淺析信息時代下圖書館的管理模式

邱曄

【摘要】傳統圖書館中以紙質書為主體，但隨著時代發展，科技水平不斷提高，信息化日新月異，人們的閱讀方式也有了很大變化，愛上了電子的閱讀方式等。而現代數字圖書館跟隨時代發展潮流，滿足人們新興的閱讀方式，我們應該認識到現代化數字圖書館是大勢所趨，是時代發展的必然產物。這一改變也意味著圖書館的管理模式要做出相對應的改變，來達到高質量的圖書館信息服務方式。如何轉變圖書館的管理的模式，也是本文需要探討的內容。

【關鍵詞】信息時代；圖書館；管理模式；創新

書籍對人們提高眼界，增長知識的作用是非常大的。但有時候一本書是滿足不了人們的求知欲的，人們就會走進圖書館，去閱讀更多的書籍。圖書館中的大量書籍，給人們的閱讀，查找資料，學習提供豐富的來源，人們在這里了解了國家民族的發展史，了解不同文化之間的差異。只要你想知道，圖書館就會給你答案。圖書館作為教育學術機構，有著教育，培養人才的作用，對社會的教育發展起到非常大的作用。如今電子產品的出現，也使得人們對圖書館提出了新要求。現代化圖書館就能滿足人們的這一需求。

一、直面目前圖書館存在的問題

（一）管理模式長期沒有得到改變

圖書館的書是非常多的，但很多人發現尋找書籍是困難的，很多書找不到在哪里，或者說需要看某本書，但這本書卻不能共享，只能放在某個角落里落灰。之所以出現這樣的情況，是因為大多數書都是紙質版，在資源共享時不容易公開分享。另外，由于當地的圖書管理機構中保存了許多專業的書，但這些書并不會外流，管理機構也就僅僅起到管理的作用，根本沒有將圖書的最大價值發揮出來。多少書籍的價值就這樣被浪費了。圖書館之所以得到大家的青睞，就是因為它保存了大量的書籍，但在傳統的圖書館中，這些書籍只能收藏，而無法送到讀者手中，這是非常遺憾的一件事。現實問題是，大多數傳統圖書館都存在著這樣的管理模式單一的問題。

（二）圖書管理員專業性不夠

圖書館的書籍的管理是比較枯燥的，管理人員中年輕人比較少。另外圖書檔案管理專業在各個大學也是非常冷的專業。時代發展很快，圖書館的一直受到信息技術發展的沖擊，同樣地，管理人員也會受到思想，操作方面的沖擊。很多時候跟不上時代變化的速度。但如果沒有提高素質要求，對圖書館的管理只會走老路，對讀者的吸引力就會降低。由于圖書館的封閉性，以及自身的要求，管理人員在圖書館的管理知識方面是很難提高的，甚至會停滯不前。管理知識跟不上時代變化，相關技能也會變成擺設。管理人員年齡層逐漸上升，掌握的信息化管理水平低下，工作態度逐漸消極怠慢，喪失工作的熱情。

（三）資金問題

信息化發展不是紙上談兵，它需要大量的資金投入。現代化數字圖書館需要建立完整的系統，圖書數據庫等，這些方面都需要大量的資金。如果沒有圖書館中沒有相關的專業人才，那么還需應聘大量的信息技術人才，這方面也是一筆不小的支出。此外，筆者通過對紙質書籍的價格對比，紙質材料在價格上有明顯的上漲，這對于圖書館而言又是一個花錢的項目。所以說，資金對于圖書館是否能建成現代化信息化圖書館也是一個非常重要的因素。

二、創新圖書館管理模式

（一）跟隨時代發展，改變思維模式

那如何才能發揮圖書館的真正作用，將紙質書推到讀者面前，發揮它們的價值呢？首先要做的就是改變觀念，傳統圖書館和現代數字化圖書館的職能有非常大的區別，尤其是受到互聯網信息技術方面，管理人員應該從自身實際出發，跟隨時代發展潮流，堅持原有的傳統圖書館的發展優勢，打造新的圖書館模式。

