員的管理,要提高施工人員的安全意識和紀律意識,使施工人員在施工時要注重自身和工程的安全,嚴格按照相關的管理規定進行施工。
2.4采用科學的管理方法
科學的管理方法是有效開展安全管理工作的前提,相較于傳統的管理方法,我國目前的管理方法已有所提高,但還是落后于世界發達國家的水平,所以,采取科學的管理方法是尤為重要的。從電力工程施工的安全管理方法、規章制度和監督機制上入手,參照其他國家優秀的管理方法,根據我國自身的帶來施工實際情況,制定出科學的管理方法,從而提高電力施工安全管理的效率。
結語
電力施工安全管理是一項比較細致、有難度的工作,且對我國電力事業的發展有著重要的作用,因此,電力施工安全管理需要電力企業從電力工程施工的各個方面進行全局考慮,要有耐心和細心,不斷優化安全管理制度和方法。只要,攻克這一難關,我國電力事業將得到會進一步發展,為我國社會經濟發展和國民生產生活帶來極大好處。
參考文獻
[1]魏鋼.淺談電力工程施工安全與管理對策[J].中國新技術新產品,2013,10:255.
[2]楊敬華.電力工程施工安全及管理對策[J].科學之友,2013,10:109-110.
(作者單位:常州三新供電服務有限公司金壇分公司)