發揮團隊精神 有效推行專業化

■文 / 羅 青

向祖紅特別強調，合作社要發揮同舟共濟、同心協力、同興共贏的團隊精神。

向祖紅，雖只有高中文化水平，卻是一位有頭腦的農民，現為湖北省枝江市綠景鑫水稻專業合作社理事長。向祖紅就像一只飛行在群雁前面的“領頭雁”，率領著成員，將合作社打造成為當地規模較大的水稻專業合作社。幾年來，在他的帶領下，合作社優化管理，強調團隊精神，打造出了一支過硬的服務隊伍，使合作社取得了良好的成績。例如，僅在統防統治方面，合作社就先后獲得農業部全國農作物病蟲害專業化統防統治“示范組織”、農業部全國農作物病蟲害專業化統防統治百強服務組織、湖北省2011年度農作物病蟲害專業化統防統治“十佳組織”等稱號。

向祖紅表示，提供專業化統防統治服務，重要的是帶領更多的農戶加入到發展生態農業的行列，合作社愿意做這樣的先行者。

湖北省枝江市綠景鑫水稻專業合作社的技術人員和成員在田間管理水稻

成立合作社強調團隊精神

1969年，向祖紅出生于湖北省枝江市董市鎮石坪村一個貧苦家庭，高中畢業后回到家里務農。1998年3月，為了生存，他選擇了做生意創業，自籌資金2000多元，找親戚朋友借3000多元，開了一家農資門市部，主要經營種子、化肥、農藥等農資生意。他以不出售假冒偽劣商品而聞名，生意越做越好，越做越紅火，門市部開了幾年之后，向祖紅的平均年收入達5萬多元。從1998年至2009年，整整11年的拼搏，不僅讓他還清了所有債務，還有了一些積蓄。

向祖紅生在農村，長在農村，始終對農村有著深厚的感情，每當看到農民們辛辛苦苦種的水稻受到病蟲害侵蝕反復打藥仍無可奈何減產時，都感到非常心痛。為了幫農民排憂解難，他聯絡當地的種植大戶，決定成立枝江市綠景鑫水稻專業合作社。

當問到為什么取名叫綠景鑫水稻專業合作社時，向祖紅解釋說，“綠”指綠色田野，“景”指美好前景，“鑫”三金為鑫，取多金興盛或像金子一樣耀眼等意思，含義是在綠色田野上辛勤耕耘，憧憬興盛的美好前景。

帶著美好的憧憬，經過幾個月的籌措，2010年6月，枝江市綠景鑫水稻專業合作社在枝江市工商局注冊成立，注冊資金60萬元。

合作社成立后，向祖紅特別強調，要發揮“同舟共濟、同心協力、同興共贏”的團隊精神。在一次理事及成員代表會上，他用“大雁南飛”的故事啟迪大家。他說，大雁從北方飛到南方，翻山越嶺，餐風宿露，歷經坎坷和艱難，但依然向著目標進發，它們靠什么？靠的是協同合作的團隊精神。在向祖紅的協調管理下，合作社的吸引力、凝聚力不斷增強，各項工作漸入佳境。

作為理事長，向祖紅主要協調管理技術部、采購部、配送中心、基層服務站等部門的各項工作，牽頭擬定全年工作計劃；組織召開理事大會，每月召開1次工作總結會，在農忙時節每周開1次碰頭會，保證工作穩步推進。理事會成員各自分管1個基層服務站，全權負責本區域內試驗示范、技術推廣、產品銷售等工作，各基層服務站確保產權明晰、獨立核算、自負盈虧。

推行統防統治專業化

稻飛虱、二化螟、紋枯病總是肆無忌憚地侵害水稻秧苗，在合作社成立前，農民不得不購買農藥反復防治，但仍然收效甚微。向祖紅知道，水稻病蟲害統防統治在農業生產過程中是技術含量高、用工最多、勞動強度最大、風險控制最難的環節。合作社想農民之所想，急農民之所急，探索出了一條別具特色的水稻病蟲害統防統治之路。

作為合作社的帶頭人，要想打好這一攻堅戰，就必須熟練掌握水稻病蟲害統防統治的基本方法。于是，向祖紅學習研讀了《農作物病蟲害專業化統防統治培訓指南》《農作物病蟲害診斷與防治》等書籍資料，多次參加了全國、省、市農業部門組織的統防統治培訓，邀請枝江市植保站技術人員教其病蟲害的識別、防治方法等，使自身的業務素質逐步提高。

在此基礎上，合作社聘請枝江市農業局高級農藝師為技術顧問，向祖紅帶領著他的團隊與農藝師一起，在各鄉鎮進行藥劑防治試驗，每5天1次田間調查，篩選并制定切實可行的防治方案；選擇工作基礎好的村鎮開展試驗示范、樹牌，懸掛宣傳橫幅，發放技術宣傳資料，用典型服務案例、直觀田間效果向農民推介專業化統防統治的基本常識和方法，引導農民樹立正確的防治觀念，糾正“見蟲就殺、前面打藥后面死蟲、一蟲不留”等錯誤觀念；依托各基層服務站組織召開技術推廣會，免費向農民手機發送病蟲情報，借助新聞媒體播報防治效果，擴大影響力。

同時，向祖紅要求合作社要嚴格把好藥物、機械采購質量關等，確保統防統治的實效，除了噴霧器由合作社統一配備，農藥也由合作社統一與農藥廠家談判采購，再及時發放到各基層服務站，由基層服務站通知成員領藥，聯系機防手施藥，農戶加強監督，防止機防手出現少噴、漏噴現象。

專業化防治降低成本增加收入

2012年，枝江市稻飛虱大暴發，農民一季水稻一般用藥6次，仍免不了枯死的危險，合作社與成員和一些農戶簽訂了專業化統防統治服務合同，面積達1萬余畝，全程按照合作社規定的時間，選用正確的器械、農藥和配方進行防治，一季水稻僅噴3次藥，效果非常理想，偶爾遇到蟲量超標田塊，合作社通過免費發放適量藥劑，確保合理有效防治。

事實勝于雄辯，水稻專業化防治田與農戶自防田相比，減少了施藥次數，降低了用藥成本，提高了防治效果。此外，合作社采用高效、低毒、低殘留的農藥，減少農藥使用量，降低稻谷的農藥殘留量，提高了稻米品質，讓成員種植的稻米在市場上有了競爭優勢，增加了成員的收入。

向祖紅表示，專業化服務增強了合作社的影響力，幾年來已經吸引了越來越多的農戶加入合作社。目前合作社成員已經接近1000戶，業務范圍覆蓋了白洋、安福寺、顧家店、問安、仙女、董市等鄉鎮，服務面積達2萬余畝。

談到未來，向祖紅認為，隨著不斷發展壯大，合作社還需進一步提高管理能力，提高水稻病蟲害統防統治能力，進一步為水稻種植插上科技的翅膀，向生態農業方向發展，這樣才能更好地為農民增收、農業增效服務。