完善企業會計內部控制的對策研究

朱慧利

【摘要】隨著經濟飛速發展，企業內部管理不科學，導致越來越多的企業經濟發展緩慢，資金周轉難，會計內部管理是企業管理系統中控制企業經濟最關鍵的部分，因此完善企業會計內部控制也越來越受到企業關注，并設立內部會計控制體系。本文就完善企業會計內部控制的對策研究進行探討。

【關鍵詞】企業會計 內部控制 存在問題 對策研究

0 引言

企業的任何工作活動需要的運轉資金都是從企業會計部門著手開展的，需要注意的是控制會計內部質量高低直接影響到企業的生存發展，完善企業會計內部控制對企業的經濟效益增強也將產生有益影響。在具體實踐方面要注重企業會計內部控制現狀并結合當前企業會計內部控制的基本趨勢，制定出合理的管理對策，有效解決問題。

1 企業會計內部控制

1.1 企業會計內部控制的含義與作用分析

所謂企業會計內部控制，就是指企業在經營與發展過程中所采取的一系列方法措施，旨在對企業財務資產進行有效保護，提高企業會計信息的質量與可靠性，為相關法律法規與規章制度的執行創造有利條件。具體來說，企業會計內部控制的狀態特殊，彼此之間互相協調而又互相制約，這對于企業財務風險控制具有重要意義，可以避免投資出現風險并及時處理已經存在的風險問題。企業會計內部控制是一個不斷完善的過程，這種控制手段貫穿于企業各個經營活動，貫穿于企業各個階級人員共同合作。企業會計內部控制的作用在于保護企業資產安全、提高經營管理效率、提高會計部門信息質量的可靠性、防范企業經營風險、協助企業有效管理、確保國家政策有效實施、將企業效益最大化等多重作用。

1.2 企業會計內部控制價值及現狀分析

最近幾年我國企業會計內部控制呈現出了迅速上升的趨勢，隨著企業建設方向的變化，當前企業會計內部控制的工作重點在逐步轉變，為了在今后更好的適應相關工作的需求，還應當加強會計核算管理及財務控制，不斷完善控制對策以適應企業工作。

企業會計內部控制是企業經營管理決策的前提和基礎，在企業經營過程中占有十分重要的地位，依靠內部審計、職務分離等方式來監督并控制企業會計信息，在企業運營的過程中及時發現問題并處理問題，降低企業財務風險，為企業會計工作的高效開展提供支持，便于企業綜合效益維護。

2 完善企業會計內部控制的對策研究

2.1 強化會計內部控制意識

一個企業的運營，離不開管理者的統籌與規劃，有關企業生存發展的決策都是由管理者決定的，所以企業管理者必須轉變自身觀念，意識到企業會計內部控制的重要性。一方面，企業管理者能夠組織企業會計人員定期進行工作培訓，學習先進方法，明確各部門職責權限，并制定考核獎懲制度來激勵員工的工作熱情，提高企業所有崗位人員對企業會計內部控制的意識，切合實際的加大企業內各部門與會計部門的合作力度，將企業經濟效益最大化。另一方面，企業管理者應全面把握企業當前財務現狀，在綜合分析之后優化控制方案，對今后企業的發展方向進行綜合性研究，最終穩步的促進企業的改革，促進企業良性發展，以此為基礎更好的實現企業會計內部控制制度的革新。

2.2 構建健全的會計內部控制制度

為促進企業會計內部控制的不斷完善，應在國家相關法律法規的支持下，依照會計準則出發，結合企業運營實際情況，積極構建會計內部控制制度，要求企業會計內部控制制度符合企業會計核算要求，細化企業會計處理程序，明確部門責任分工，確保權責分明，將企業會計內部控制制度嚴格落實到實際工作中，進一步規范會計核算與監督程序，推進企業會計內部控制工作的規范化開展。嚴格全面地控制企業經濟的所有方面，將企業任何經濟活動都置于監控之中，并增加對企業決策的管理控制力度，才能有效發揮內部控制的作用。在當前不斷發展的經濟市場趨勢下加強企業會計內部控制的對策研究，對一個企業來說，意義是十分重要的。可以更好地避免企業在發展過程中出現經濟危機的風險，避免企業造假現象，也能更好的保證企業利益。構建具有內容清晰、流程明確、操作簡潔、專一范圍等特點的會計內部控制制度。

2.3 完善企業會計組織結構

不同企業的會計組織結構都不相同，一個企業的會計組織結構要根據企業特點以及企業其他組織結構進行協調性組織，要使會計部門具有自身的獨立性，不影響其他部門工作。在這一方面，企業會計應具備強烈的責任意識和崗位意識，落實崗位職責，并通過企業會計人員之間的相互監督與相互制約，采取不相干職位分離的方式，并明確不同管理層之間的權利與職責，讓兩個管理層做到相互制衡的同時也能明確各自責任，避免因管理不足給企業帶來利益影響等問題。與此同時，企業會計內部控制的過程中，要做好權利分離工作，將所有權與經營權分離，將會計責任與經營模式分離，將會計核算與資產保管分離，通過企業會計內部控制對會計業務的動態化監督與控制，有效降低企業會計內部控制風險，避免因個人原因為公司帶來經濟損失。

2.4 強化內部審計監督

在企業會計內部控制工作中，內部審計監督也是一個重要環節，具有一定系統性，主要由管理審計和財務審計兩部分工作組成，為了保證兩部分工作互不干預，有自身的獨立性，并有效實施審計權利，兩部分工作應歸董事會管理，并不包含在企業經營管理和會計部門系統中，審計部門相當于企業內部獨立的經濟監督組織，通過科學化的經濟監督來維護企業的經濟效益。因此企業會計內部控制的完善，需要充分發揮內部審計部門職能，做好會計監督工作，衡量會計部信息的準確性和真實性，反映企業財務收支狀況是否合法，及時改進企業管理水平，提高企業收益。

3 結語

綜上所述，現代社會經濟飛速發展，市場競爭日趨激烈，企業若想要實現穩定持續發展，就必須要加強企業管理，而完善企業會計內部控制可以對企業經濟進行有效管理，并提高企業在市場中的競爭力，促進企業穩定持續發展。

參考文獻：

[1]趙璐.完善企業會計內部控制的對策[J].財會學習，2017（24）：250.

[2]王家升.論如何完善企業會計內部控制[J].現代商貿工業，2017（11）：102-103.

[3]張鳳麗.完善企業會計內部控制工作的幾點思考[J].中外企業家，2016（02）：103.

[4]段如嫻.淺談如何加強企業會計內部控制[J].金融理論與教學，2015（04）：64—66.