制造企業(yè)采購(gòu)成本控制

李玉紅

【摘要】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)消耗模式的生產(chǎn)漸漸被取消，生產(chǎn)原材料得到了廣大利用，如此一來(lái)必定會(huì)帶來(lái)企業(yè)生產(chǎn)成本的大量增加，也就造成了生產(chǎn)原材料在價(jià)格上比以往更貴，至此，企業(yè)要想控制成本問(wèn)題，就必須先從采購(gòu)著手，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支出的具體管控。因此本文將從當(dāng)前材料采購(gòu)成本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員控制采購(gòu)成本的意識(shí)，及在加強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定標(biāo)準(zhǔn)管理體系，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】材料 材料成本 控制

一、成本控制概述

目前對(duì)采購(gòu)成本的概念定義，學(xué)術(shù)界尚未進(jìn)行過(guò)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，但結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)，我們可以得出，材料采購(gòu)成本即是企業(yè)在進(jìn)行原材料收購(gòu)時(shí)所付出的所有支出費(fèi)用，既包括材料的采購(gòu)費(fèi)用，又包括運(yùn)輸、裝卸及存放材料而產(chǎn)生的一些其它實(shí)際費(fèi)用等。兩種費(fèi)用的區(qū)別就是隱形和顯性的關(guān)系。就拿制造業(yè)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)的采購(gòu)特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)；其一，采購(gòu)成本相對(duì)較高，屬于高投資行業(yè)，需要進(jìn)行原材料的不斷采購(gòu)[1]。其二，采購(gòu)成本與產(chǎn)品設(shè)計(jì)聯(lián)系在一起。制造業(yè)各種規(guī)格、專類的的產(chǎn)品數(shù)量采購(gòu)，都是用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，因此采購(gòu)水平也就決定著產(chǎn)品質(zhì)量。其三，企業(yè)制造原材料會(huì)有較大壓力，而且生產(chǎn)需要機(jī)械制造企業(yè)的庫(kù)存都普遍很大，如此一來(lái)，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格上的波動(dòng)，便會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)成本支出的影響，會(huì)增加費(fèi)用。材料采購(gòu)成本控制就是用合理的控制方法去降低企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用的支出，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。……