論財務管理如何運用好精益化管理思維

洪福軍

摘 要：企業內部控制和管理的關鍵環節是財務管理，是企業在當下多變的競爭環境和市場環境下保持自身競爭力的重要方式。隨著近年來現代企業管理制度和理念的逐步深入和發展，作為其核心的精益化管理理念和思想已經在財務管理中起到了越來越重要的作用，企業也應該在日常的財務管理工作中強化精益化管理思維，提升財務管理效果和效率。我們將首先簡單介紹財務管理中精益化管理的具體內容，然后分析精益化管理對于企業財務管理的重要性，最后基于自身的實踐經驗以及理論研究，給出了財務管理中應用精益化管理的措施建議，以期能夠提升企業財務管理的能力和效果。

關鍵詞：財務管理；應用；精益化管理

引言

隨著經濟的快速發展，精細化的分工成為了社會發展的趨勢和主流。分工的詳細程度越甚，就越需要在日常的管理工作中做到精細化的管理和控制。在現代企業管理理論中，精益化的管理理念是至關重要的環節之一，這是企業管理工作朝著集約化、精細化轉變的重要表征。對于企業財務管理中的精益化管理來說，其對于財務管理的體系化、流程化、全面化等具有極大的促進作用。鑒于此，我們將以此為突破口，探究企業財務管理的精益化管理思維的應用，以期促進企業財務管理能力的提升。

1精益財務管理概述

財務管理精益化指的是對企業財務的精益化管理，自精益……