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淺析建筑企業統計工作的優化

2018-06-14 03:40:38劉麗
中國市場 2018年15期
關鍵詞:統計工作建筑企業問題及對策

劉麗

[摘要]建筑企業承包的項目一般具備著周期長、規模大、地形復雜等特點,所以其統計工作跟其他類型的企業不太相同,具有研究的價值,而且目前統計工作在建筑企業中的應用不完善,存在需要解決的問題。文章對此進行了分析。

[關鍵詞]建筑企業;統計工作;問題及對策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201815084

在建筑企業施工整個環節內,統計工作處于關鍵地位,存在于項目投資、材料購置還有主要的建筑投入核查的每一過程。徹底落實統計工作是實現面向建筑項目整體監控的關鍵渠道,然而由于國內的建筑行的發展尚未趨于成熟,所以大部分企業的統計任務落實情況并不盡如人意。

1建筑業企業在統計工作中存在的問題

11建筑企業缺乏對統計工作的正確認識

從建筑企業經營管理的環節來看,其主體放在工程施工方面,而統計工作貫穿于工程實施的每一環節當中。所以,統計工作的落實狀況將作用于企業運營的情況上。然而,國內不少建筑企業管理者對統計工作的重要性還有具體內容尚未明確,感覺統計工作與企業運營的掌控并非緊密銜接的,所以并未聚焦于這方面。處于這樣的背景下,大多數統計人員面向自身的本職工作并不全力以赴,出現態度懈怠的問題,工作時僅僅對相關企業數據加以片面地匯合,而不具備深度的解讀,造成統計工作無法顯示出其應有的效果。

12建筑企業統計機構不健全

成本影響著企業前進的發展,部分建筑企業為追求組織管理費用以及人員投入量的降低,根本沒有設置統計部門。組織機構的工作有:設計統計規則、監管統計人員工作過程,然而部分建筑企業管理人員實施管控工作時,并未關注到統計工作的關鍵所在,如果用到統計了就“臨時抱佛腳”,派遣財務人員進行統計,但是這樣的統計很難達到要求。另外,存在部分建筑企業管理人員實施管控工作時,足夠關注會計工作,感覺財務報表能夠顯示建筑工程市場價值還有諸如成本等重要內容,將統計數據視為政府管控企業而派遣的任務,所以,面向統計工作的落實總是帶有懈怠的態度,進而阻礙統計工作發揮作用。

13建筑企業統計制度缺失

統計工作的落實需要以制度規范為前提,然而建筑企業于統計方面還未形成統一、嚴密的制度與規則,比如統計手法不合理,部分建筑企業的統計者還通過手工記錄完成經濟發展的數據匯總任務,此類統計手法明顯不能與信息化高度發達的現代工作相適應,同時手工記錄中錯誤層出不窮,還無法保障統計數據真實可靠。除此以外,統計工作表現出整體性與連續性不足的問題,部分建筑項目對應的施工數據不易完成統計,工作人員沒有可以參考的標準,所以很難實現數據的搜集和解讀。

14統計部門工作人員專業素質水平偏低

統計部門相關人員的素質參差不齊,不足以支撐起統計工作的落實,引發這種狀況的本質原因在于企業沒有對統計投入關注。因為面向統計工作的各方面還未明確,企業領導僅憑主觀感受而忽視統計工作,處于這種背景之下,面向工作人員專業技能的把關并不嚴密。時間一長,統計部門工作者的總體素質較其他部門而言顯著不足,其工作效果無法確保。大多數工作者只能將數據加以匯總統計,而不具備面向數據的實施解讀的水平,從而阻礙著企業的進一步發展。

