王青
摘 要:對于企業來說,特別是對于那些具有戰略發展意識的企業來說,在開展經濟活動的過程中,財務分析不僅是其重要的工具,更是確保企業戰略發展的重要舉措。這就需要企業要更加重視財務分析在經濟活動中的積極作用,針對財務分析存在的缺乏務實性、多元化、系統性等諸多制約因素,著力推動財務分析模式和財務分析方法創新,既要以務實的作風重視財務分析,又要不斷拓展財務分析工作領域,更要運用系統思維推動財務分析,使其取得更大成效,為企業戰略發展奠定更加堅實的基礎。
關鍵詞:財務分析;企業經濟;應用
1財務分析在財務決策方面有著重要作用
對于投資者來說,財務分析可以反映企業的盈虧和償債能力等信息,投資者可以通過這些信息來預測投資的風險程度,從而作出正確的投資選擇;對于企業經營者來說,財務分析能夠反映出產品的市場價格,其是影響企業將來盈利的主要因素,可以為經營者決策提供重要依據。除此之外,隨著改革開放步伐的逐漸加快,政府對企業的管理已經逐漸由微觀轉變為宏觀,而企業的財務分析可以使國家更好地了解和掌握各企業的經濟狀況,并為相應經濟政策的制定提供了重要的依據。
2企業財務分析中存在的問題
2.1財務分析缺乏多元化
企業經濟活動涉及到方方面面,這就需要財務分析也要從多個角度、多個領域進行分析,只有這樣,才能使財務分析發揮更大的作用。比如一些企業在開展財務分析的過程中,基本上都是從財務、資金、會計等角度進行分析,還沒有將財務分析滲透到企業經營管理當中,而且也沒有通過財務分析發現企業經濟活動中出現的一些苗頭性和傾向性問題,因而財務分析具有“簡單化”的特點。還有一些企業的財務分析數據缺乏直觀性,甚至存在很強的專業性,不僅讓使用者一頭霧水,而且在講解的過程中也使用了大量專業術語,同樣聽不明白。從總體上來看,有很多企業盡管也開展財務分析工作,但由于財務分析工作缺乏多元化,直接導致財務分析只能在企業經營與管理的某個方面發揮作用,同樣缺乏戰略性和支撐性,同樣需要企業引起高度重視,積極探索財務分析多元化體系建設,使財務分析能夠形成“價值鏈”模式,與企業的所有經營與管理活動緊密相連,同時還要切實強化財務分析的直觀性作用,使財務分析的使用者能夠看得懂。
2.2財務分析工作中的認識問題
許多企業的財務工作人員,對于當前企業的財務管理工作,尤其是財務分析工作,沒有一個正確的認識,他們只是簡單的做核算工作,認為財務分析的目的是滿足領導或上級主管的需求,卻并不了解企業財務發展的方向。另外,許多企業的管理者只注重銷售額和利率的變化,而忽視財務分析對企業管理的重要作用,這便導致財務分析不能正確地發揮其應有的作用。同時,財務分析應該是由包括財務部門在內的多個部分共同協同完成,而實際工作中,許多企業的財務分析往往只由財政部門獨自完成,這些財務分析人員對企業的運營情況并不是很了解,這也導致了這些企業的財務分析有著很大的局限性與片面性。
2.3財務分析缺乏系統性。
財務分析工作必須為企業經營與發展服務,這是財務分析的重要價值,因而財務分析一定要具有系統性。但當前我國一些企業的財務分析工作普遍缺乏系統性,盡管財務分析報告比較系統、比較透徹,而且也容易讓人看懂,但重要的是財務分析報告沒有對企業的經濟活動做出相應的評價和預測,比如對投資決策、融資管理、技術創新等諸多方面的評價都沒有在財務分析報告中體現。還有一些企業在開展財務分析的過程中,缺乏對企業經營與管理活動的有效判斷,甚至一些財務分析報告過于簡單或者過于復雜,對使用者造成不良的導向等等。對企業未來發展提供一些財務方面的支撐,由于一些企業財務分析缺乏系統性,不能與企業經營、管理、改革、發展具有協同性,必然導致財務分析無法取得良好成效,走走過場也就可以理解。
