熊旭東
[摘要]近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識(shí)到高職教育的發(fā)展對(duì)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要作用,因此我國(guó)對(duì)高職教育在經(jīng)濟(jì)、政策等方面給予了更大的支持,尤其是在高職學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面投入了較多的資金,但如何切實(shí)有效地管理這些儀器設(shè)備,是高職院校能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。以高職院校在教學(xué)儀器設(shè)備管理中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),分析其解決對(duì)策,僅供參考。
[關(guān)鍵詞]設(shè)備管理;高職院校;儀器;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室
[中圖分類號(hào)]G717??????????? ??????? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A???????? ?????? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2018)34-0261-01
高職院校的發(fā)展水平,不僅與整個(gè)學(xué)校的師資力量、教學(xué)模式有關(guān),而且與學(xué)校所配備的儀器設(shè)備等也有很大關(guān)系,事實(shí)證明高職院校的整體發(fā)展水平如何在很大程度上取決于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室中儀器設(shè)備的投入。隨著職業(yè)教育的深入發(fā)展,其在獲得國(guó)家大力支持和經(jīng)濟(jì)投入的前提下,勢(shì)必會(huì)不斷增加實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的儀器設(shè)備,如何有效管理這些儀器設(shè)備,使其發(fā)揮最大的功效,成為高職院校深入發(fā)展的制約因素。
一、高職院校教學(xué)儀器設(shè)備管理存在的問(wèn)題
(一)設(shè)備管理人員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
在大多數(shù)職業(yè)院校的儀器設(shè)備管理工作中,由于甚少對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)等工作,所以在設(shè)備管理人員的技能水平長(zhǎng)期得不到改善的前提下,直接導(dǎo)致管理效率低下。長(zhǎng)此以往,教學(xué)儀器設(shè)備必然會(huì)面臨維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)問(wèn)題,不僅會(huì)大大降低教學(xué)儀器的工作效率,而且也會(huì)在很大程度上縮短其使用壽命,增加教學(xué)成本。
(二)高職院校對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備管理缺乏重視
現(xiàn)階段,大多數(shù)高職院校的工作重心放在科學(xué)建設(shè)和教學(xué)研究方面,對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備管理工作缺乏重視,并沒(méi)有將教學(xué)管理和設(shè)備管理有機(jī)融合在一起。再加上高職院校由于自身發(fā)展需求會(huì)不斷增加實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),一方面是不斷增多的各種教學(xué)儀器設(shè)備,另一方面是在設(shè)備管理方面捉襟見(jiàn)肘,這一矛盾若無(wú)法得到妥善解決,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響高職院校的可持續(xù)發(fā)展。
(三)設(shè)備采買未考慮實(shí)際情況,缺乏管理使用意識(shí)
高職院校出于自身發(fā)展大量采購(gòu)教學(xué)儀器設(shè)備本是一件無(wú)可厚非的事情,但這些需要建立在充分了解學(xué)校自身實(shí)際情況和必要的專家論證的基礎(chǔ)之上,否則若采購(gòu)回來(lái)的教學(xué)儀器設(shè)備棄置不用,不僅會(huì)造成資源的浪費(fèi),而且儀器設(shè)備的使用效率也得不到最大限度的發(fā)揮。除此之外,隨著科技的飛速發(fā)展,教學(xué)儀器設(shè)備更新?lián)Q代也比較頻繁,原先購(gòu)置的教學(xué)儀器可能沒(méi)過(guò)幾年就已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下的教學(xué)需求,迫于無(wú)奈只能更新儀器設(shè)備,這就造成了教育資源的極大浪費(fèi),再加上學(xué)校各個(gè)部門的需求不同,存在不同部門單獨(dú)購(gòu)買儀器設(shè)備的情況,這也變相增加了教學(xué)成本,造成資源浪費(fèi),而且也在無(wú)形中增加了設(shè)備管理的難度系數(shù)。
二、針對(duì)高職院校教學(xué)儀器設(shè)備管理中存在的問(wèn)題提出具體
解決對(duì)策
(一)提高設(shè)備管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
高職院校可根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),其培訓(xùn)形式包括但不局限于講座,知識(shí)競(jìng)賽等,其目的是讓設(shè)備管理人員對(duì)當(dāng)前的行業(yè)最新動(dòng)態(tài)有一定的理解,并能夠熟練地將其運(yùn)用到日常的設(shè)備管理工作當(dāng)中。此外,建立健全獎(jiǎng)懲制度,定期對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行考核,一方面能夠調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性,避免在日常工作中犯錯(cuò),而且也能夠極大地提高工作效率。此外,可以定期到兄弟院校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理模式和理念,經(jīng)過(guò)消化吸收可以為己所用。
(二)全校上下充分重視儀器設(shè)備管理工作的貫徹和落實(shí)
教學(xué)儀器設(shè)備管理工作盡管從工作范疇上來(lái)講,是儀器設(shè)備管理部門承擔(dān)主要的責(zé)任,但是在日常的使用過(guò)程中,往往由于儀器設(shè)備管理部門人員有限,難以對(duì)每一臺(tái)使用的儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管和養(yǎng)護(hù),所以這就要求全校上下都要重視儀器設(shè)備的管理工作,嚴(yán)格要求每一位儀器設(shè)備使用人員的操作方法和流程,在儀器使用完畢之后要進(jìn)行必要的保養(yǎng)工作,一旦無(wú)法及時(shí)完成后續(xù)工作,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)備。
(三)建立健全設(shè)備管理制度,增強(qiáng)管理使用意識(shí)
建立健全設(shè)備管理制度,實(shí)行院、系兩級(jí)管理體制,增強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管理使用意識(shí)。其中院級(jí)管理主要包括從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面開(kāi)始重視教學(xué)儀器設(shè)備的管理工作,并統(tǒng)籌整個(gè)系部教學(xué)儀器的報(bào)廢處理、采買、調(diào)撥、管理等方面的工作;系(處)級(jí)管理主要包括各個(gè)二級(jí)部門、本系的教學(xué)儀器設(shè)備的日常管理工作,遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。這樣分級(jí)管理有利于強(qiáng)化設(shè)備管理的執(zhí)行力度,一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以直接找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,可以有效避免互相推諉情況的發(fā)生。
對(duì)于高職院校而言,儀器設(shè)備的有效管理對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此,各大高職院校應(yīng)以自身實(shí)際情況為基礎(chǔ),采取切實(shí)可行的辦法來(lái)搞好儀器設(shè)備管理工作勢(shì)在必行。
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