新時(shí)期建筑電氣工程施工管理問題探討

全玉榮

【摘要】隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷提高，城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑電氣工程作為建筑物的配套工程面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此抓好電氣工程施工的質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵。本文就建筑電氣工程質(zhì)量管理中存在問題的關(guān)鍵和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行闡述，以為今后建筑電氣工作的質(zhì)量的完善和提高，建筑電氣企業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的增長提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑電氣工程；施工管理；問題；措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近幾年城鄉(xiāng)建設(shè)突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，大量的住宅樓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)等拔地而起。建筑電氣工程施工是建筑行業(yè)中的重中之重，科技不斷的提高，使得生活更加智能化，電氣工程的合理規(guī)劃就顯得十分重要。建筑電氣工程工作分為施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工實(shí)施階段以及施工驗(yàn)收階段。電氣工程施工中存在著各種安全隱患，一些管理上細(xì)節(jié)的問題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度緩慢甚至造成施工人員生命威脅和經(jīng)濟(jì)損失。

一、建筑電氣施工管理需要遵循的原則

（一）專業(yè)性原則

建筑電氣系統(tǒng)中包含的內(nèi)容比較多，比如線纜、管線以及接線盒等，在通常情況下這些部分都設(shè)置在墻體中。因此，建筑電氣施工的隱蔽性比較強(qiáng)，在施工時(shí)比較側(cè)重于管、線、盒以及孔洞等預(yù)留工作，需要將這些工作和土建作業(yè)結(jié)合在一起。電氣工程處于建筑結(jié)構(gòu)的主體位置，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上難以控制，若是出現(xiàn)問題難以發(fā)現(xiàn)，并且返工難度也比較大。因此，在建筑電氣施工管理時(shí)必須要遵循專業(yè)性，這樣才能夠減少問題的發(fā)生。

（二）針對(duì)性原則

電氣工程施工中的工序比較多，施工周期也很長，所以電氣工程施工基本會(huì)貫穿于整個(gè)建筑的施工過程，有時(shí)候還會(huì)超出主體施工。在一般情況下，建筑電氣施工包含接地、埋管、穿線以及配電箱安裝等相關(guān)的內(nèi)容，所以施工工期基本和整個(gè)建筑主體的施工總工期持平。因此，在建筑電氣施工管理過程中需要遵循針對(duì)性原則，要組織專項(xiàng)小組對(duì)電氣施工進(jìn)行管理，在電氣施工管理中投入更多的人力和時(shí)間，提升電氣施工管理工作的力度，并在此基礎(chǔ)上保障整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

（三）整體性原則

建筑電氣施工存在多個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，但是在施工時(shí)又相互影響與聯(lián)系，其中子系統(tǒng)有供配電、照明、動(dòng)力、消防等相關(guān)的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)之間并不是完全獨(dú)立的，也不是階段性的施工，彼此之間有一定聯(lián)系。因此，在建筑電氣施工管理過程中要遵循完整性原則。電氣設(shè)計(jì)人員、施工人員以及管理人員都要有全局思維，要對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在整體基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)施工進(jìn)行全面管理與控制。

二、建筑電氣工程施工管理的意義

電氣工程在建筑施工中處于非常重要的地位，建筑電氣工程施工管理以及質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)整個(gè)建筑電氣工程的適應(yīng)性、安全性和質(zhì)量保證有著巨大影響，只有將施工管理控制好，才能使建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到業(yè)主的要求。施工階段的管理必須對(duì)施工的整個(gè)過程以及施工質(zhì)量進(jìn)行把控，工程質(zhì)量體系制定、工程材料以及施工技術(shù)的抉擇，施工安全保證要做好建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，這個(gè)階段如果沒有做好準(zhǔn)備就會(huì)出現(xiàn)各種問題。

三、建筑電氣工程施工管理中存在的主要問題

（一）電氣施工人員技能、素質(zhì)參差不齊

電氣施工人員的業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量，施工企業(yè)必須對(duì)質(zhì)量建設(shè)加以重視，因此一定要重視施工中出現(xiàn)的問題，解決所遇到的困難。但是，在實(shí)際工作中由于缺乏專業(yè)理論知識(shí)，施工人員無法對(duì)一些專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行全面分析和深入理解，不能對(duì)質(zhì)量問題有著一個(gè)很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)，工程往往存在隱患。另外，公司為了節(jié)約資金，沒有對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致了質(zhì)量管理能力的缺失，新的概念與技能無法與他們相融合，只能停留在簡(jiǎn)易安裝的水平，無法達(dá)到一個(gè)更高的層次。

