打造特色黨建品牌推進活力幸福礦區創建提檔升級

文/范立斌

山東能源臨礦集團古城煤礦黨委以“黨建大動力”為引領，以推進“活力幸福”礦區創建提檔升級為目標，圍繞“常規工作規范化、創新工作突出化、特色工作品牌化”的標準，全力打造“本質安全、智慧黨建、工匠精神、陽光幸福、陽光國企、德育職工”六大黨建工作特色品牌，深層次激發黨員干部的“活力因子”，不斷推動黨建工作全面進步、全面提升、全面過硬。

一、把黨小組建在班組上，打造“本質安全”品牌

古城煤礦黨委充分發揮黨小組和黨員在安全管理中的作用，下移組織工作重心，引入“黨小組建在班組上”這一黨建模式，將黨小組建設與班組安全管理緊密結合，使黨建工作的“軟實力”轉化為安全生產的“硬實力”。

一是把黨小組建在班組上。優化原來黨小組組合，調整充實骨干黨員的作業班次，將全礦369名黨員全部劃分到79個班組中，確保每個班組都有2名以上黨員，每個班組都有責任心強、技術素質過硬的老黨員作為骨干力量，帶動區隊班組職工學習安全知識，提升安全意識。

二是開展“創崗建區”活動。在嚴格落實各項安全管理制度的同時，通過設立“黨員示范崗”和“黨員責任區”，把黨建工作建立在崗位上、開展在崗位上、體現在崗位上。圍繞人的不安全意識和環境的安全隱患，開展“爭當黨員安全員”“黨員身邊無‘三違’”等系列實踐活動，全面排查安全隱患并及時落實整改，將隱患消滅在萌芽狀態。

三是增強職工安全意識。抓住關鍵環節，持續開展安全教育，利用安全生產月和節日期間，組織開展“千人安全”簽字、安全文藝下區隊、井口安全慰問、安全叮囑等活動，潛移默化教育職工牢記安全意識，增強安全觀念。

二、激活基層黨建活力，打造“智慧黨建”品牌

支部建設是基層黨建的工作基礎，必須突出支部主體作用和基本功能，把基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用進一步發揮出來，讓支部功能活起來，支部工作硬起來。

一是“十星”考核激活力。古城煤礦黨委將組織建設、作風形象、廉政建設、黨員管理、人才培養、黨務公開、群團工作、職工教育、工作業績、黨建資料十個方面作為“十顆星”，建立剛性黨建考核機制，按照30%的權重將黨建考核結果與薪酬掛鉤，按月兌現。

二是對標學習提素質。古城煤礦黨委堅持“關起門學習”，組織開展黨務工作人員專題培訓班，對30名政工人員、支部書記進行了集中培訓，通過講師授課、交流討論等方式，提高了黨務工作人員理論水平和業務素質。

三是相互交流傳經驗。古城煤礦黨委找準基層黨建工作的難點和薄弱點，找準熱點和結合點，組織開展“支部工作法”評選活動，將黨建工作轉化為動力，服務發展、抓住人心、凝聚力量。各支部推出了14個優秀工作法，并制作專題課件上臺展示，共同學習、共同交流、共同提升，促進了支部黨建工作新的突破。

三、鍛造礦山棟梁之才，打造“工匠精神”品牌

古城煤礦堅持黨管干部、黨管人才不動搖，持續深化“人才強企”戰略，著力培育人才高地，打造“工匠精神”品牌，讓更多人才大顯身手、大展宏圖。

一是創新人才選拔模式。古城煤礦堅持正確選人用人導向，對13個專業、20個崗位實行公開競聘選拔，嚴把基層推薦、理論考試、現場答辯、民主測評等關口，實現全過程公開透明。經公開公示，20名勝出的各類優秀人才全部到崗任職。

二是開展“崗位練兵、崗位互換、崗位交流”活動。古城煤礦實行生產管理與區隊管理崗位交流新模式，先后有21名機關業務部門與工區管理人員互動交流，讓技術骨干得到全面鍛煉提升。