2提高建筑業企業統計工作質量的相關對策

21提高思想認識,在建筑企業內營造良好的統計氛圍

伴隨市場經濟的蓬勃發展,統計既屬于企業進步的重要環節,而且被投入到市場競爭中充當一項重要的工具。對于建筑企業來說,因為項目建設表現出周期差、生產要素多及技術類型繁雜的特點,所以統計工作才十分關鍵。認識促使行動,建筑企業如果要推動統計工作的落實,先應當從觀念上實現轉變,更加關注統計的作用與內容。建筑企業的管理組織需要協助構建統計部門,同時通過責任制實現統計工作的落實,在投資項目的決策環節內更多地使用統計數據,由需求角度加強員工面向統計的關注。與此同時,建筑企業也需要普及《統計法》的相關內容,由法律方面出發,于企業文化內添加統計的成分,還要開設統計的基本規范,加強統計工作者面向數據的敏感程度,體現出統計工作的效果。

22健全統計機構,提高建筑企業統計管理效果

統計機構屬于企業開展統計的基本組織,這一機構的不斷優化,可以幫助企業通過責任制配置統計工作者的責任范圍,同時依照確定的技術標準優化統計數據的品質,從而推動建筑企業施工任務高效、順暢進行。依照我國建筑行業的有關規定,具備相應資質的建筑企業應當具備兩級以上的統計機構,也就是擁有綜合統計以及項目部門的統計,前者屬于由總體角度形成統計標準,還有面向具體工作的統計數據加以匯總、監管還有使用,后者的統計任務基本是依照企業的需要,面向每一專業與工種還有必備生產要素的市場價值加以統計計算,同時確保數據的可靠性。

23完善統計制度,規范建筑企業的統計工作內容

只有制度得到規范,統計內容才能可靠,建筑企業從優化統計制度的環節里,能夠以下列各點為出發點:第一,推動統計制度構建力度的進步,也就是一邊優化

企業項目的統計手段,由原始數據的獲取、表格的繪制以及數據的呈交和審核,到統計材料的臺賬、數據的解讀和存檔等內容加以嚴密具體的說明,來統一統計人員的工作行為,推動統計工作的規范程度還有專業性的落實;另一邊主動開展責任制,詳盡記錄工程統計人員的工作狀況,并進行定期的檢查,依照統計報表面向原始數據加以審核,防止出現資料失真的情況。第二,形成嚴密數據審核評估體制。由于建筑企業統計內容復雜、指標繁多,想要確保數據可靠,則需要加以具體的評估。處于評估過程里,企業需要依照工程的預算情況,對統計項目涉及的市場價值加以比較,確保項目內容可以完全符合預算的要求,依照工程報價清單對將生產要素加以核對,防止發生資源浪費,依照合同定額對工程進行成本計算,還有考慮到施工的環節,對統計數據的真實性加以驗證,由總數與邏輯關系入手,保證統計工作者可以依照市場價格對工程項目的大小加以價值估計,另外對評估時遇到的錯誤數據,立馬加以更正,盡可能降低誤差。

24重視人才培養,提高建筑企業統計工作的專業性

目前,人才的吸收與其素質對直接影響著企業的競爭力,統計管理屬于一類繁雜又專業的任務,它對人才的專業素質提出了相應的挑戰,所以,建筑企業需要依照市場競爭的要求,以及自身的運營狀況,提升對統計人員的培訓。建筑企業于這一環節內,一方面,應當提高其思想覺悟,統計歸類于財會部門的范疇,企業需要利用加強統計人員職業素質的方式,加強其數據采集和探析的責任意識,防止出現數據偽造、統計失真的情況,進而確保建筑工程可以于數據的支撐下平穩開展;另一方面,應當提升對統計人員的培養,目前市場經濟需要大量的復合型人才,所以,建筑企業從培育人才的環節里,既應當由統計、預算以及財會方面加以引導,同時需要由建筑行業的施工策略、企業管理等方面充實人員的知識儲備。除此以外,始終對企業薪酬管理進行優化,提高對統計人員的考察,通過積極的獎懲激勵手段來帶動人員的工作熱情。

3結論

根據上文的分析,建筑企業從管理環節需要盡快轉換內部管理方式、手法,形成精準、科學的統計制度,構建合理的統計體制,統一統計流程,同時利用人才培育、吸收的途徑,加強統計環節的專業性,進而獲取到可信的統計數據,并幫助企業進行決策,推動建筑企業的可持續發展。

參考文獻:

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