李帆
摘 要 教師培訓是否有效,首先體現在培訓活動是否針對和滿足參培教師的培訓需求上。本研究采取問卷法調查了179 名參加許昌學院“國培計劃(2017) ”—— 河南省鄉村教師訪名校培訓項目學員的培訓需求,在對幼兒園教師培訓需求進行歸納的同時,還提出了切實可行的建議。
關鍵詞 幼兒園教師 培訓需求
中圖分類號:G615 文獻標識碼:A
為準確了解參培學員的實際情況以及實際培訓需求,提高培訓效果,特對參加許昌學院“國培計劃(2017) ”—— 河南省鄉村教師訪名校培訓項目的 179 名學員進行了調查,以了解當前河南地區幼兒教師的基本情況及對培訓的需求,使培訓更有針對性,滿足參培教師的發展需求,更好的總結經驗,對以后“國培計劃”項目的整體設計提供有益的參考。
1基本情況
在本次調查中,發放問卷179份,回收問卷175份,回收率達98%。問卷共有18個問題,其中1-17題對參培教師的前期培訓情況以及對本次“國培計劃”的培訓期待(包括培訓形式、培訓內容、師資類型、最想解決的問題等)進行了調查。18題為開放性問題,主要是了解學員對本次“國培計劃”實施的建議。
1.1培訓對象以往的培訓經歷
1.1.1培訓次數
調查發現,參加過市級以上幼兒教師培訓的學員占80.6%(其中,參加過3次以上市級培訓的學員占21.7%,參加過1-2次的占58.9%),而34(19.4%)名(在括號中填“0”或沒有選答)學員從未參加過類似的培訓。具體結果見表1.1。
1.1.2培訓效果
調查結果表明,在此項中有72人選擇“作用很大”(41.1%),76人選“作用一般”(43.4%),23人選“沒什么作用”(13.1%),4人選“負面影響”(2.3%)。學員們都也承認每一個培訓項目都有它的成功之處,都或多或少解決了一些問題,學員基本上能取得一定收獲。“有效培訓”和“有效教學”是培訓工作的最主要目標,如何提高培訓效果,仍是培訓工作的重中之重。具體結果見表1.2。
1.2培訓對象的觀念
對于教學中最困惑的問題,所占比例最高的是 “教學活動中幼兒注意力不集中”(49.7%),其次為“教學活動中幼兒常規差”(32.6%)。對于理論講座中最看重的內容,從高到低依次為“內容豐富”(34.9%)、“觀點新穎”(26.3%)、“生動有趣”(23.4%)、“見解深刻”(15.4%)。對于培訓中最關注的內容,43.4%的學員選擇了“教師水平”,32.6%的學員選擇了“教學環境”,19.4%的學員選擇了“食宿條件”,還有4.6%的人選擇了“學員素質”。具體結果見表2.1,2.2和2.3。
1.3對“國培計劃”的需求
1.3.1培訓形式
在最喜歡的培訓形式中,有108人選擇了“偏重實踐活動”(61.7%),52人選擇了“純實踐活動”(29.7%),15人選擇了“偏重理論講座”(8.6%),沒有一人選擇“純理論講座”。具體結果見表3.11。
在最喜歡的教學方式中,所占比例最高的是“實地參觀考察”(41.7%),其次是“觀摩評析教學活動”(36%),“案例分析”(16.6%)和“錄像觀摩”(5.7%)。具體結果見表3.12。
在最喜歡的活動形式中,從高到低依次為“教學實踐”(41.1%)、“參觀考察”(37.1%)、“小組討論”(13.1%)和“熱點辯論”(8.6%)。具體結果見表3.13。
在最喜歡的教學實踐活動中,有84人選擇了“聽名師授課”(48%),42人選擇了“說課評課”(24%),34人選擇了“微格教學”(19.4%),4人選擇了“同課異構”(8.6%)。具體結果見表3.14。
1.3.2培訓內容
在最喜歡的培訓內容中,有49.7%的學員選擇了“教學技能”,29.7%的人選擇了“教學方法”,15.4%的人選擇了“前沿理論”,5.1%的人選擇“課程分析”。具體結果見表3.21。
在最想解決的問題中,從高到低依次為:教學設計(41.1%)、游戲玩法(30.3%)、家長溝通(22.3%)、教學評價(6.3%)。具體結果見表3.22。
1.3.3師資類型
在最看重主講教師哪方面中,有76人選擇了“知識修養”(43.4%),60人選擇了“講課水平”(34.3%),31人選擇了“名氣聲望”(17.7%),8人選擇了“人格魅力”(4.6%)。具體結果見表3.3。
1.3.4對培訓后的期待
在最想獲得的收獲這項中,有43.4%的學員選擇了“發展課堂教學創新能力”,28.6%的學員選擇了“提升教學科研水平”,26.3%的學員選擇了“結交一批名師”,1.7%的人選擇“提高知名度”。具體結果見表3.41。
在最想得到的資料中,從高到低依次為示范課視頻(68%)、現代學前教育理論(15.4%)、教育心理學(11.4%)、其他相關學科(5.1%)。具體結果見表3.42。
