試析建筑工程投資控制

石桂麗　馬洪東

摘 要 隨著建筑行業的發展，建筑行業帶來的經濟效益已經成為國民經濟體系中的重要部分，工程的投資管理是保證企業能夠實現其發展目標的重要因素，然而現階段工程的投資管理存在著很多的失控現象，使得工程的經濟效益承受了很大的損失。本文分析了建筑工程投資管理失控的原因，提出了加強建筑工程投資管理的措施。

關鍵詞 建筑工程 投資控制 失控成因 控制要點

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

0前言

建筑工程的實施過程中需要用到大量的資金、設備以及材料，因此財務管理活動也就是建筑工程的投資控制的實施效果，就會對整個工程的經濟效益的實現起著非常重要的影響。

1建筑工程項目投資失控成因

建筑工程項目運營投資管理中，難免會呈現投資失控問題，就其引發成因，可歸結為三層面內容。首先在管理制度層面，包含投資控制體制的一定缺陷問題，一些建筑工程企業沒有做足充沛的前期準備，令投資目的相對自覺。同時相關設計單位、施工企業與建立機構沒有良好的交流溝通，樹立統一管理目的則令自覺投資事情頻繁發作。一些監理機構由于較少深化至決策投資剖析階段，僅僅對工程施工質量程度、建立進度施行管控，因此進一步增加了投資失控可能。就設計計劃相關造價指標，由于欠缺約束管控，令投資本錢較高，且存在設計滯后、相對激進等不良問題。加之工程無法如期竣工、費用利息持續提升，將令工程建立墮入惡性循環，并構成較大經濟損失。另外在投資方式上，則呈現出一定的不科學性。目前較多工程項目投資基于定額管理明白，該類靜態、傳統、滯后本錢價錢管理方式，與快速開展、更新的市場經濟環境無法良好順應。再者，合同管理層面存在一定的不標準性。相關合同內容條款欠缺良好的緊密公正性，實行階段中，雙方存在對條款事項認識差別，對工程項目的高效、暢通施行產生了不良影響。無法表現合同條款的法律管理效益，招致工程投資建立中常常存在違法操作行為。

2建筑工程投資控制要點戰略

2.1決策階段投資控制要點

建筑工程決策階段投資控制應基于項目倡議書進行標準操作，對項目展開可行性進行綜合剖析。當權衡各應用功用均契合請求規范情況下，應對眾多設計計劃展開綜合比選，進行投資核算評價，并最大化控制減少工程本錢造價。關于建筑工程項目，應在前期計劃設計與比選階段中，便做好本錢費用管控，施行嚴厲把關。關于重要的建筑構造類型、根底結構、應用資料與施工設備機械應進行優化選擇，降低本錢造價。關于不同地域投資開展工程，應深化當地市場進行全面核對理解，吸取具有良好成果效益的設計規劃計劃，根絕由于選購資料不合理、設計計劃不契合當地特征、過于單一激進形成投資本錢費用的不良增加。

2.2設計階段優化投資控制要點

建筑工程投資開發，大局部本錢費用由設計環節決議。在設計施工計劃圖紙、施行技術設計階段中，概算是工程項目投資控制中心目的，因而應科學參照圖紙施行預算合理編制，構成設計投資管控限額，令其成為合同價款規范。為提升設計階段投資控制效益，應基于價值工程理論，采用性價比權衡、明白設計計劃合理性、綜協作用價值。同時應對建筑工程綜合性能程度展開全面研討，可基于設計計劃優化更新，提升性能規范，減少本錢費用，創設顯著應用價值。同時，應確保招招標管文科學有序，創設良好的公平競爭環境，令設計表現經濟核算優勢。應經過多方參考、招標信息全面理解、質量剖析、市場評價，做好科學選擇。另外，應施行限額設計管理，經過計劃優化，基于同等功用根底，提升計劃設計經濟合理性。應經過引入現代化建立技術優化設計程度，施行對項目工程投資的科學管控。關于存在的設計變卦事項應強化管控，設計方應做好圖紙全面審核，降低圖紙規劃錯誤、漏項現象，進而提升施工圖預算核準科學合理性。另外在實行合同簽署前期，應做好全面預算與細化評審，進而有效施行工程本錢費用控制管理。為提升設計理論程度，應實行嚴厲設計監理，針對建筑工程施工圖紙、設計計劃、應用資料、引入技術、采用工藝程度展開全面檢驗，降低圖紙變卦事項。理論管理中應充沛發揮概預算控制審核作用，令建筑工程承當金額一直控制在規范范疇中。另外應科學引入造價咨詢行業專家，并應做好提早管控，令其由技術經濟視角審慎設計計劃合理性、科學性，經過綜合比選、評價、研討，權衡計劃綜合經濟效益情況，進而優化應用設計計劃，注重經濟觀念，確保建筑工程項目投資控制表現良好效果。

2.3施工階段強化投資控制要點

建筑工程施工階段，同樣應強化投資控制，首先應施行監理投資管理。發揮監理工程師對費用款項撥付的科學監視管理職能，明白工程計量管控中心，施行綜合監視。對操作計量規范、應用技術合理標準性應進行細化核對，權衡計量范圍與變卦事項、優化設計計劃通知、工程量總體清單及文件合同相關規則規范能否相符。另外，建筑工程業主應針對預算更新施行細化檢驗核對。在建筑工程項目施工建立階段中，業主應就各類支付費用實踐規范、情況展開實時控制檢驗，并同項目預算展開綜合比照，評析建筑項目工程投資實踐費用能否與標準開展趨向有所偏離，與預算控制目的不相符。另外，應對變卦費用施行全面審核，最大化控制其動搖規范一直在核準批復的總體投資費用額度范疇中。施工階段投資控制，應充沛發揮項目經理中心作用，并應對施工全員進行本錢認識宣傳教育，令其樹立有效的節約本錢目的，基于固有工期布置、平安建立規范與質量控制程度條件，合理控制工程投資本錢費用于預期范圍中。項目管理理論中應定期施行進度對照，實時核對各類費用支呈現實規范，假使覺察存在偏離傾向問題，應快速引導糾正，全面整改優化。另外，項目經理應做好本錢管理體制完善優化制定，促進經濟權益、目的利益與投資義務的全面分離，進而有效完成綜合投資預期目的。

3結語

總之，針對建筑工程投資管理重要性，存在的投資失控成因，我們只要明晰建筑工程投資控制要點環節，施行決策階段、設計階段與施工階段的優化管控，才干提升建筑工程投資效益程度，良好的完成經濟管控目的，確保本錢投入的合文科學，緊湊施工工期，提升工程質量程度與平安管理效能，進而促進建筑工程項目的持續全面開展。

參考文獻

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