把握“六個結(jié)合”推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

文/張守宏

（作者系同煤浙能麻家梁煤業(yè)有限責(zé)任公司黨委書記）

習(xí)近平總書記強調(diào)指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的有力抓手。作為國有企業(yè)黨組織，同煤浙能麻家梁煤業(yè)有限責(zé)任公司在學(xué)習(xí)教育實踐中，自覺增強“四個意識”，把“四個合格”黨員標尺立起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部骨干帶頭作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用；在實際工作中，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，切實做好“六個結(jié)合”，堅持做到真懂真融、以學(xué)促做，提高駕馭各項工作和解決突出問題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造一流業(yè)績、實現(xiàn)高效和諧發(fā)展提供堅強有力的思想政治組織保證。

一、真學(xué)深悟，與思想政治建設(shè)緊密結(jié)合

思想政治建設(shè)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國有企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)愈加繁重，做好員工思想政治教育是建設(shè)和諧企業(yè)的思想基礎(chǔ)。

一是認真抓好十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。通過組織黨員干部實時收看黨的十九大開幕式盛況、懸掛張貼標語橫幅、邀請宣講組宣講、專題會解讀、全體班子成員分系統(tǒng)下基層宣講等形式，使十九大精神深入班組、車間，做到干部員工全覆蓋，切實把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神和公司各項工作的部署上來，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一。

二是自覺把開展 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為重大政治責(zé)任。用好黨委中心組學(xué)習(xí)、“一課三會”陣地，用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝黨員干部頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作。

三是注重強化基層支部 “三基”建設(shè)。大力開展“支部月競賽”活動，對22個（總）支部黨建水平進行了對標升級，對6名排名靠后的支部書記進行了勸勉談話，進一步強化了基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四是主動適應(yīng)思想政治建設(shè)的新要求。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”新方法，開通了黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)2個微信公眾號，為黨員干部政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)搭建了新平臺。

五是注重弘揚發(fā)展的正能量。以弘揚社會主義核心價值觀為目標，在廣泛開展道德建設(shè)“六個一”“季評十好、年評十佳”活動的基礎(chǔ)上，深入開展“三感三崇”（感恩組織、感恩社會、感恩企業(yè)、崇尚知識、崇尚創(chuàng)新、崇尚人才）活動，探索運用多種活動載體，培育形成了“嚴謹、務(wù)實、誠信、奉獻”的價值觀。

六是把形勢任務(wù)教育作為員工思想政治建設(shè)的重要一環(huán)。針對煤炭市場下滑的不利影響，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每周三、五走基層、到區(qū)隊、進班組，組織召開干部員工座談會，開展“講形勢、亮家底、促發(fā)展”和“正視形勢，迎接挑戰(zhàn)”宣講活動，引導(dǎo)員工明形勢、鼓士氣、聚合力。

二、以上率下，與作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，歸根結(jié)底是要加強思想作風(fēng)建設(shè)，解決突出問題。通過學(xué)習(xí)，將教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果進一步鞏固和深化。黨員干部要認真踐行 “三嚴三實”，樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部盡職履職、敢于擔(dān)當，重實干、務(wù)實功、辦實事、求實效的良好形象，以增強號召力和戰(zhàn)斗力。攻堅克難、敢于擔(dān)當，按照合格黨員標準嚴格要求自己，增強 “四個意識”，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大是大非問題面前敢于亮劍、矛盾問題面前敢于迎難而上、危機問題面前敢于挺身而出。勤奮務(wù)實，時時刻刻注重實際，講求實效，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、請銷假制度。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化要求，按照集團公司 “三個三分之一”工作法，班子成員積極深入基層調(diào)研，廣泛組織勞模座談會、班組長座談會、大學(xué)生座談會、員工代表座談會等，重視并積極落實員工群眾在安全生產(chǎn)、培訓(xùn)教育和后勤管理等方面提出的合理化建議，幫助解決基層單位遇到的實際困難。

三、知人善用，與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合

加強隊伍建設(shè)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘是踐行好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容。

在黨員隊伍建設(shè)上，要嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)口，在“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的基礎(chǔ)上，將安全觀念強不強、業(yè)務(wù)技能高不高、工作業(yè)績高不高、執(zhí)行落實到不到位，作為一名普通員工入黨的基本標準，深入基層，調(diào)查掌握實情，好中選優(yōu)，努力打造一支執(zhí)行過硬、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬、思想觀念過硬的，具有強執(zhí)行力的黨員隊伍。

