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歷史視域下我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理發(fā)展研究

2018-06-11 11:15:02張存芬
關(guān)鍵詞:啟示高職院校

張存芬

[摘要]教學(xué)質(zhì)量管理問題已經(jīng)成為高職教育界必須直面且重視的問題,通過對我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理發(fā)展和演進歷程開展深入研究,明確我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理經(jīng)歷了學(xué)習(xí)借鑒、提升辦學(xué)實力、質(zhì)量文化建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升、內(nèi)部診斷與改進、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量等發(fā)展階段,應(yīng)進一步理清高職院校在不同發(fā)展階段的教學(xué)改革主題和研究內(nèi)容,為高職院校進行教學(xué)質(zhì)量管理實踐提供依據(jù)和指導(dǎo)。

[關(guān)鍵詞] 高職院校;教學(xué)質(zhì)量管理;發(fā)展和演進;啟示

[中圖分類號]? G717????? ?? ??????? [文獻標(biāo)志碼]? A???????? ????????????? [文章編號]? 2096-0603(2018)34-0068-02

據(jù)教育部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2017年5月31日,我國共有高校2914所,其中高職院校1388所,所占比例為47.6%??梢姼呗毥逃龓缀跽紦?jù)高等教育半壁江山,其教學(xué)質(zhì)量管理問題自然成為高職教育界必須直面的問題。2006年以來,高等職業(yè)教育開始由大眾化向內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展過渡,全國上下都在深化教育教學(xué)改革,規(guī)范教學(xué)管理,推行質(zhì)量工程建設(shè),提升學(xué)校的核心競爭力和軟實力。高職院校以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,著力實施高職教育質(zhì)量提升工程,全方位開展高職教育教學(xué)質(zhì)量管理改革,在高職教育教學(xué)改革方面取得諸多成績。

一、研究教學(xué)質(zhì)量管理的意義

高職院校是順應(yīng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展需求,于20世紀(jì)80年代由東南沿海及部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)率先創(chuàng)辦職業(yè)大學(xué)而產(chǎn)生和逐步發(fā)展而來的,其人才培養(yǎng)質(zhì)量對社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著非常重要的推動和制約作用,但高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的水平最終決定教學(xué)質(zhì)量的高低和教學(xué)效果的優(yōu)劣。也就是說,教學(xué)質(zhì)量成為高職院校能否滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)技能人才需求以及提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會能力需求的重要評價標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)質(zhì)量對人才培養(yǎng)如此重要、抓教學(xué)質(zhì)量管理是高職院校創(chuàng)新發(fā)展的永恒主題,那么高職院校搞好教學(xué)質(zhì)量管理無疑就成了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然選擇和教學(xué)改革發(fā)展的努力方向。

二、教學(xué)質(zhì)量及其管理

(一)教學(xué)質(zhì)量認知

不論是現(xiàn)在,還是過去的幾十年,絕大部分的教師、家長或?qū)W生都認為獲得職業(yè)發(fā)展所需要的業(yè)務(wù)知識是最重要的。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)質(zhì)量觀不可避免地發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們開始意識到這種只注重知識和技能培養(yǎng),而忽視能力,甚至無視思想品德和綜合素質(zhì)培養(yǎng)的質(zhì)量觀,是不全面、不符合培養(yǎng)全面發(fā)展的技能人才目標(biāo)要求的。只有堅持以學(xué)生為中心,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)的質(zhì)量觀才是適應(yīng)新時代內(nèi)涵式發(fā)展需要的、健全的人才質(zhì)量觀。基于這樣的人才培養(yǎng)質(zhì)量觀,應(yīng)該怎樣理解教學(xué)質(zhì)量?筆者認為,教學(xué)質(zhì)量既是一個學(xué)校教育質(zhì)量的核心,又是學(xué)校辦學(xué)實力和綜合管理改革成果的體現(xiàn),不但包括人才的思想品德、業(yè)務(wù)和身心素質(zhì),還包括對教學(xué)過程進行科學(xué)合理的管控、對各相關(guān)管理要素進行組織、協(xié)調(diào),保證教學(xué)活動順利進行并最終得到社會各方的認可。

