張宇
[摘? ? ? ? ? ?要]? 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域中的不斷深入,多媒體技術(shù)逐漸被應(yīng)用在高職院校的教學(xué)管理中。高職院校旨在為社會(huì)培養(yǎng)現(xiàn)代化的技能型人才,因此,一定要根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際需求,緊跟社會(huì)發(fā)展來(lái)培養(yǎng)更加先進(jìn)的優(yōu)秀人才。對(duì)高職院校教務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”下存在的問題進(jìn)行分析,并且提出了構(gòu)建適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的高職院校教務(wù)管理系統(tǒng)。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 高職院校;教務(wù)管理;“互聯(lián)網(wǎng)+教育”;適應(yīng)性
[中圖分類號(hào)]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2018)35-0298-01
高職院校在為社會(huì)培養(yǎng)所需要的現(xiàn)代化人才時(shí),必須要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)科技在當(dāng)下社會(huì)的盛行,建立適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”下的教務(wù)管理機(jī)制。但是目前,在高職院校教務(wù)管理中仍然存在一些問題,必須要對(duì)此進(jìn)行研究,從而構(gòu)建適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的高職院校教務(wù)管理系統(tǒng),促進(jìn)高職院校為社會(huì)培養(yǎng)更多滿足現(xiàn)代化需要的技能型人才。
一、高職院校教務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”下存在的問題
(一)高職院校教務(wù)管理人員缺乏積極性
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展下,很多崗位對(duì)于人才的要求比較高,但是薪資待遇等相對(duì)較低,在這種情況下,高職院校的一些教務(wù)管理人員面對(duì)要求較高的工作內(nèi)容,以及變動(dòng)較大的工作崗位,缺乏對(duì)工作的熱情和積極性。這種現(xiàn)象使這些教務(wù)管理人員不能和校方更好地配合,就無(wú)法協(xié)助校方完成更多的工作。
(二)對(duì)數(shù)據(jù)的管理和分析不夠深入
一般來(lái)說(shuō),高職院校在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上構(gòu)建的教育管理系統(tǒng)所具備的功能比較完善,然而,很多高職院校的教務(wù)管理人員,卻并沒有充分利用這些系統(tǒng)的功能。而是只做一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)管理和記錄,比如說(shuō),學(xué)生的成績(jī)錄入、教學(xué)評(píng)價(jià)、課程安排等等。但是這些數(shù)據(jù)中卻能夠體現(xiàn)高職院校的某些變化趨勢(shì),教務(wù)管理人員并沒有對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行研究和分析,自然也就無(wú)法得出數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,無(wú)法給高職院校在進(jìn)行相關(guān)決策的時(shí)候,提供可靠的參考依據(jù),也就失去了數(shù)據(jù)管理的價(jià)值。
(三)教務(wù)管理人員對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的相關(guān)知識(shí)不夠了解
目前,互聯(lián)網(wǎng)的形式在大部分商業(yè)市場(chǎng)上的發(fā)展比較迅速,但是業(yè)界內(nèi)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”卻沒有一個(gè)全面系統(tǒng)的正確認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)中,互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展階段,很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)并沒有專業(yè)性的深入了解。在高職院校中,正是由于很多教務(wù)管理人員對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的相關(guān)知識(shí)了解不夠深入,也并未掌握較高的互聯(lián)網(wǎng)技能,因此才給高職院校在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的教務(wù)管理帶來(lái)一定的問題[1]。
二、在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”下,構(gòu)建高職院校教務(wù)管理的措施
(一)強(qiáng)化對(duì)教務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度
在高職院校中,教務(wù)管理人員是學(xué)校的重要組成部分,對(duì)教學(xué)管理起著至關(guān)重要的作用。高職院校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)教務(wù)管理人員的培訓(xùn),從日常的教學(xué)管理,以及工作當(dāng)中,給教務(wù)管理人員灌輸“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)思想,讓教務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識(shí)和技能在當(dāng)下社會(huì)發(fā)展中的重要性。還可以開展一些培訓(xùn)課程,提高教務(wù)管理人員自身的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
(二)完善和改進(jìn)教務(wù)管理信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析
互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,很多高職院校都建立了各自的教學(xué)管理平臺(tái),但是由于種種原因該教務(wù)管理信息平臺(tái)并不夠完善,還需要提高技術(shù)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化。要根據(jù)學(xué)校各自的優(yōu)勢(shì),以及高職院校較為關(guān)注的部分,來(lái)建立屬于院校自身個(gè)性化需求的教務(wù)管理信息平臺(tái)。同時(shí),引導(dǎo)教務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)上各種信息的研究和分析,從而得出院校在各個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì)和狀況,給高職院校進(jìn)行決策提供可靠的依據(jù)[2]。
(三)加強(qiáng)高職院校教務(wù)管理制度的建設(shè)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,不同于傳統(tǒng)的教務(wù)管理,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境自有適應(yīng)其發(fā)展需求的教務(wù)管理制度。因此,必須加強(qiáng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的教務(wù)管理制度的建設(shè),提高教務(wù)人員的薪資待遇,制定各種豐富的職位晉升機(jī)制,構(gòu)建優(yōu)秀的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的特點(diǎn),構(gòu)建新的教務(wù)管理制度,使教務(wù)管理更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,提高高職院校對(duì)人才培訓(xùn)的效率,為社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
綜上所述,高職院校為培養(yǎng)更加現(xiàn)代化的優(yōu)秀人才,必須根據(jù)當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)建適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的教務(wù)管理信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)教務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)技能培訓(xùn),構(gòu)建一支實(shí)力雄厚的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì),還應(yīng)當(dāng)提高教務(wù)人員的薪資待遇,為其提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外,要加強(qiáng)對(duì)教務(wù)管理信息平臺(tái)的建設(shè)和優(yōu)化,引導(dǎo)教務(wù)人員加大對(duì)各種數(shù)據(jù)的研究和分析,從而為高職院校進(jìn)行決策提供可靠的依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1]顧衛(wèi)華.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校通識(shí)課教學(xué)與管理研究[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(1703):48-51.
[2]楊丁懿.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高職院校教學(xué)管理工作的新思路[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017(1432):173-174.