大數據時代的企業管理模式創新

彭雪松

【摘要】全球經濟互為一體，關系密切，這導致大數據時代在悄然之中來臨了，在這一時代背景下，企業發展發生了巨變。只有抓住大數據時代的核心，開辟新的管理方式，企業才能保持活力，穩定前行，屹立于世界企業之林。

【關鍵詞】大數據 革新 模式

1 大數據時代及特點

1.1 大數據時代。大數據時代被用來描述和定義信息爆炸的時代，互聯網使得信息快速高效的傳播開，但是人類本身處理信息的能力是有限的，這就需要一些相關的工具來使人們對信息進行更完善的篩選和處理，從而得到更多有效的數據。這樣一個時代人們定義為“大數據時代”。

1.2 大數據時代特點。在大數據時代中，信息再也不像以往那么閉塞。信息在傳播的數量，傳播的速度，傳播的種類以及自身價值方面有了很大幅度的增長，這是就是大數據時代的特點。

1.2.1 海量化。信息與人類生活息息相關，人們無時無刻不在接受大量的信息。這些各式各樣的，或有用或無用的信息已經遠遠超過人類大腦的分析歸化能力。這時，發達的人工智能——計算機發揮了極其重要的作用，它們完成了信息的歸納整理。

1.2.2 精細化。在生活節奏加快的今天，人們渴求更加精細的信息來節省他們寶貴的時間。更精細的信息分類實例有：以是否具有結構對信息分類，將信息分為結構性和非結構性：以信息的載體對信息分類，可分為圖片類和文字類等。

1.2.3 更新換代快。大數據時代信息在更新換代速度上無出其右，數據產生和數據處理速度遠超其他時代。浙大一研究院研究結果表明：經濟的發展速度約為數據增長速度的五倍。

1.2.4 高價值。大數據時代的每一條信息都是一筆隱藏的財富，那些對信息獲取加工T處理十分重視的企業，無疑是得到了這一筆寶貴的財富。所以，企業不僅在技術上做競爭，并且將更多的精力放在信息的分析處理上。

2 帶來的挑戰

凡事有利必有弊，機遇與挑戰并存，大數據時代來臨使得經濟飛速發展的同時，也導致企業面臨著前所未有的挑戰。例如企業管理模式，有如下幾點挑戰：

2.1 數據搜集與整理的挑戰。上文提及，在大數據時代，對信息進行精確的處理分析可以產生很高的價值。現在信息爆炸雖然給企業帶來更多的數據，但是同樣也增加了企業收集有效信息的難度。大數據時代企業對非結構數據的需求不亞于結構性數據，如今我國中小企業沒有足夠設備和人才對數據良好處理，在面對非結構數據的處理時，往往陷入對數據無從下手的尷尬境地。

2.2 時效性挑戰。當一個企業重視數據，對數據反應靈敏的時候，它往往會在同類企業中脫穎而出。可惜的是，我國企業往往將技術創新和產品研發作為發展核心，忽視數據的重要意義。這種本末倒置的模式，導致數據的時效性大大降低，數據的有效度丟失。沒有數據進行直接的反饋，企業就不能改進，進而延緩了企業的發展。

2.3 決策挑戰。企業領導判斷如何發展企業的依據就是該企業的各種數據。在信息爆炸的大數據時代，領導層在不計其數的數據里抓住有效數據，準確找到適合企業發展的方向顯得尤為重要。然而，企業領導層對數據的識別、挑選和總結力有未逮，致使他們做出的決策不能很好的引領企業走向與時代緊密相連的道路，企業必將逐步走向衰敗。

3 模式創新

優秀的企業管理模式是企業發展必不可少的重要因素，沒有好的管理模式，企業就是一盤散沙。在信息爆炸的時代，老的管理模式已經不適應飛速發展的社會，利用大數據對管理模式進行改進和創新，才能符合新的時代主題，讓企業更具牛命力。創新方法舉例如下：

3.1 調整發展基礎

企業要以數據為核心，以大數據為根本，對企業各方面的工作進行改良和完善。對內分析企業數據，依靠準確的數據對企業正確指導，維持企業的完美運轉。對外分析市場，合理規劃企業發展方向。企業要獲得內部數據，就需要完善企業內部的機制，方便記錄自己的數據庫，并對數據進行分析和總結。

市場數據對于企業的幫助更明顯，有效的市場數據往往指導企業走向正確的發展方向。因此，將市場數據作為企業發展的基礎也是必不可少的。例如一個快速消費品，企業如果能從大數據上統計和分析出潛在客戶群以及客戶群的消費能力，購物偏好等信息，就能在產品設計時去迎合消費者。消費者滿意的產品就是成功的產品，企業當然是成功的企業，這樣企業就獲得了發展。

3.2 數據獲得系統構建

通過網絡來獲取數據的企業在我國占據大半江山，在非網絡途徑上往往不能獲取數據。要得到精確的數據信息，就要求企業構建科學的，全面的數據系統。構建如下兩個系統即可：

3.2.1 網絡系統構建

二十一世紀信息時代，獲取信息的主要途徑當然是網絡。企業不僅可以收集網絡數據，也可以付出金錢來獲得專業的后臺數據。以數據為基礎，對產品前景和發展方向合理分析，就可以為企業的發展提供一條康莊大道。

3.2.2 非網絡系統構建

線下的數據同樣不失其重要性，在產品的生產銷售中會產生很多數據，包括企業本身和市場的數據，這些真實有效的數據有利于企業領導層做出正確的決策。大數據時代來臨絕非偶然，企業要了解它的特點，善于利用它的性質，結合自身發展優勢，對企業制度和管理模式等進行改良，在國際上謀求發展機遇，獲得更多的資源。

參考文獻：

【1】大數據對企業管理決策影響研究【J】.李博.時代金融.2015 （32）

【2】大數據時代企業管理創新的必要性分析與研究【J】.劉銘.福建質量管理.2016 （01）

【3】大數據時代企業項目管理能力建設的若干思考【J】.陶磊.項目管理技術.2016 （02）

【4】大數據環境下企業管理模式創新研究【J】.田新，肖鈺麟，廖芬.湖北理工學院學報（人文社會科學版）.2016（03）