現代企業會計管理的風險與控制研究

劉溪

摘 要：隨著經濟全球化時代的全面到來和社會主義市場經濟的快速發展，現代企業經營中面臨的風險與挑戰越來越多，其中會計管理風險是企業經營管理風險的重要組成部分，對企業財務管理、內部控制工作成效有著重要的影響，同時也深刻影響著企業經營的經濟效益。本文根據現代企業會計管理風險的特征，分析了現代企業會計管理風險產生的原因，并提出了控制風險的相關措施。

關鍵詞：企業；會計管理；風險；控制

1.現代企業會計管理風險的特征分析

在企業會計業務工作當中，因為制度的安排、組織的管理、技術方法及人員素質所導致的經濟損失的風險，統稱為企業的會計管理風險，包括全部的會計管理業務可能會給企業帶來的經濟損失風險。現代企業會計管理風險一般具有以下幾個特征：（1）潛在性。因為工作環境的多變性與會計工種特點，經常需要從業人員對會計管理做出準確的判斷，如果全面的預判缺乏理論依據，而企業發展出乎意料，那么該判斷就會出現失誤并且是不可避免的。為此企業在會計管理的風險上具有潛在性的特征，因為任何失誤性的判斷都隱藏著風險以及嚴重的后果。而會計管理直接關系著領導對經營活動有事項的決策與執行，所以一旦判斷失去就會給企業帶來嚴重的經濟損失。（2）可變性。通過復雜多變的環境與更新換代的技術變化，風險也會隨之而發生變化，因此面臨著新的會計工具誕生，會對會計管理的風險起到牽制的作用，從而達到控制與防范風險的作用。（3）后果嚴重性。會計管理的判斷失誤不僅會致使企業負面影響增強，經濟損失嚴重，還會致使企業的資金流失、資源配置效率降低，從而進一步影響著社會效益的增長。

2.現代企業會計管理風險產生的原因分析

2.1會計管理目標定位不準確

企業是以盈利為目的創辦的，那么為其服務的財務管理目標與企業一致，即追求企業的自身利益最大化。在追求這一目標過程中，非常容易造成對其他相關利益方的共同利益的忽視，這就會會加劇股東、其他經營者以及職工等方面利益相關者的矛盾沖突，對企業的長期發展不利，對建立公平、公正、全面的發展環境不利，在有問題出現時會加大企業風險。企業如果沒有一個準確和清晰的會計管理的目標定位，會計的管理與發展就失去了明確的指引方向，最終導致發展不均衡的現象出現。一旦出現風險，由于會計管理的健康秩序被破壞，企業對各類風險的綜合防范能力和控制能力減弱，就會影響企業的經濟效益。

2.2 會計管理信息失真

企業的會計管理信息失真主要表現在以下幾方面：（1） 不能將成本核算對象明確區分。在實際工作中，違背成本管理與核算制度，將不可列入成本范疇的非經營性支出列進生產成本之中，導致不良成本增加，進而導致企業利潤降低；（2）成本的亂計。在實際工作中，會出現各類成本核算對象的成本歸集不真實的現象，這是由于在企業的生產成本中列入營業外支出及資本支出等非經營性支出；（3） 會計期間沒有正確的區分。對相關成本項目的處理工作并沒有遵循權責發生制原則，導致成本失真。

2.3會計管理手段不先進

企業的會計管理仍然沿用以往傳統落后的方法、觀念，而并沒有跟上時代發展需要，自我更新和進步的意識均不強。企業管理者本身對于會計管理工作并不是有足夠的重視，且自主轉變意識較低，那么管理職能沒有得到明確與強化，最終導致企業會計管理工作處于薄弱狀態。企業管理者主要以行政干預代替制度的管理，會計的內部控制制度和會計監督工作都流于形式。

2.4會計管理內部控制不嚴格

某些因素導致企業會計管理秩序混亂，其內部控制形同虛設，例如管理者并

沒有給企業的會計管理工作設定清晰明確的目標定位，財務管理理念陳舊。經濟的發展，誘惑的增多，使得越來越多的企業管理者不顧及相關制度，變相干預會計人員正常處理會計業務，或在沒有經過充分的論證就進行重大的決策，這將會給企業造成賬目管理不清，應收賬款周期變長、催繳工作不力、資金周轉困難等現象。另外，還有人為因素導致的會計管理控制與監督職能等都無法實現。

3.現代企業會計管理的風險控制措施

3.1建立健全會計管理風險預警系統

會計管理中的風險往往能夠通過對數據的分析提前進行預知。在高速發展的信息社會下，會計管理工作應與計算機網絡技術相結合，才能對信息進行高速的處理與整合，根據企業自身的實際情況，建立反應迅速的會計風險預警系統。企業應結合自身情況，充分利用管理系統、計算機、網絡等前沿技術，將信息的處理速度進一步提升，甚至達到時時反映、時時預警的效果，以使風險的預警監控具備動態性。通過各種技術手段的結合使用，對會計管理風險做到事前預警、事中控制、事后處理分析，優化風險的處理效率。企業構建風險管理預警系統應與自身實際情況結合，采取定性與定量并重的方法，系統下的每個子系統進行更加細致的劃分，對可能面臨的風險進行及時跟進，并進行系統而科學的分析，使每個環節都具備客觀性和動態性。相關管理人員應根據系統中所反映的數據進行風險預判，查缺補漏，及時完善相關管理制度，提升會計管理的質量和效率。

3.2強化對會計管理風險的內外監督

完善風險管理的監督機制，主要從內部、外部兩個方面進行。（1）完善內部監督機制。進一步提升內部審計水平是重中之重。內部控制機構的建設需要專門的對會計管理風險的監督，利用科學的方法進行管理監督，并對整個會計管理活動作出客觀的評價，為企業內控制度的改革提供依據。對監督過程中所暴露出的問題，需及時反映給相關的管理人員，以使決策更加科學化。當然，內部監督機制效果存在明顯的不足，內部人員負責監督往往缺乏透明度，容易滋生腐敗。（2）完善外部監督機制。外部監督機制與內部監督機制相互配合，可取得更好的效果。充分利用政府與部門資源，建立外部監督機制，能夠在很大程度上緩和企業利益與社會利益間的沖突。目前，市場經濟體制更凸顯了會計管理風險外部監督機制的重要性，多部門參與、多部門監督，保障監督效果和會計信息的真實性。

3.3提高會計人員的專業能力與道德素養

要想真正將會計管理的風險防范與控制得到貫徹落實，就必須從從業人員的技術水平與職業道德素養著手，提高他們的實踐操作能力。企業還要加強對會計從業人員的培訓力度，對其進行新會計管理法規的教育與學習，提高他們對各項財會交易與事項的預見能力。現代企業的會計從業人員還要具備綜合素質，不僅要掌握基本的會計專業知識與技能，還要進行深度的學習與自我提升。此外企業會計從業人員的職業道德素養也要得到顯著的提升。改善會計從業人員的風險意識，樹立正確的價值觀與工作態度。

4.結束語

綜上所述，現代企業會計管理風險的形成因素較為復雜，對企業會計管理風險的控制是一項系統性極強的工作。為了提升企業會計風險管理的有效性，應結合企業具體情況對風險因素進行準確識別和分析，并在此基礎上制定全面而有效的風險控制策略，以有效規避財務風險，促進現代企業的可持續發展。

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