李軍民 李進偉
摘要?圍繞京津冀地區農業協同發展方式,探索以種業為統領融通農業創新鏈、產業鏈、服務鏈,總結梳理出農業創新鏈(研發協同)、產業鏈(內部協同、外部協同)、服務鏈(資金協同、技術協同、文化協同)的“三鏈六協同”模式,帶動農業產業鏈條的協同發展,推進鄉村振興戰略的有效實施。
關鍵詞?京津冀;農業協同發展;鄉村振興
中圖分類號?S-9文獻標識碼?A文章編號?0517-6611(2018)35-0217-03
農業是立國之本,也是強國之路。“三農”(農業、農村、農民)問題是關系國計民生的根本性問題。我國農業進入高質量發展新階段,必須由增產導向轉向提質導向、大力優化農產品供給結構和質量。習近平總書記在十九大報告中指出要實施鄉村振興戰略。這是以習近平同志為核心的黨中央對我國城鄉關系深刻變化和農業農村發展現代化建設的深刻認識和重大部署,也是建設新時代中國特色社會主義的必然要求。產業興,百業興,鄉村振興基礎在產業興旺。種業作為農業的“芯片”[1],是典型的“三產融合”產業,多年的實踐證明,以種業為統領融通創新鏈、產業鏈、服務鏈,帶動農業產業協同發展,能夠有效促進農村產業發展和農民有效就業,推進鄉村振興戰略的有效實施,確保社會和諧穩定。
北京金色農華種業科技股份有限公司(以下簡稱“金色農華”)是我國種業信用骨干企業。近年來,金色農華堅持以“精確研發、精益生產、精準營銷、精細管理”的企業經營“四精戰略”,圍繞京津冀地區農業協同發展方式進行探索,開展實施高產優質多抗玉米新品種示范與推廣項目,總結梳理出“創新鏈(研發協同)、產業鏈(內部協同、外部協同)、服務鏈(資金協同、技術協同、文化協同)”的“三鏈六協同”模式,實現了農業鏈條的協同發展。
1?打造一條創新鏈,實現上下游研發協同效應
農業科技創新鏈將農業科技鏈和農業產業鏈連接起來,促進農業信息、知識、技術、成果、資本等要素的合理有序流動及其經濟價值實現,推動現代農業科技協同創新和產業集聚發展[2-3]。種子是決定作物產量與品質的內在決定因素,特定品種對種植生態條件和土、肥、水、藥等要素有特定的需求,種子企業在推出特定品種的過程中,應該摸準品種的特性,掌握品種最適的種植區域和特殊的營養、植保等特殊性需求,以及這些要素應該如何協同,制定因種制宜的個性化全程解決方案,才能實現其產能最大化、品質最優化,產業鏈價值提升最明顯。
京津冀地區是我國的重要玉米產區,2016年玉米產量(1 915萬t)占到全國(21 589萬t)的8.9%左右,玉米平均單產7 680 kg/hm2,高于全國玉米平均單產(6 090 kg/hm2)水平[4]。金色農華圍繞京津冀地區的農業發展現狀挖掘出技術創新的需求和目標,且利用北京的高科技平臺優勢啟動技術創新并形成原始成果,通過覆蓋京津冀地區的技術網絡對成果進行測試驗證并完善熟化,進而在成果的推廣中又找到京津冀農業科技創新的新方向、新定位,真正實現了京津冀創新鏈的研發協同。
1.1?精確研發,構建全面集成創新鏈
金色農華已建立基于種質資源、親本選育、品種測試、產品技術、應用技術、研發支撐等組成的全面集成創新體系。在創新文化塑造方面,公司內部有一條鐵律“再窮都不能窮研發,再難都不會難創新”,強調“創新每人每事,創新每時每刻,創新每點每滴”、“遇難而樂,迎難而上”,通過創新載體,凈化創新生態環境,推動創新鏈制度化、常態化。在創新團隊培育方面,公司雖然沒有頂級的育種家,但凝集了一支敢打硬仗,能打硬仗的,敢于攻克難關,敢于擔當,無私奉獻,穩定的育種團隊。在研發投入保障方面,公司從融資規劃、資金投入、財務預算三個方面以制度保證技術創新方面的投入,且已累計研發投入近6億元,占銷售額的10%以上。
1.2?經集成測試平臺熟化與轉化,創制重大新產品
