以企業項目管理模式實施企業戰略發展導向

王強

摘 要：在戰略目標的基礎上進行企業項目的進行，并且建立一個一管理模式為主要形式的項目管理對于企業的長久發展有著非常重要的意義。在發展企業戰略之前進行科學的分析針對項目進行逐一的集中管理，并分析這種細分管理與企業戰略制定之間是否存在著關系，進行的這種分析可以更好地促進企業的發展，也有利于企業戰略的更好實施。相對于傳統的企業項目管理模式，"按項目進行管理"這種模式，可以更好地促進企業戰略的發展。企業實施"按項目進行管理"，可以充分的做好企業基礎的工作。對于企業來說，更夠有效地運用這一模型可以更好地促進企業的長期發展，同時也為企業未來的發展提供新的管理模式和思想。

關鍵詞：管理模式;戰略目標;項目細分

引言：

在現時期的商業大環境之下，企業的生存與發展變得越來越困難，企業發展的機會也是越來越難以尋找與突破，企業要不斷地制定戰略以及戰略上的轉變來不斷地適應動蕩多變的市場格局，在這種背景之下，有很大一批的企業學習與利用項目分化管理的新思路與新方法，把企業發展的各個方面轉化細分為一個一個的小項目，這種思路與方法適應市場的發展，也將有力的推動企業的壯大，但在我國企業發展的實際過程中，還有一部分的企業沒有實行專業意義上的項目管理，這就急需要我們國家引導與鼓勵。

一 、企業項目管理與制定戰略之間的關系