淺談管理會計在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題及對策

周愛菊

摘 要：我國在加入世貿(mào)組織以后，企業(yè)管理和經(jīng)濟管理方面，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，逐漸的和國際接軌。企業(yè)的快速擴張就要求企業(yè)有足夠強大的管理能力做支撐，這對于企業(yè)的內(nèi)部管理水平是一個新的機遇和挑戰(zhàn)。管理會計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要管理工具，它對企業(yè)管理能力水平具有直接的影響作用。現(xiàn)階段，我國的管理會計應(yīng)用正處于轉(zhuǎn)型階段，沒有得到大面積的推廣，管理會計在實際的運用過程中還存在著一些問題。目前，我們需要對管理會計進行大量的理論和實踐的研究分析，重視以面向解決問題為重點的管理會計普及工作，重視公司管理會計人員的素質(zhì)培養(yǎng)，重視對于管理會計應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用工作，注重對于企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)，最終達到有效促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。

關(guān)鍵詞：管理會計 企業(yè)管理 財務(wù)管理 問題及對策

一、提高管理會計在企業(yè)中應(yīng)用水平的重要意義

（一）管理會計能夠預測企業(yè)未來的銷售情況

企業(yè)依據(jù)本年度的會計核算結(jié)果以及未來經(jīng)濟形勢的趨勢預測就能夠做到對未來銷售情況的一個預測分析，得到企業(yè)企業(yè)的融資成本、銷售成本、資金缺口方面的相關(guān)資料數(shù)據(jù)預測，這些信息就能夠協(xié)助我們做出企業(yè)未來年度的經(jīng)營決策。

（二）管理會計中實際成本以及標準成本的有效運用能夠提高企業(yè)的成本管理水平

管理會計可以幫助員工分析標準成本的制定，知道和實際成本水平產(chǎn)生的差異有多少，從未分析出問題的根本點。……