(二)教學(xué)質(zhì)量管理及管理要素認知

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校辦學(xué)實力和綜合管理水平的具體體現(xiàn),關(guān)系著學(xué)校生存發(fā)展大計。那么怎樣對教學(xué)質(zhì)量進行管理必然就成為學(xué)校需面對且要著力解決的關(guān)鍵問題。而所謂教學(xué)質(zhì)量管理就是為保證人才培養(yǎng)規(guī)格,促使教學(xué)效果達到人才培養(yǎng)的要求,對教學(xué)過程和效果進行指導(dǎo)、控制的活動是教學(xué)管理的核心??傮w上來說,就是對學(xué)校整個教學(xué)活動所進行的質(zhì)量監(jiān)督和控制,是一所學(xué)校需要長期為之不懈努力的艱巨任務(wù),更是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而支撐這個系統(tǒng)能夠順利運轉(zhuǎn)的構(gòu)成要素就是教學(xué)質(zhì)量管理要素。對教學(xué)質(zhì)量管理的要素,不同的學(xué)者有不同的分類方法,筆者比較認同的教學(xué)質(zhì)量管理要素有教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及管理、師資隊伍建設(shè)及管理、教學(xué)過程管理及監(jiān)控、教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境的建設(shè)及管理。

一般情況下,教學(xué)質(zhì)量管理需要經(jīng)過的程序大致是確定教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),主要是依據(jù)教學(xué)目標(biāo),使之分解、具體化,便于實施和考核評價;進行教學(xué)質(zhì)量管理檢查和評價,通過與教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的對照比較,發(fā)現(xiàn)偏差和問題,采取措施糾正偏差,改進教學(xué)及管理、不斷修訂完善和提高;進行教學(xué)質(zhì)量分析,依據(jù)分析結(jié)果,進行教學(xué)質(zhì)量控制,去粗存精,總結(jié)提煉好的教學(xué)及管理方法,固化形成指導(dǎo)工作實踐的意見或辦法。

三、我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理的發(fā)展和演進歷程

自2006年教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》發(fā)布以來,高職教育經(jīng)歷了內(nèi)涵建設(shè)的高速發(fā)展期,在此期間,廣大教育界人士從不同的視角對高職院校教學(xué)質(zhì)量及其管理開展了很多探索和研究,為高職院校開展教學(xué)質(zhì)量管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。筆者將結(jié)合20余年從事教學(xué)質(zhì)量管理工作的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)并借鑒其他研究者的研究成果,從不同發(fā)展階段的不同研究主題角度闡釋我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理的發(fā)展和演進歷程。

(一)以課程等教學(xué)改革為主,強調(diào)學(xué)習(xí)借鑒

我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理起步晚(20世紀(jì)80年代)、基礎(chǔ)薄弱,加之受傳統(tǒng)的知識質(zhì)量觀、中等職業(yè)教育辦學(xué)經(jīng)驗及思想的影響和制約時間較長,導(dǎo)致在很長時間里社會各界都認為高職院校培養(yǎng)的人才就是具有熟練操作技能的高級技術(shù)工。在這樣的認知狀況下,高職院校這一階段主要是學(xué)習(xí)借鑒英美發(fā)達國家職業(yè)教育在教學(xué)與課程改革、體制機制、教育理念等方面的改革經(jīng)驗與教訓(xùn),用于指導(dǎo)和解決自身辦學(xué)過程中遇到的教學(xué)理念落后、課程及制度建設(shè)滯后等各種問題和困難。

(二)以內(nèi)涵建設(shè)為主,強調(diào)辦學(xué)實力提升

教學(xué)質(zhì)量是高校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心要素,是學(xué)校得以持續(xù)健康發(fā)展的生命線,而內(nèi)涵建設(shè)水平則是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的具體體現(xiàn)。21世紀(jì)初期,各高職院校逐漸意識到內(nèi)涵建設(shè)對提升學(xué)校綜合辦學(xué)實力和水平的重要作用,都爭先恐后地加入內(nèi)涵建設(shè)的行列,通過爭取示范校(骨干校)建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)等項目支持,著力提升內(nèi)涵建設(shè)水平。這一階段主要是借助項目建設(shè)的契機,從牢固樹立正確辦學(xué)理念、抓好管理制度和師資隊伍建設(shè)、構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系、提高教育教學(xué)質(zhì)量、挖掘和凝練辦學(xué)特色等方面開展建設(shè),聚焦解決學(xué)校綜合辦學(xué)實力不強、特色不明、質(zhì)量不高等制約發(fā)展的問題。

(三)以教學(xué)質(zhì)量理論研究為主,強調(diào)質(zhì)量文化建設(shè)

