淺談電力工程自動化施工管理中常見的問題及對策

梁國鋒

摘 要：因時代的逐步發展，高新科技的日益進步，我國電子項目中已引進了大量的新型技術。有了那些新技術的支持，大大推動了電力自動化的進一步發展，同時促使國內的電力發展更為快速。但是，有優勢也必定會伴有一定的缺點，在電力項目的發展階段，也出現了很多急需解決的問題。例如，施工過程的自動化計劃的進步就受到了極大的阻礙。由此，需要深入研究問題出現的主要原因，并提出有效措施進行處理。這樣就可以更好為我國電力項目的自動化發展提供公道路，奠定堅實的基礎。

關鍵詞：電力工程；自動化技術；施工管理；問題；措施

在科技迅猛發展的環境下，電力項目中施工技術也在日益先進，電力項目的施工也逐步實現自動化，這極大推動了國內電力事業的進展。但是，盡管科技為電力項目建設帶來了諸多方便，但也增大了施工管理的困難性，在管理電力項目自動化施工中經常會出現很多問題，極大影響到自動化施工工藝的發展。對此，本文在全面研究電力項目自動化施工管理中各種問題的前提下，提出了科學的解決措施，僅供參考。

1、電力項目自動化管理工作中存在的問題

1. 1電力項目施工管理流程不當

當前，在管理電力工程施工的時候，有許多不科學但又具體存在的問題，施工人員在施工階段過分重視經濟利益，而忽略了操作時要遵循的規章制度。由此，在操作階段產生違規行為，促使在最終審查、檢查驗收及決策預算等重要步驟缺少很好的控制與組織[1]。電力項目在實際施工階段產生各種操作不標準已成為較為常見的問題，造成電力項目的施工管理階段問題逐漸累積與潛伏，對電力的質量造成了極大的影響，令電力項目產生一系列的安全隱患。

1.2電力項目自動化管理環節項目增多

電力項目自動化施工階段需要配備許多物資設備，造成物資設施在供應上十分緊張。通常情況下，物資制造廠商加工大量的產品，難以保證所有產品的質量，導致許多劣質的物資應用于電力工程項目施工中。實際上，電力工程是非常嚴謹的，如果項目中某個小的環節未做好，或者在電力工程施工中用了不的設備，就會給整個電力項目帶來無法預料的安全問題，對電力項目今后的發展極為不利。在電力建設管理環節，各個細小的環節產生問題均會對整個項目的發展帶來嚴重影響，導致電力項目的管理工作無法順利的進行。

2、處理對策

2.1加強管理電力項目的施工質量

就任何一個施工工程來說，質量管理屬于十分關鍵的環節，同時，在整個施工階段都一定要高度關注質量管理任務，電力項目也是這樣。在電力項目自動化管理工作中十分關鍵

的內容就是方案管理和質量管理，其還是提高整個電力項目質量管理質量的重點。所以，必須科學地規劃整個電力項目的管理工程，在管理電力項目施工期間，要始終重視質量管理，這樣才能不斷提高整個電力項目的自動化建設管理質量。在管理電力項目自動化施工過程，做好質量管理任務不但能夠為施工自動化工藝的順利開展打好基礎，而且能夠為順利進行電力工程建設提供有效保障。

2.2注重施工過程的安全問題

在電力項目施工期間，通常需要開展帶電作業和高空施工等危險工作，所以，對施工場地的安全管理也更為嚴格。安全管理是保證項目施工順利、安全進行的基礎，由此，一定要對安全管理引起高度重視。在開展工作前，一定要認真調查、研究施工地勢條件和環境，及時地找出項目施工中可能隱藏的安全問題。而且，在電力項目自動化施工過程，還要做好相應的安全防范措施，及時掌握施工進度，科學處理施工過程存在的不標準施工行為[2]。此外，還要采取各種方法對其開展安全管理培訓教育，以促進其樹立較強的安全管理觀念，逐步規范自身的工作行為。最后，還要定期對施工人員開展技能考評和技能培訓，需要施工人員嚴格根據編制的安全對策和計劃方案開展工作，從根本上保證施工的穩定性。

