馬峰峰 張勇
摘 要:在建設工程項目實施的整個過程中,質量控制與建筑工程中的每一個環節都息息相關,根據建筑施工質量控制的特點和原則,施工階段質量可分為事前、事中和事后控制三個階段,本文首先就此進行了分析,在此基礎上提出了加強建筑施工質量控制的有效措施,探討了建筑工程施工階段質量控制的實踐意義。
關鍵詞:質量控制;實踐;施工階段;建筑工程
引言
建筑行業的不斷發展,使得人們對建筑施工質量有了更高的需求??v觀我們國家目前的工程建筑質量,依然存在較大問題。而建筑施工多方位的管理,能夠有效解決施工階段質量控制當中存在的問題,這種綜合管理方式,也是提高工程質量的重要手段。
1.編制項目管理規劃
作為建筑項目施工的單位,在項目開工之前,應編制項目管理規劃,用以指導施工準備與施工階段的管理。項目管理規劃不同于項目的施工組織設計,施工組織設計是施工規劃,不是管理規劃。內容上項目管理規劃應在施工組織設計的基礎上突出三點:一是目標(進度、質量、安全、成本、現場)規劃;二是保證目標實現的措施;三是管理效率(技術經濟效果)分析與考核。施工方案、進度計劃等是項目管理規劃的主要內容,但必須服從于上述三點。另外,由于項目施工過程充滿風險,應把風險管理列人項目管理的內容。
2.事前質量控制
事前質量控制是在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工準備工作質量控制,并且施工準備工作質量控制要貫穿于施工全過程中?!?br>