（二）缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致危險(xiǎn)出現(xiàn)

由于施工人員在電氣工程施工中缺乏安全意識(shí)，很多操作都是根據(jù)往常經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，并沒有完全按照安全規(guī)范操作，造成電氣設(shè)備在安裝過程中有些環(huán)節(jié)存在安全隱患，從而影響整體的工程質(zhì)量。此外，一些電氣設(shè)備由于本身設(shè)計(jì)存在問題，在安裝過程中并不符合施工實(shí)際情況，而施工人員沒有上報(bào)上級(jí)則改變?cè)瓉碓O(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，導(dǎo)致最終完成的項(xiàng)目與設(shè)計(jì)方案存在誤差。最后，在電氣設(shè)備后續(xù)使用過程中，由于缺乏定期養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)，存在不規(guī)范使用和過度使用的情況，有些電線外表破損，還有些線路由于布置不當(dāng)，在運(yùn)行過程中一些部件會(huì)出現(xiàn)損壞，從而形成漏電隱患。

（三）沒有有效的監(jiān)管方法

電氣施工管理中缺乏正規(guī)、全面的管理方法，管理水平低下。在電氣工程管理中，沒有一個(gè)明確的衡量工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，缺少科學(xué)合理的監(jiān)管體系，一般電氣工程施工過程中的管理只在乎工程質(zhì)量，而忽視人員管理、資金管理、過程監(jiān)督等方面，許多小型企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不足，對(duì)電氣工程的施工質(zhì)量控制疏于管理，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問題頻發(fā)。

（四）不夠重視質(zhì)量管理

目前，在電氣工程建設(shè)施工過程中雖然也有質(zhì)量管理的措施，卻沒有得到足夠的重視。如何通過質(zhì)量檢驗(yàn)這道難關(guān)，比質(zhì)量管理這個(gè)問題更加重要。因此，有些單位在施工時(shí)，忽略了成本管理，質(zhì)量管理落實(shí)不到位，這導(dǎo)致了這些公司項(xiàng)目質(zhì)量很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

四、建筑電氣工程管理中存在問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）完善法律法規(guī)以加強(qiáng)監(jiān)督力度

建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，其安全問題也隨之而來。我國雖然出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)以規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)行業(yè)的不良風(fēng)氣起到制約作用，但目前所存在的問題是現(xiàn)行的法律對(duì)建筑行業(yè)缺乏較強(qiáng)的約束，需建立更加完善的法律，以加大對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督力度。因其懲罰力度不夠，建筑行業(yè)的管理者也就對(duì)其可能發(fā)生的安全問題不予重視，因此需加大管理力度，才能使建筑行業(yè)獲得更快更持續(xù)的發(fā)展。

（二）提高人員安全意識(shí)

相關(guān)單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的操作培訓(xùn)，使工作人員提升質(zhì)量安全意識(shí)，在電氣工程施工前必須帶領(lǐng)施工人員熟悉施工環(huán)境與操作標(biāo)準(zhǔn)，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工人員不按照程序及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，要對(duì)其進(jìn)行處罰。要定期安排專業(yè)技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員操作進(jìn)行指導(dǎo)，保證其操作符合規(guī)范。另外，也要定期組織質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在質(zhì)量不合格的問題，則必須停工調(diào)查，如若是材料質(zhì)量問題則需找到材料采購人員以及質(zhì)量檢測(cè)人員，如果是操作上存在問題則必須落實(shí)責(zé)任制，找到該問題的責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