2.3做好電力項目自動化管理中的成本控制

成本控制也是電力項目自動化管理工作中一個十分關鍵的環節，嚴格的成木控制既能夠有效減少質量缺陷，還有利于增加施工單位的經濟效益。能夠從以下幾個方面入手，來進行電力項目自動化管理工作中的成本控制：①加強對施工人員的崗前訓練，以減少施工差錯率，極大施工質量；②采用投標方式來采購工程材料，且一定要嚴格堅持公正、公平的宗旨，盡量地選擇信譽良好的制造商，如此能夠有效的保證原材料的質量；③合理地規劃電力項目；④要優化分配機械設備、施工材料和作業人員，在確保施工質量的同時，最大程度上降低成本投入；⑤在施工過程，要認真研究施工圖紙，科學地管理工程現場原材料的堆放，而且還要采取完善的管理措施和現代化的管理策略來進行成本管理，防止產生不必要的資金浪費。

2.4對安全性管理引起高度重視

電力項目自動化建設是一個充滿高危險性與高特殊性的活動，施工人員既涉及到帶點工作，有些甚至還要長期處在高空進行施工，由此得知，它不安全性是非常高的。因此，為了保障施工人員的人身安全，一定要為其創造一個良好的施工空間、企業應當對施工安全管理引起高度重視。如此不僅對施工人員有益，還可以在保證工程管理安全性的同時，不斷提升施工質量。

隨著電力事業的日益發展，其安全性也逐漸受到人們的重視，這十分有利于電力項目自動化的管理工作，具有很大的正面影響。由此得知，針對施工安全管理是非常重要的，在安全管理工作中，相關管理者首先要認真勘察施工現場，在一旦發現了安全隱患，要及時有針對性地進行處理，絕不能由于施工時間較短而將問題敷衍過去，如此方可使其安全性獲得應有的保障。

2.5創建完善的自動化運行系統

外部環境對電力項目自動化的要求很高，因此為處理這個問題，需要創建一個完善的系統平臺，把當前的各種科學技術均用融入進去，由此實現系統的合理化管理目標[3]。在檢測、開機、運作等每個環節均以更為高效的運行模式來完成。同時還需要把這些先進的設計理念用于實際的管理平臺中，可以最大限度地完得到系統的開發與應用，確保企業的長遠發展。

2. 6提升電力項目施工者的素養

在電力自動化管理工作中，施工人員是管理環節重要的因素。若施工人員的專業素養較低，就會造成工程施工存在諸多問題。因此，工程單位要利用所有機會于措施，對施工人員的專業技能加以培訓，鼓勵在項目中的所有施工人員都可以努力提高自身的專業素養，給他們創造一個良好的環境。

3、結束語

總而言之，隨著社會經濟與科技的發展，各行各業也在隨之不斷發展，這為電力項目行業的發展帶來了較大的空間與平臺，使許多電力項目單位都可以迅速發展。當前需要更為先進的技術與管理措施來對電力項目施工施加管理。因此，全面研究電力管理的新觀念，對電力管理階段的各個環節進行監督，方可保證電力項目單位在激烈的競爭環境中脫穎而出，保證建設作業人員素養高、效率高，對電力項目的施工質量與施工建設展開嚴格監督，保證用電及供電的安全與穩定，不斷推動國民經濟的快速發展與進步。

參考文獻：

[1]吳發勝.淺談電力工程自動化施工管理中常見的問題及對策[J].低碳世界，2017（35）：171-172.

[2]牟兵.芻議電力工程自動化施工管理中的問題及對策[J].低碳世界，2017（25）：122-123.

[3]韓曉旭.電力工程自動化施工管理中常見問題及對策[J].技術與市場，2015，22（07）：332.