3企業財務分析在經濟活動中的應用策略
3.1運用系統思維推動財務分析
在企業經濟活動中更好地應用財務分析,還要求企業必須運用系統思維開展財務分析工作,特別是要綜合運用多元化的財務分析方法,使財務分析能夠從不同角度發揮作用。比如應當綜合運用比較分析法、因素分析法、比率分析法、趨勢分析法、結構分析法,使財務分析可以從企業經濟活動的不同環節、不同內容、不同職能進行分析,確保財務分析能夠為企業各個經濟活動提供評價性分析報告。運用系統思維推動財務分析工作,還需要求企業要高度重視財務分析模式的變革,要按照人工分析與系統分析相結合的原則,運用現代信息技術開展財務分析工作,比如可以將科技信息化手段應用于財務分析工作當中,有條件的企業應當建立大數據系統,條件不具備的也可以借助第三方“云會計”平臺開展財務分析,能夠具有很強的輔助性。
3.2提升財務分析人員綜合素質
很多國外大型企業財務分析人員往往大部分是有生產技術背景的財務總監及相關業務專家擔任,他們大部分時間花在產品開發向批量轉移,產線與物流的對接巡視中,通過巡視發現問題,然后再結合財務分析數據提出改進措施,量化損失及收益,這樣更有利于解決實際問題。這就要求財務分析人員必須具有一定的業務經驗,通過相關財務數據發現業務過程的不足,并提出改進措施。因此不但要培養財務分析人員財務分析能力,還要提升其業務能力;培養其跨部門跨專業知識,以提升其發現問題解決問題的綜合能力。
3.3提高對財務分析重要性的認識
財務分析工作不僅財務分析人員要重視,企業中其他相關部門的工作人員也應提高重視。首先,財務人員應意識到財務分析并不是為了滿足領導的需求,而是要為其他會計信息使用者提供真實、客觀的信息;其次,財務分析需要多部門協同合作來完成,各相關部門間要有良好的溝通和協作機制;最后,財務分析人員應該意識到,高質量的財務分析可以促進企業高水平的財務管理,使企業作出正確的方針政策,實現企業目標。
3.4完善財務分析體系
完善的財務分析體系既是推動企業不斷進步的有力手段,也是企業高效運營的有力保障,因此建立一套適合本企業發展的財務分析體系意義重大。首先了解企業的現狀,判斷企業目前財務分析的重點,明確財務分析目的。不同分析選擇的分析指標及數據資料也不一樣,按主要指標及次要指標確定各項分析的框架模型,根據不同需求選擇不同模型。其次,應考慮與非財務指標分析的結合,通過借鑒平衡計分卡等系統,利用財務、客戶、內部運營、學習與成長多維度進行綜合分析的優勢,加以驗證財務分析指標判斷的正確性。使財務分析結果更貼近業務。最后,應能夠建立財務分析的組織保障系統,財務分析不單是財務部門一個部門的事,而是一個系統工程,從分析的選型、數據的篩選,業務的溝通,分析結果的落實都需要跨部門協調解決。因此在企業內成立財務與業務相結合的跨部門工作小組是必要的,通過小組每月不間斷的組織活動,使得財力分析系統不斷的自我完善。
結束語
總而言之,財務分析既是企業財務管理工作的內容之一,也是企業經濟管理活動的重要組成部分,不僅具有重要的信息價值,而且也具有重要的決策輔助功能。盡管絕大多數企業都高度重視財務分析工作,但仍然有一些企業在應用財務分析過程中缺乏針對性和系統性,導致財務分析不到位。以上主要分析財務分析在企業經濟活動中應用的制約因素,就如何發揮財務分析的積極作用提出對策。
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