在干部隊伍建設(shè)上，積極推進政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，努力提升公司各級干部謀大局、抓發(fā)展、抓落實、抓執(zhí)行的能力。舉辦“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”“黨委書記上黨課”“區(qū)隊長素質(zhì)提升班”“企業(yè)發(fā)展大討論”等活動，就干部綜合素質(zhì)進行針對性提升，有效增強中層干部隊伍抓好各項工作和處理基層矛盾的能力。加強各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支與公司發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。2017年，麻家梁煤業(yè)公司對新入職的14名大學(xué)生按照采、掘、機、運、通，并結(jié)合本人所學(xué)專業(yè)進行了對口輪崗分配，充分發(fā)揮了大學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力，為公司培養(yǎng)了多種復(fù)合型人才。全年共進行班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)等12類培訓(xùn)，累計培訓(xùn)3852人次。在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全技術(shù)比武活動，活動參賽工種共計23個，參賽人員共計400人，員工技能得到了進一步提升。

四、從嚴治黨，與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是企業(yè)落實全面從嚴治黨的重要途徑。一是積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育，學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”和《黨章》《中國共產(chǎn)黨廉政自律》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的能力。二是充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)教育展覽中心的作用，圍繞“尊崇黨章、錘煉黨性、向黨說句心里話”主題，組織廣大黨員、關(guān)鍵部門和重要崗位人員接受廉政教育。三是重點開展以“贈送一套家教家風(fēng)書籍、觀看一部廉政警示教育片、簽訂一份黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書、寫一句對黨說的心里話、開展一次干部家屬廉政教育”的“五個一”專題警示教育活動。通過警示教育活動的開展，使黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正做到敬法畏紀、遵規(guī)守矩。四是通過黨風(fēng)廉政QQ群、微信平臺等加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度。五是發(fā)揮職能，注重實效。制定《麻家梁煤業(yè)公司成本控制效能監(jiān)察實施方案》，把機電設(shè)備、配件和物資、材料的回收復(fù)用以及煤質(zhì)管理作為效能監(jiān)察重點項目進行立項監(jiān)察。出臺《物資回收管理辦法》和《設(shè)備、配件回收復(fù)用與修舊利廢管理辦法》，有效促進了效能監(jiān)察工作的順利進行。

五、以人為本，與造福員工緊密結(jié)合

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，要求領(lǐng)導(dǎo)干部強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。在制訂規(guī)章制度、提工作要求時，要換位思考，從員工實際出發(fā)，切實體現(xiàn)“以人為本”的治企理念。通過舉辦安全演講活動及其他各種慰問活動，建立井口安全服務(wù)站，體現(xiàn)企業(yè)為基層服務(wù)，為員工服務(wù)，使廣大員工健康生活，快樂工作。密切關(guān)注員工的衣、食、住、行，想方設(shè)法解決員工關(guān)心的難點、熱點問題。積極開展金秋“煤海陽光”“煤海希望”活動，2017年麻家梁煤業(yè)公司為36名困難職工的子女發(fā)放助學(xué)金8.1萬元，對55名困難職工和退休老干部進行了入戶走訪慰問，組織安排356名勞模和15年以上井下工齡的員工外出休養(yǎng)，為68名女職工繳納了特病保險，使廣大干部員工實實在在地感受到企業(yè)黨組織的關(guān)心和關(guān)懷，增強了員工對企業(yè)的歸屬感。大力實施環(huán)境刷新工程，打造綠色發(fā)展的品牌，堅持“礦井與環(huán)境和諧，人與礦山和諧”，積極構(gòu)建文明礦區(qū)，努力為廣大員工創(chuàng)建舒心、舒適的工作和生活環(huán)境，營造一種健康、文明、向上的和諧礦區(qū)氛圍。

六、履職盡責(zé)，與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，必須要與企業(yè)自身發(fā)展的目標相結(jié)合。在實際工作中，要真正把發(fā)展的第一要務(wù)定位為“做”，不斷提升搞好安全生產(chǎn)、促進企業(yè)發(fā)展的能力。要始終立足實際，努力抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)各項工作。在安全工作上，要積極落實“四鐵”“三嚴”，嚴格安全考核問責(zé)；強化各級干部和員工的安全意識和安全知識；以上率下，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井和盯班上崗制度，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)。在經(jīng)營工作上，進一步挖潛堵漏、節(jié)支降耗、精細管理，確保效益最大化。特別是作為企業(yè)黨組織，要認真調(diào)查研究分析，找準優(yōu)勢、找準定位。把“找準定位求實效，提升優(yōu)勢促發(fā)展”作為黨委工作的基點和著力點，以“兩新”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，瞄準建設(shè)“兩化”高度融合的現(xiàn)代化礦井，把麻家梁煤業(yè)公司建設(shè)成為高標準、高定位、高產(chǎn)出、高效益的千萬噸級礦井，科學(xué)規(guī)劃，積極推進，努力提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，為集團公司建設(shè)朔南園區(qū)奠定堅實的煤炭生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保高效優(yōu)質(zhì)地落實好集團公司各項戰(zhàn)略和要求，為“兩新”戰(zhàn)略的實現(xiàn)做出更大貢獻。