電子產品生產過程中的質量管理研究

黃靖

【摘要】隨著改革開放的深入，經濟取得了長足的發展，人們在電子產品方面的需求逐步增加，因此，需要進一步完善電子產品的質量管理體系。在電子企業的發展中，電子產品的質量直接關系到電子產品今后的發展方向，所以，在電子產品的生產過程中，保證電子產品生產的質量和管理是十分重要的。本文以電子產品生產過程質量管理進行分析和研究，以供參考。

【關鍵詞】電子產品；生產；質量控制

在電子企業的發展過程中，電子產品自身的質量十分重要，在電子產品生產過程中，應該將其質量以及相關管理進行完善，其生產過程中的工序完成情況以及工藝的質量要求直接反映在電子產品的質量方面。電子產品的生產過程就是其質量展現的重要階段。電子產品的生產就是以設計圖紙為依據，在滿足相關的電子工藝的前提下進行電子產品制造的過程。電子產品生產工序的質量控制以及管理就是為了保證在設計與工藝的要求下，使電子產品自身作用得以發揮。

一、電子產品生產過程中影響質量的因素

（一）電子產品工作人員的要求

在電子產品生產的過程中，工作人員的操作對電子產品的質量具有關鍵性影響。為了保證電子產品自身的生產質量，操作人員應該具有十分強烈的責任意識、產品的質量意識以及相關的規則的約束能力，在產品生產的過程中，應該不斷地完善自身的工作技術，并且，在生產操作上不斷地練習，按照相關的生產規定進行嚴格的生產操作。

（二）產品機械設備的要求

為了保證產品生產的過程順利地進行，在生產的機械上也有針對性的要求，對于現代化程度比較高或者具有定位功能的機械，在使用時應更加地謹慎和細致，機械使用的狀況在電子產品的生產質量要求中占有決定性的地位。由于電子產品的生產需要保證一定的精密性，如果將精密性進行有效的保障，就應該對相關的設備進行定期的檢測和保養。

（三）產品生產技術的要求

在電子產品的生產過程中，生產技術的完善也是十分重要的，技術方法直接反映產品質量，針對電子產品加工的技術要求，不僅展現在電子產品自身工藝參數的配置上，還展現在工藝技術執行的有效實施過程中，只有將這兩種問題進行處理和完善，才能保證電子產品的生產質量有較大的提升。

二、電子產品生產過程中質量管理存在的問題

（一）生產部門質量意識薄弱

在電子產品的實際裝配、調制過程中，生產人員更加關注交付進度，而不重視產品的質量，主觀地認為產品質量是工藝設計部門和質量管理部門的事情，沒有樹立“質量是生產出來”的理念。生產部門的主要領導也對產品的質量重視不夠，為了完成自身的產量任務，在產品存在質量隱患時也簽字放行，在生產中產生不良的影響，此外，也有的企業質量部門受生產部門制約，無法獨立行使其職權。

（二）生產基準作業證書缺失

在我國，存在很多中小型電子生產企業，生產工藝和管理流程尚不健全，大多都缺少生產基準作業證書，導致生產過程中員工的操作非常隨意，夾具、材料和零件等使用不符合生產要求，質量問題經常發生。有的電子企業僅在特殊工序制定標準作業流程指導書，以柔性線路生產企業來說，鎳把金屬于特殊工序，是產品能否焊接電子元器件的關鍵步驟，因此很多小型的生產企業僅對鎳把金這一工序進行規定，忽視了其它工序，導致質量問題頻發。

三、電子產品生產過程中的質量與管理分析

（一）生產工藝質量控制和工序能力

在電子產品的生產過程中，對電子產品工藝質量的控制是十分必要的，這種控制可以有效地保證電子產品生產質量的要求，并且，還可以將電子產品的生產缺陷率維持在可以控制的范圍內。假如電子產品的生產質量控制中得不到有效的保證，就會產生電子產品質量降低的問題，同時，也會影響電子產品整體的生產效率，從而到不到既定的要求狀況。

工序能力反映了工序能夠穩定地生產出產品的能力，可以定量計算出工序的不合格品率。表1所示為工序能力指數大小、判斷與不合格品率的關系，補充工序能力指數下的不合格率。

（二）電子產品生產工序的質量控制以及管理

在電子產品生產工序以及相關質量的控制上，需要對之前的電子產品技術進行不斷地深化完善，對現在的社會電子產品的需求進行生產工序的協調，以這種變更的形式進行電子產品生產質量的保證。在電子產品合格質量控制上，首先，應該進行生產工序的等級劃分；其次，在現有的生產工序中進行關鍵工序的管理，同時，在生產工序的規程中，總結出錯誤情況比較多的問題并進行針對性的分析和解決，并采用科學的方法進行質量控制點的確定和相關控制方案的編制；最后，在方法的實施過程中，要嚴格按照相關的要求進行操作，有效地保證電子產品最終的生產質量。

例如：在進行玻璃二極管加工時，如果選用普通成型設備或者普通工藝方式，可能會直接增加整體器件報廢率，且很容易存在隱蔽性問題，所以需要運用特殊工藝對其進行加工。一般會運用專用工裝夾具對其進行加工，以達到最終成型。因為元器件在受熱之后容易出現裂紋問題，此時在進行手工焊接時，要將電容進行預熱處理，將其放置在130℃左右的預熱板上進行1.5分鐘左右的預熱，且要將電烙鐵的功率控制在25W以下。同時，要保證在進行焊接過程中，烙鐵頭的整體溫度要控制在220℃左右，要對其進行5秒之內的快速焊接，并要謹防出現烙鐵碰到陶瓷元件的情況，以防止發生電容損壞的情況。

四、加強電子產品生產過程質量管理的對策

（一）生產部門要樹立質量意識

生產部門要樹立質量第一的生產理念，認清“產品質量是設計出來的”“產品質量是檢驗出來的”等觀點的片面性，要充分意識到生產過程對產品質量的影響，在思想上要充分重視生產過程的質量管控。相關的生產管理人員必須重視產品質量，不能只抓產量不抓質量。

（二）建立健全現場管理機構

在條件允許的前提下，要設置專職的文員負責產量統計、上傳下達及物料領用等工作，讓班組長抽身出來進行班組建設和現場產量質量控制，對生產過程中的人、機、料、法、環進行全面控制，同時進行相關制度建設，用制度規范行為，保障產品的質量。

（三）加強對員工的質量意識培訓

在員工入職期間要重點進行質量意識培訓，在崗位技能培訓期間，要嚴格要求員工按照作業書進行作業，培訓完成后對于存在重大質量隱患行為的員工不予錄用。在平時的管理當中，要建立質量考核體系，工資要直接和其生產出來的產品質量掛鉤，增強員工的質量意識。

五、結語

隨著城市的不斷發展，相關科學技術的不斷完善，電子產品在未來的競爭中有廣闊的發展空間。因此，在電子產品的生產過程中，應該對電子產品自身的動態因素進行相應的控制和管理，在保證電子產品生產效率的前提下，盡最大程度來保證電子產品的生產質量。