企業經濟管理中激勵機制的作用探討

徐學航

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展，企業競爭的不斷加劇，企業之間競爭中人才的核心競爭力顯得越來越重要，企業的競爭即人才的競爭，人才在企業中起到至關重要的作用。企業員工的工作積極性是企業能夠快速運轉的重要因素，這關系到企業在生產經營中能夠保證流暢，能否保證企業長久的占據市場競爭的保證。因此，企業管理中引入激勵機制是符合企業發展與時代要求的，主要表現在企業的激勵機制是吸引人才的重要方面，激勵機制能夠提高企業效益，激勵機制能夠更好的實現企業的目標。

關鍵詞：企業經濟管理；激勵機制；作用

前言：

隨著市場經濟的發展，企業的生存形式也越來越嚴峻，面臨的競爭也越來越激烈。在這樣的背景下，企業要想獲得長久穩定的發展必須要不斷提升企業的競爭力。而實現這一目標的方式有很多，激勵機制的運用就是其中之一。本文首先針對激勵機制在企業經濟管理中的作用進行分析，在此基礎上就激勵機制應用過程中存在的問題以及改善策略展開論述。

一、激勵機制在企業經濟管理中的作用

（一）有利于員工綜合素質的提升

優秀的人才是企業發展的基礎。企業的發展需要各個工作人員在日常工作中負責好自己崗位的工作，做到各司其職，有效滿足崗位工作需要，具備一定的專業能力。這也是很多企業在員工培訓上花費較多精力和資金的原因之一。培養員工的專業技能是提升員工綜合素質的有效手段。但是，如果企業的員工對于這項工作內容不感興趣，即使企業對其進行再系統化的培訓，也無法取得預期的效果。相對于培訓來說，激勵機制的運用在這方面可以取得更好的效果。激勵機制可以增加員工對這項工作價值的認同感，在全面認同的背景下，對于工作崗位需要的功專業知識，員工會更加努力學習，不斷提升自己的專業素養。相比較而言，對員工進行技能培訓不一定可以取得這樣的效果。

（二）有利于工作效率的提升

市場占有率和盈利情況是評價企業經營情況的主要標準，企業要想獲得更好的發展，必須要實現盈利。而影響企業發展的因素有很多，其中最關鍵的一個就是員工的工作積極性。如果工作人員的工作效率較低，公司發展前景也就十分有限。只有不斷提升員工的工作積極性和工作效率，才能實現企業的快速持久發展。要想提升員工的工作積極性，企業必須要采取相應的措施，一方面加大對員工專業素養的培養力度，另一方面要針對員工給予一定的激勵。而激勵機制的運用可以在一定程度上激發員工的工作熱情，讓員工更加熱愛當前的工作。只有這樣，員工的工作效率才能得到有效的提升。

二、激勵機制在企業經濟管理中的應用存在的問題

（一）激勵形式過于單一

從目前企業經濟管理現狀來看，幾乎所有的企業在激勵機制的運用上只有兩種形式，一種是精神激勵，還有一種則是物質激勵。物質激勵主要有獎金和工資，企業會結合員工職位等級以及在工作過程中表現出來的工作能力對激勵的水平進行評定，通過這種方式達到激勵優秀員工的目的。但是，這種激勵方式存在單一化的弊端，員工為了獲得報酬會利用各種各樣的方式提升企業經營情況，在一定范圍內可以達到激勵效果。但是如果企業沒有給予嚴格的監管，可能就會發生投機取巧的情況，從整體上來說，這對企業長久發展會帶來各種不利影響。

（二）激勵機制基礎缺乏

要想完善企業的功能，必須要不斷提升員工的工作效率，而達到這一目標必須要解決好以下兩個問題：第一，對經營者的激勵問題；第二，選擇經營者的問題。以私有企業和國有企業為主，很少存在經營者的選擇問題。在任何企業中，要想建立有效的激勵機制，最關鍵也是最基礎的一點就是將企業推向市場，利用市場對經營者進行決定。經營者的選擇這個問題如果沒有得到良好的解決，企業的激勵機制也就相當于沒有一個穩固良好的基礎，這也是目前激勵機制在我國企業經濟管理中運用的問題之一。

三、將激勵機制的作用在企業經濟管理中充分發揮出來的有效策略

（一）創建企業文化

企業文化是企業的靈魂，一個沒有企業文化的企業如同沒有靈魂的軀殼。企業文化可以讓企業內部形成向心力和凝聚力。在經濟快速發展的今天，企業要想在激勵的市場環境中獲得長久穩定的發展，必須要根據自身的實際情況創建企業文化，并且要在企業文化中將企業的特色彰顯出來。任何一個企業，只要建立企業明確的發展目標，企業的工作人員就應當朝著這個目標去努力，為了這個目標的實現而奮斗。這不僅可以推動企業的可持續發展，對企業員工自身來說也是實現自我價值的平臺。一個企業如果擁有良好的企業文化，其形象就會得到有效的提升，這對員工物質收入的增加以及員工聲譽的增加都有積極的促進作用，可以針對員工多個方面的需求給予有效的滿足。

（二）重視并加強激勵機制的基礎建設

針對激勵機制建立良好的基礎是激勵機制取得預期效果的前提條件。在市場經濟背景下，假如市場屬于完全競爭，交易成本就為零。資源配置效率可以實現最優化，而且不會受到外部環境的影響。然而，實際的經濟活動并處于理想化的狀態，而是十分復雜，交易成本也必然存在。在這種情況下，資源的配置效率無法實現最優化，必然會受到一定的影響。除此之外，要想將激勵機制的作用充分發揮出來，必須要對企業的結構進行相應的調整，在此基礎上對企業的治理結構進行完善，這也是將激勵機制作用充分發揮出來的前提和基礎。還需要注意的一點是，為了杜絕企業中某些人抓住政策的漏洞鉆空子，必須要對評價體系進行完善，制定科學的經營策略，從而實現激勵效果的最大化。

結論：

完善的激勵機制可以提升員工的綜合素質，實現工作效率的有效提升。針對當前激勵機制在企業經濟管理中存在的問題，企業要對此加以重視并采取相應的解決對策，將激勵機制的作用充分發揮出來，促進企業更好更快的發展。