（二）提高管理人員綜合能力，學會將文字，數據網絡化

在傳統圖書館中，很多紙質書因為自身材料的問題是無法充分地發揮其自身價值作用，而只能作為收藏在圖書館中。另外也因為單一的管理模式，圖書館中的很多書籍無法進行有效的共享。圖書管理人員應該正視傳統圖書館中出現的問題，并想辦法如何來彌補這些缺點，并及時轉變自己的觀念，而不應該停滯不前，甚至倒退。所以圖書館應該做到的是增強書籍的網絡查找方式以及書籍共享，推動網絡書籍的發展。只有這樣做才是真正的跟隨著互聯網的發展潮流，跟隨了互聯網的發展腳步，這樣做也推動了圖書館可持續發展。同時，在互聯網的發展潮流中，既有順流也有逆流。管理人員也應該注意到一些問題，互聯網環境是復雜的，也是多變的，圖書館應該培養并建立自身的危機應對機制，不能盲目樂觀，而是應該清楚地認識到圖書館的發展仍然還有許多問題。所謂知己知彼，百戰百勝。圖書館的管理應該要充分的了解互聯網發展的趨勢和特點，把握互聯網發展的動向，來推進圖書館的發展。同時，通過信息技術人員的開發，主動挖掘自身的網絡資源，擴大自己的網絡共享能力，在堅持傳統圖書館的原有優勢上，提高自己的競爭力。

（三）借助互聯網優勢，創新服務模式

人們去圖書館中，不僅僅是與書籍的互動，其實也是與人的互動。當一個人去圖書館中，他不僅會注意到圖書館數字現代化的程度，他更加會注意這個圖書館中的服務模式。傳統圖書館中甚至包括現在大多數的服務模式都是被動的。當讀者去詢問時才會做出解答。我們應該認識到這種被動的服務模式在互聯網時代下，是一定會被淘汰的。圖書館要想提高自己的自身競爭能力，就要從網絡的檢索功能和服務模式下手。比如，將單一的被動服務模式轉變為主動的服務模式。圖書館有一個特有的優勢就是它有大量的書籍，那么如果他能通過這些書籍建立自己的圖書軟件或者電子數據庫，那它會擴大自己的服務范圍。擁有大量書籍，數據的圖書軟件，不僅滿足了人們對紙質書籍的需求，也滿足了對電子化的需要。同時，許多珍貴的文獻，因為自身的特點，容易導致保存不當而遺失，但如果通過電子化保存的方式，那么他也能發揮自己的最大價值。當一位讀者來到圖書館中，他就能通過計算機網絡而迅速方便地找到自己所需要的書籍。不僅節約了他自己的時間，也減輕了圖書館管理者的負擔。

（四）提高圖書館管理員的個人素質，為讀者提供優質服務

現代數字化圖書館離不開人的作用，管理員應該要能夠充分的利用網絡的便捷性以及發展的迅速性，及時的更新自己的知識，并根據實際發展情況，提高自身的服務質量，不斷地學習互聯網信息時代的新知識，把自己打造成擁有高技術性和綜合性的人才。如果圖書館方面缺乏這方面的信息技術人才，那么就需要大量引進人才。值得注意的是，圖書館不能只重視硬件和軟件，而忽視了人的作用，比如圖書館中引進新的電子閱讀器作為，但是如果沒有人會使用。那這樣的信息化也是發展不起來的。對信息化人才的基本要求就是能比較熟練地使用電腦軟件，熟悉信息技術發展特點。理論影響實踐。圖書館應該從實際出發，建立先進的創新經營理念，跟隨時代發展的潮流，不斷的更新自身的經營理念。管理人員應該重視圖書館的發展，積極參與圖書館發展工作。

三、總結

傳統圖書館要想轉變為現代數字化圖書館，必須要抓住互聯網發展的機遇，緊跟時代潮流，重視信息技術的應用。但同時，互聯網也是一把雙刃劍，既給傳統圖書館帶來了發展的機遇，但也會給圖書館帶來一些問題。圖書館只有從實際出發，不斷的更新理念，從實踐中找出自己的不足，才能在互聯網發展機遇下提高自身發展水平，提高自身的競爭力。