金色農華實施精確研發戰略,緊緊圍繞源于京津冀地區反饋的玉米品種需求,整合京津冀各地的創新資源,在位于北京中關村的生物育種國家地方聯合工程實驗室利用分子標記生物技術快速開展有目的性的種質創新和自交系培育,在北京、邢臺2個育種站利用各種人工逆境條件高強度開展親本篩選和組合測配,在位于北京順義、天津和武清、秦皇島昌黎、唐山灤縣和玉田、承德隆化、衡水饒陽、保定蠡縣、滄州青縣(年小區組合數200組)等地利用充足試驗空間大規模開展品種測試。進而創制出具備熟期適中、耐旱抗倒、抗病性好、高產穩產的優良玉米品種在京津冀地區進行示范推廣。在“農華101、農華032、農華205、錦華178” 等玉米新品種示范推廣過程中,據調查,在京津冀中部及西南部,農民對于玉米種植輕簡化管理需求的呼聲越來越高,在京津冀東部及北部,農民對玉米品質的要求越來越重視,這為下一步的品種選育工作提出了新的方向和要求。
2?打通兩條產業鏈,實現內外部產業協同發展
農業產業鏈是現代農業的核心組織形態,現代農業競爭本質上是產業鏈競爭。我國農業產業鏈組織化和一體化程度相對較低,利益聯結和分配機制不完善,政策支持和要素支撐體系不健全,產業鏈競爭力總體不強[5-6]。 打通農業產業鏈的目標,是實現種子鏈、服務鏈、種植鏈和消費鏈“四鏈”的有機融合、良性協同。其鏈條上的要素包括種子、肥料、農藥、農機、資金、土地等;鏈條上的參與主體包括種植者(農民),農產品直接消費者(市民)及農產品加工企業,以及種子、農資、農機、儲運、銷售、金融等企業等。
金色農華不斷完善產品技術與應用技術體系、把優良的品種,用優良的方法種植到優良的環境中,從而實現良種良法良境的高度結合。通過精益生產,設計建造的立式種子加工線,使得種子破碎率顯著低于先鋒的臥式生產線,引領了全國種子加工線的轉型升級;通過自主研制批量式包衣機、玉米去雄機,已開始大規模示范應用;通過高通量色選技術應用于種子加工,解決了長期困擾種業的加工難題;通過建立種植服務中心、興辦農民種植學院,把先進的種植技術及時傳授給農戶;通過打通上下游產業鏈信息與業務通道,實現共享協同、智慧管理。
2.1?育繁推產業鏈協同保障農民豐產
2.1.1?探索119種子質量標準。在生產出高質量玉米種子的基礎上,繼而在生產加工過程中探索“119”種子質量標準體系建設(育種家種子99%,培育核心種子99.99%,親本種子99.9%,商品種子99%),大大提高了產業的相互不侵犯條約進程與行業質量標準。通過兄弟單位(北京大北農農信互聯公司)所建立的貨聯網系統,在北京懷柔玉米種子加工基地加工生產的高質量種子可以快速及時的配送到京津冀地區的各個縣鄉。
2.1.2?精準推廣。金色農華在京津冀玉米新品種的網絡體系建設上,將示范基地建到每個縣鄉,目前已在該地區共建立了110個示范基地。通過每個縣鄉基地的示范種植,真正做到了精準推廣。配合示范基地建設,金色農華將銷售網絡也建到了縣鄉層面,將原有的“公司-省級代理-市級代理-縣級代理-鄉鎮代理”,縮短為“公司-縣鄉代理-關鍵農戶”,既實現了田間種植的精耕細作,也縮減了市場流程成本,為農戶、為公司帶來了降低成本、提高效益之目的,最終實現雙贏。
2.1.3?采用會議營銷模式與六戶合一模式。會議營銷模式是指統一組織農戶集中開展技術培訓會、苗期觀摩會、脫粒會、中間長相比較會、成熟期觀摩會。通過技術服務,擴大種植優勢,使農戶實現良種良法配套,達到增產增收效果。六戶合一模式是將示范戶與組織觀摩戶、物流戶、銷售戶、訂購戶、技術服務戶捆綁一起,以提高農戶的參與度、凝聚力。
2.2?種藥肥、種養加協同提高農民收益
2.2.1?種藥肥協同。金色農華在京津冀地區推廣玉米新品種過程中,還注重與兄弟單位的相互聯合。如通過與綠色農華聯合,將綠色環保的液體肥、生物農藥、種衣劑等植保產品與京津冀玉米新品種組合成套餐方式,減少農民的農資成本,增加農民收益。
2.2.2?種養加協同。通過與農信互聯公司聯合,將線下與移動互聯網結合在一起,并實現線上線下一體化管理,實現會員、良種、訂單、促銷優惠活動等信息共享。通過與京津冀地區的種豬廠、飼料廠聯合,定向回收農民種植的京津冀系列玉米,解決農民賣糧難問題。特別是玉田大北農種豬場,以高于玉米市場價0.2元/kg的價格回收優質玉米用于母豬料,既解決了高質量優質飼用玉米來源,也提高了當地農民的種植收益。
公司在京津冀玉米生產推廣過程中,既充分聯合大北農集團內部畜牧、作物、互聯網相關產業的優勢力量,實現了產業鏈的內部協同。同時,還與京津冀地區的各縣鄉合作伙伴、重點農戶合作,實現了產業鏈的外部協同。