三是培育一線優秀人才。舉辦第二屆“優秀班組長論壇”，班組長圍繞管理提升、定置化、市場化等內容，交流班組建設的先進經驗和典型做法，夯實班組建設基礎。傳承工匠精神，舉辦首屆青工技能大賽，培養選拔一批優秀青年技能人才，營造勞動光榮、精益求精的敬業風氣。

四、堅定文化自信，打造“陽光幸福”品牌

古城煤礦積極與能源集團“超越”文化和集團公司“實新”文化對接融合，重新定位企業使命、企業精神、企業核心價值觀等核心要素，形成全新的“陽光幸福”文化，培育改革發展的文化軟實力。“陽光文化”包括安全文化、定置文化、信息文化、創新文化、學習文化、廉潔文化六個子文化；“幸福文化”包括服務文化、聚才文化、溫暖文化、感恩文化、快樂文化、和諧文化六個子文化。通過“陽光幸福”文化的引領，礦井定置化管理、質量標準化、大數據建設、和諧家園創建有了新的提升和推進。

五、把權力關進制度籠子，打造“陽光國企”品牌

古城煤礦持續加強黨風廉政建設，嚴格落實兩個責任，著重從制度規范、超前監督、警示教育三方面下功夫，實現利劍高懸，構建了“不敢腐、不能腐、不想腐”的新機制。

一是扎緊“制度之籠”。古城煤礦從規范全礦管理人員廉潔自律行為入手，制定了科室、工區《十承諾》《十不準》，規范約束管理人員行為；實行紀檢監察人員生產工區承包制，每月至少兩次深入工區座談、提醒，防止侵害職工利益的現象發生。

二是常用“監督之劍”。理順執紀監督流程，規范《招標管理監督辦法》，加強對外經營業務的管理，對煤炭經營公司對外購煤業務進行重點監督，做到常提醒、常談話、常監督，杜絕不廉潔行為的發生。

三是頻亮“警示之燈”。針對關鍵節點，古城煤礦在國慶、中秋雙節期間，對科室區隊管理及新聘任人員開展廉政談話提醒，簽訂《廉政承諾書》，觀看《巡視利劍》警示教育片，做到了防微杜漸、警鐘長鳴、利劍高懸，營造了風清氣正、海晏河清的政治生態。

六、搭建全方位服務平臺，打造“德育職工”品牌

古城煤礦堅持把為職工創造幸福作為工作出發點和落腳點，把傾聽職工呼聲、暢通訴求渠道作為融合黨群和諧關系、拉近干群距離的有效手段，竭盡所能為職工排憂解難，打通服務職工 “最后一公里”，實現發展成果共享。

一是搭建服務平臺。古城煤礦成立黨群服務中心，積極拓展服務項目，延伸服務觸角、拉長服務鏈條、細化服務節點。具體開辦收發快遞、車票訂購、證件辦理、健康咨詢等服務項目，及時解決職工生活中的各類需求，真正做到把職工的事當作自己的事來辦。

二是提高服務質量。古城煤礦建立了職工健身服務中心場，讓職工科學健身、智能健身、快樂健身。全面啟動 “書香計劃”，投資建立“24小時職工書吧”，書吧內所有圖書均可免費借閱，內設“電子書屋”，包含各類期刊雜志3000余種、電子圖書1.5萬余冊、300余種行業報紙，總藏書量達30萬冊，并提供電腦PC端、手機APP、微信、數字閱讀一體機四種閱讀方式，滿足不同年齡段、不同知識層、不同閱讀偏好的職工需求和閱讀。

三是提升服務實效。古城煤礦持續開展“六必談、六必訪”活動，建立黨群工作人員聯系點包保制度，發揮“駐隊指導員”作用，準確掌握職工群眾思想動態。建立困難職工動態幫扶機制，確立了職工大病、家屬長病、工亡職工家屬、家庭遭受重大變故、子女上學五大類救助對象，確保做到職工有困難及時幫扶救助。