（三）領(lǐng)導(dǎo)者要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度

領(lǐng)導(dǎo)者或相關(guān)負(fù)責(zé)人要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的巡查，及時(shí)找出并改正錯(cuò)誤，盡可能早發(fā)現(xiàn)，早糾正。錯(cuò)誤在所難免，但可以盡可能地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并將其盡早解決，以防出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，在可以控制的范圍內(nèi)，將問題加以解決，既可以保證工程質(zhì)量，也可以有效地減少不必要的損失；與此同時(shí)，安檢機(jī)構(gòu)也要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行不定期的巡查，加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督，以幫助施工項(xiàng)目管理人員提升對(duì)安全管理與質(zhì)量監(jiān)督的重視程度，提出要求和具體的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

（四）工程施工中的材料和技術(shù)質(zhì)量的安全管理

電工材料和設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量對(duì)工程的質(zhì)量和安全有直接的關(guān)系，因此必須嚴(yán)格管理，對(duì)所進(jìn)材料認(rèn)真清點(diǎn)，審核材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告與出廠合格證明，只有各方面全部合格才能夠在電氣工程建設(shè)中使用，使用的電器設(shè)備必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，帶有安全認(rèn)證標(biāo)志。核心設(shè)備以及重要的電工材料、大型設(shè)備、電子元器件等要進(jìn)行縝密的質(zhì)量管制，在有條件的情況下要對(duì)廠家進(jìn)行驗(yàn)證考察，并且選擇信譽(yù)度較高供應(yīng)渠道和最優(yōu)的供貨商。在進(jìn)行工程操作安裝的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)電氣材料進(jìn)行性能試驗(yàn)，電器設(shè)備要按照說明進(jìn)行調(diào)試和安裝。

（五）增強(qiáng)施工管理監(jiān)督的綠色環(huán)保意識(shí)

科學(xué)發(fā)展的人文理念是當(dāng)下的主題，建筑工程電氣工作也需要走可持續(xù)道路，不但要爭(zhēng)取獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，還要確保社會(huì)公共利益與周圍環(huán)境不受影響，因此在施工過程中應(yīng)該選取更多的環(huán)保型材料，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的施工工程。施工單位應(yīng)該端正態(tài)度，將綠色采購當(dāng)成必須承擔(dān)的責(zé)任，選用環(huán)保的建筑材料采取環(huán)保材料與設(shè)備來開展施工工作，以此實(shí)現(xiàn)環(huán)境的優(yōu)化。

（六）整合施工資源控制，科學(xué)有序管理

電氣施工前工作十分重要，是保證施工質(zhì)量的重要因素。首先，對(duì)建筑電氣工程施工合同中涉及的相關(guān)條款內(nèi)容進(jìn)行深入分析，尤其是要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審核，在充分熟悉圖紙相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程圖紙的會(huì)審工作，對(duì)于其中存在的問題及時(shí)解決，促使設(shè)計(jì)圖更加科學(xué)合理，確保后續(xù)施工活動(dòng)有序開展。施工工作開展之前就應(yīng)該根據(jù)建筑工程電氣施工的特點(diǎn)來進(jìn)行分析，做好充分準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)好完備的工作方案，合理安排任務(wù)，安置施工設(shè)備，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)配置，確保施工器材與設(shè)備供應(yīng)充足。改善方案可以在計(jì)劃實(shí)施過程中起到推動(dòng)作用，降低工程損耗，不但如此，還能提高工程安全性，使得工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及效益都實(shí)現(xiàn)步調(diào)統(tǒng)一。

（七）技術(shù)人員輔助施工人員進(jìn)行施工

技術(shù)人員在得到施工圖紙之后，要與管理人員一同對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與重點(diǎn)講解，對(duì)專業(yè)電工與電氣安裝人員講解施工流程。將不同工作重點(diǎn)的施工人員進(jìn)行小組類劃分，制定施工管理制度與安全責(zé)任制度。在每個(gè)小組上分配一名專業(yè)的技術(shù)人員，及時(shí)輔助施工人員，對(duì)其施工過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)商解決，還要設(shè)立安全與質(zhì)量監(jiān)督小組，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生。每一個(gè)工作重點(diǎn)完成之后由質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收，保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量。

五、結(jié)語

作為建筑工程中不可或缺的組成部分的電氣工程，因大量電氣自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新使用，使施工安全管理工作增加了難度。本文闡述了施工管理的關(guān)鍵問題和解決方法，希望能對(duì)保證優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行建筑電氣工程工作，確保工程施工質(zhì)量和施工安全提供有益的幫助。

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