3?搭建三條服務鏈,實現鄉村協同促振興
農業科技服務是連接農業科技與產業的橋梁和紐帶,是增強農業創新能力和推動農業現代化發展的中心環節。服務鏈必然圍繞著農業創新增值進行活動[7]。
金色農華在京津冀地區農民提供服務過程中,開展了種植服務中心體系建設,探索了“一心兩點六支撐”服務生態系統,即以團隊建設為中心,以現代文化為引領,以綜合服務為基本點;以高標準規模化示范農場、建立扎根村屯的鄉村技術員體系、效果震撼的示范觀摩、與時俱進的信息化服務、量身定制的配方肥和農機服務、粘性極強的小額信貸為支撐,實現了服務鏈的資金協同、技術協同、文化協同。
3.1?資金協同,繁榮農村經濟
通過種植服務中心對農民的深度服務和深入了解,將農民的基礎信息傳輸到小額信貸平臺“農信貸”上,解決了農民資金需求的信用難題,從而可向農民提供粘性極強的小額信貸;通過資金幫扶、小額信貸等手段解決規模種植的瓶頸問題,扶持農戶擴大種植規模,推廣使用新品種新技術;農民手里留存的資金可通過種植服務中心存入到互聯網金融平臺“農富寶”中,是農民手中的錢能夠創造出高于銀行存款的收益。
3.2?技術協同,提高農業收益
在技術協同方面,利用種植服務中心組織周邊農民到示范基地進行觀摩,帶領重點農戶建立技術模式樣板田,通過發放技術材料,講解技術要領,田間現場觀摩,使農民了解掌握技術模式,快速推廣新型技術體系,有效指導農民種植管理,實現科技成果高效率的轉化和高效益的應用。同時,針對京津冀地區農戶年齡偏大,以及部分農戶大部分時間不在農村務農的現狀,種植服務中心可開展第三方專業技術服務,聯合專業農戶,幫助農民進行播種、統防統治、施肥除草、機械收獲等農事操作服務。
3.3?文化協同,提升農民科學種植大格局
在文化協同方面,通過種植服務中心傳播積極正向的大北農文化,以面授、函授、短期培訓、手機微信等多種形式提高農民的認知水平和科學素養,培養高素質的實用農業科技人才。通過聯合當地的農業局、農技服務中心(站)、科委、鄉(鎮)政府在農村舉辦短期科普培訓活動,向廣大農民普及農業科學技術。通過與當地的農業學校聯合,組織農業大戶培訓,傳授更為廣闊的經營發展知識,組織管理知識等,提升農戶的發展實力。同時,對于高度認可大北農集團企業文化的農民,主動將其吸納到種植服務中心,使其傳播“報國興農、爭創第一、共同發展”理念的力量更加強大。
通過“三鏈六協同”模式的探索和踐行,利用產業鏈的優勢將產業鏈進行有效化營銷,實現對企業品牌的全面打造,將企業打造成產業鏈的組織者與運營者[8],帶動農業產業鏈協同發展。相信在黨的十九大精神指引下,在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,通過大力實施鄉村振興戰略,將會推動我國農業全面升級農村全面進步農民全面發展。
參考文獻
[1] 種業是農業的“芯片”中國糧要用中國種[EB/OL].(2018-05-17)[2018-07-20].http://www.sohu.com/a/231883161_135869.
[2] 肖松,孫娟,查晶晶,等.現代農業科技創新鏈構建與實現路徑研究[J].湖北農業科學,2017,56(19):3745-3749.
[3] 韓晨朦,袁晉琛.農業科技創新鏈與產業鏈對接機制研究[J].合作經濟與科技,2017(18):28-31.
[4] 國家統計局.中國統計年鑒2017[M].北京:中國統計出版社,2017.
[5] 國務院發展研究中心“構建競爭力導向的農業政策體系”課題組.加快農業產業鏈整合 提升我國農業競爭力[J].發展研究,2017(8):17-21.
[6] 楊婷.農業產業鍵整合中的農產品價值鍵分析[J].商業經濟研究,2018(12):150-152.
[7] 王愛民.農業科技服務鏈結構及其功能研究[J].中國集體經濟,2017(7):44-45.
[8] 劉益星,姬孟丹.從農業產業鏈角度思考農產品品牌培育與發展問題[J].經濟論壇,2018(4):67-69.