隨著高職院校規(guī)模和數(shù)量的快速擴張,其對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用是顯而易見且不容忽視的,同樣,高職院校的教學(xué)質(zhì)量問題也自然成為當(dāng)前社會各界高度關(guān)注的問題。這一階段,教育工作者、學(xué)者從不同的視角,主要圍繞教學(xué)質(zhì)量的概念、教學(xué)質(zhì)量要素和框架理論、質(zhì)量文化及其培育等方面開展深入研究,以解決學(xué)校質(zhì)量文化的培育和建設(shè)、教師的使命感、責(zé)任感及對學(xué)校認同感、歸屬感不強等問題。

(四)以全面教育教學(xué)改革為主,強調(diào)教學(xué)質(zhì)量提升

進入21世紀(jì)以來,不論是政府還是高職院校都主動適應(yīng)社會需求,以質(zhì)量工程建設(shè)為抓手全面開展教育教學(xué)改革,合理優(yōu)化配置資源,在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、專業(yè)認證、課程改革及精品課程建設(shè)、實踐教學(xué)改革及質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建、教學(xué)模式改革、教學(xué)方法創(chuàng)新等方面進行了大量深入研究和改革探索,以解決學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展中長期制約和困擾學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的關(guān)鍵和核心問題——教育教學(xué)質(zhì)量提升。

(五)以教學(xué)質(zhì)量保障為主,強調(diào)內(nèi)部診斷與改進

隨著國家教育體制改革的深入推進,各高職院校結(jié)合改革發(fā)展中涌現(xiàn)的問題,開始認真思考和研究建立怎樣的教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系才能適應(yīng)學(xué)校特色發(fā)展需要。在這一階段,各方學(xué)者基于ISO質(zhì)量管理體系和全面質(zhì)量管理、過程控制、多元評價、管理系統(tǒng)和持續(xù)改進等不同理念,對教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控模式構(gòu)建進行深入全面的研究和實踐,以便學(xué)校準(zhǔn)確診斷在尋求特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展過程中層出不窮的教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題,并針對性地采取有效措施改進和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的難點和問題,最終達到持續(xù)改進、完善提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

(六)以產(chǎn)教融合為主,強調(diào)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升

伴隨黨的“十八大”“十九大”順利召開以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕95號)發(fā)布以來,各高職院校更加清楚地認識到,要完成國家提出的在新形勢下全面提高教育質(zhì)量、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重大歷史任務(wù),必須聚焦產(chǎn)教融合、校企合作主題,抓好“產(chǎn)教融合工程”的建設(shè)和以“優(yōu)質(zhì)高職院校建設(shè)”為引領(lǐng)的“高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃”的落實,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。在這一階段,廣大教育工作者、學(xué)者應(yīng)緊緊圍繞產(chǎn)教融合這個主題,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景,從人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)、教師教學(xué)能力提升、深化產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人的體制機制等方面開展理論研究和實踐探索,以更好地解決高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量不被社會、家長、用人單位認可,甚至是被詬病的頑疾,真正達到提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,切實解決人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革問題。

四、研究我國高職院校教學(xué)質(zhì)量管理發(fā)展的啟示

縱觀高職院校教學(xué)質(zhì)量管理的發(fā)展和演進歷程,不難看出,在我國高職教育高速發(fā)展的三十余年間,教學(xué)質(zhì)量管理先后經(jīng)歷學(xué)習(xí)借鑒階段、提升辦學(xué)實力階段、質(zhì)量文化建設(shè)階段、教學(xué)質(zhì)量提升階段、內(nèi)部診斷與改進階段以及提升人才培養(yǎng)質(zhì)量階段。無論哪個階段,都反映出我國高職教育界普遍存在且需要研究解決的問題。同樣的,不論哪個階段也都不可能解決高職教育創(chuàng)新發(fā)展中不斷出現(xiàn)的所有問題。因此,在高職教育即將職業(yè)教育領(lǐng)域發(fā)揮培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才和技術(shù)技能人才的引領(lǐng)和帶動作用的狀況下,教學(xué)質(zhì)量管理仍將是高職院校今后創(chuàng)新發(fā)展中需要一如既往給予高度關(guān)注和著力解決的關(guān)鍵問題。

參考文獻:

[1]童加斌.高職教學(xué)改革:探索與實踐[M].南京:東南大學(xué)出版社,2010.

[2]李長熙,李建楠.我國高校教學(xué)質(zhì)量管理與提升研究述評[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2014(6).

◎編輯 武生智

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