在對未來工作的期待中,有76人選擇了“提升職稱待遇”(43.4%),有72人選擇了“改善工作環境”(41.1%),有22人選擇了“獲得行政升遷”(12.6%),有5人選擇“換掉工作單位”(2.9%)。具體結果見表3.43。
2主要發現
通過本次需求調查、座談會以及與學員的私下交流,綜合問卷分析及意見反饋的結果,發現的主要問題如下:
2.1工作學習矛盾突出
首先,目前幼兒園原本就存在師資緊張的問題,部分幼兒園很難再派出教師參加培訓,參培率難以保證;其次,派出參加培訓的教師多為骨干教師,是所在幼兒園教學、管理的主力軍,工作經驗豐富;而幼兒園又急需這批老師在幼兒園主持和實施一些工作,即使只有15天的培訓也會影響幼兒園的教學和管理質量,幼兒家長向幼兒園施加壓力,而這種壓力很大程度上又轉移到參與培訓的教師身上,引起教師心理負擔過重,無法安心學習,直接影響培訓質量。可見,如何合理安排培訓時間,解決工作學習矛盾,依然是教師培訓工作不能回避的問題。
2.2項目的組織、管理方面存在的問題
問卷分析和意見反饋的結果顯示,“國培計劃”在組織、管理方面存在下列問題:在對項目的整體把握方面,由于對“國培計劃”的重要意義認識不足,基層幼兒園的園長、教師參培積極性不高。基層幼兒園還存在部分園長只從眼前的教學安排考慮,不愿意、甚至阻撓教師參加培訓的現象;市、縣教育行政部門對學員的考核、評價缺乏統一明確的標準,學員入學層次、水平參差不齊。
2.3專業知識和能力仍是幼兒園教師在教育教學實踐中最需要的內容
調查結果顯示,教學技能(49.7%)和教學方法(29.7%)仍舊是農村幼兒園教師在教育教學實踐中最需要的內容。教師專業知識和能力水平是影響教師教學質量高低的根本,認真研究、促進教師專業知識和能力發展,應該成為我們關注的焦點。
2.4觀摩評析教學活動和實地參觀考察,是農村幼兒園教師最喜歡的培訓形式
經驗豐富的一線名師是最受幼兒園教師歡迎的師資類型,傳統的專家講座“一言堂”的培訓模式已越來越難以適應教師培訓新形勢的要求。本次調查結果顯示,在眾多的培訓形式中,“實地參觀考察”(41.7%)、“觀摩評析教學活動”(36%)和“案例分析”(16.6%)最受幼兒園教師的歡迎。在對“國培計劃”的建議和期望中,教師也多次提出,培訓內容再貼近幼兒園實際一些,理論知識再少一些,來自一線的名師及骨干教師再多一些。
3思考與建議
(1)決定培訓質量的最主要因素是課程、師資和模式。培訓課程安排應以問題為中心,以案例為載體,進一步貼近農村幼兒園教師教育教學實際,理論知識不要過多、過深,把課程重點放在技能提升、實踐指導上來,著重解決農村幼兒園教師在教育教學中遇到的實際問題;培訓師資的選聘,國家有硬性要求,省外專家不少于30%,一線優秀教師不少于40%,根據我省的實際情況,還可進一步增加師資團隊中實踐經驗豐富的一線教師的比例,給農村幼兒園教師創造更多向教學專家、名師學習的機會;培訓模式設置應盡量采用案例教學、課堂觀摩、互動參與式、教學匯報課、專家現場點評、經驗分享、分組交流等農村幼兒園教師喜聞樂見的形式。
(2)提高服務意識,完善相關制度,科學管理、規范管理、精細管理。進一步宣傳“國培計劃”的作用與意義,幫助幼兒園領導、教師提高認識,積極參與,建立科學、合理的培訓考核體系,既要考核其教育教學理論知識的提升,更要根據學科特點考核其教學技能的科學性與實踐性;建立長效、持久的訓后指導機制,加強對學員的訓后跟蹤指導,爭取使參培教師在接受高水平培訓后,回到自己的工作崗位能夠發揮出更大的作用;建立優質、完善的培訓配套服務體系,在可能的條件下,盡量為學員提供舒適的住宿環境、優質的餐飲供應和便捷的交通服務,減少參培教師的后顧之憂。
(3)在培訓時間安排上,盡量遵循這樣的優先序列:假期——學期中期——學期初期——學期期末,以求最大程度地減緩教師培訓的工學矛盾,提高參培率。
(4)在培訓項目的整體設計上,多考慮地方實際按年齡學歷等進行分類、分層次培訓。此外,可以考慮順應基層需求,在以后的“國培計劃”項目設計中增設“農村骨干教師教學援助”項目,邀請全國名師與省特級教師、學科帶頭人組成講師團,采用公開課、示范課、評課、觀摩研討等方式,送教下鄉、送培到縣。設計這樣的項目,一方面直接深入基層,給更多農村幼兒園教師創造和名師面對面交流的機會;另一方面,也可以在一定程度上緩解農村幼兒園教師的工學矛盾,同時,也有利于“國培計劃”工作的深入開展。
參考文獻
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