淺談交通工程施工項(xiàng)目成本管理

莊鑫

摘 要：近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢越來越好，許多以前沒有開通的道路都建設(shè)了新的交通工程。在這個過程中，進(jìn)行一些必要的成本控制和采取降低成本的方法是十分必要的。

關(guān)鍵詞：公路工程 成本控制 施工管理

一、前言

通常將施工企業(yè)，需要完成施工項(xiàng)目和施工任務(wù)的過程當(dāng)中所需要的經(jīng)費(fèi)總和稱為施工項(xiàng)目成本。而施工項(xiàng)目成本的高低，是完全決定了此項(xiàng)目能為社會提供多高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，企業(yè)能夠獲得多大的經(jīng)濟(jì)利益。因此控制好一個項(xiàng)目的成本，是一個施工項(xiàng)目管理者的職責(zé)和義務(wù)。

二、成本控制目標(biāo)的預(yù)測

施工項(xiàng)目決定初期，施工管理者應(yīng)對該該工程的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行一系列的調(diào)節(jié)和限制，以便在日后的施工當(dāng)中及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制的成本以內(nèi)，以保證工程的完美實(shí)施。

（一）進(jìn)行施工項(xiàng)目成本投資估算

一個項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益是最為重要的，而投資估算是最為主要的依據(jù)，也是施工項(xiàng)目成本目標(biāo)制定的一個重要手段。一般而言，投資估算的方法有兩種，第一種是按照交通部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《公路工程投資估算辦法》和《公路工程估算指標(biāo)》進(jìn)行初步預(yù)測估算；第二種是根據(jù)施工地點(diǎn)進(jìn)行市場價估算，從而對所需費(fèi)用做出合理的分析估算。

（二）按施工項(xiàng)目合同承包價計算承包成本

在合同簽訂時，項(xiàng)目的承包方會根據(jù)項(xiàng)目提前做出成本估算，所以管理者可以通過該成本估算，從而將不可預(yù)見的費(fèi)用的發(fā)生增加進(jìn)去，降低成本可行性分析，對項(xiàng)目進(jìn)行合理的成本核算?！?br>