
1999年,中專畢業的李蘭女進入南通雙蓮紡織有限公司工作,成為了一名工藝員。2017年6月,擔任公司生產部副部長的李蘭女當選江蘇省出席黨的十九大代表,她表示:“這是一份在黨的96歲生日前收到的特別的禮物。”
從參加工作起,李蘭女每年都遞交入黨申請,2010年終于成為了一名共產黨員。“黨組織對我考察了10年,入黨不僅是一份榮譽,也是一份沉甸甸的責任,當選十九大黨代表倍感責任重大。”李蘭女說。
剛工作不久,李蘭女就發現了生產過程中的一些問題和弊端,并及時提出了整改意見。“別看她當時只是一個中專生,對自己的要求特別嚴格,按照一般人的想法,只要按時完成工作任務就行,哪管生產流程上的技術問題。但李蘭女可不一樣,她顧全大局,從沒有把自己當成一名按時上下班的打工者。”
除了在工作上用心外,李蘭女平時也很關注同事情緒的變化。“哪怕是一句怨言,說的人多了,就不是一個簡單的問題,我都會主動站出來和同事們聊天,拉家常,緩解他們的情緒,盡最大可能幫助他們,為他們爭取各項權益,解決他們的困難。”李蘭女說。
作為人大代表、黨代表,李蘭女總是將關注重點放在企業職工身上。“我也是一線工人,廣大職工特別是外來務工者,他們的權益每時每刻都牽動著我,為他們爭取應有的權益,也是一個代表的本分和義務。”李蘭女說,“只要與職工切身利益密切相關的問題,我都關注。”
2017年8月,江蘇省委宣傳部授予李蘭女“最美基層共產黨員”榮譽稱號并評價說:她牢記黨的宗旨,長期扎根基層,做到了政治合格,執行紀律合格,品德合格,發揮作用合格,展示了共產黨人的忠誠干凈擔當,是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的生動教材,是身體力行社會主義核心價值觀的先進典型。

孫亮長著一張娃娃臉,笑容樸實而燦爛,看起來就是一位普通的鄰家小伙。然而他卻是2010年溫州首批27位紅色CEO人選之一。光陰逝去,大浪淘沙,27位紅色CEO大部分已先后離開,孫亮卻選擇留下來,且創出了一番大天地,現已成為宣達集團的黨委書記。
孫亮到宣達集團后,為了傾聽員工的心聲,他在宣達建立了“一對一”談心機制——跟員工面對面交流,了解其內心的真實想法及工作生活中面臨的困難,并將這些反映給公司高層。幾年下來,孫亮記錄的跟員工談話工作簿共計好幾本,先后幫助員工協調解決工作、生活等問題共計近百個。
工作幾年后,孫亮發現在企業里開展黨建工作雖然有效果,但也存在黨組織作用發揮不充分、黨員主體地位不突出、黨員隊伍無活力、黨建創新不給力等問題。孫亮建議企業應建立先進積分制度,為每名黨員、入黨積極分子建立積分檔案,根據認領和實施的黨建項目進行考評積分;以及建立“黨建需求庫”,通過組織座談、黨建信箱、紅色熱線等方式,征求企業、黨員、職工各方意見。通過這些“實招”,宣達集團的黨建工作變得更為有力。
孫亮先后榮獲溫州市“優秀黨務工作者”、浙江“千名好支書”等榮譽。有為才有位,黨組織的作為讓人心服口服,他卻謙虛地表示:“不忘初心!我會永遠在‘紅色CEO’的崗位上干下去。”

“門店開到哪,黨組織就建到哪”。步步高集團黨委堅持“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”的根本宗旨,通過狠抓黨建工作,引領企業員工形成強大向心力。在黨委班子成員的選配上,始終堅持黨委班子與公司管理班子雙向進入、交叉任職的機制。目前,公司黨委書記由公司總裁擔任,黨委班子成員80%以上是公司管理高層,公司重大決策有黨組織參與討論,公司重要制度有黨組織參與制定,保證了公司的健康、穩健發展;黨委始終將黨員隊伍建設作為強化非公黨建的重要抓手,注重把職工中的先進分子培養發展為黨員,把黨員培養成為業務骨干。
公司黨委堅持“一個組織就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,要求黨支部必須與部門(門店)中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,與公司經營管理中的績效考核制度結合起來,助力黨建工作轉化為企業生產力。積極開展“黨員六帶頭”“黨員示范崗”“三有三無”“黨員建言獻策”和黨員掛牌上崗等黨建主題活動,為黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺。
如今在步步高公司,困難面前有黨員、重點崗位有黨員、技術攻關有黨員、銷售攀高有黨員。黨委還在各級黨支部開展“我為黨旗添光彩”活動,從一線挖掘“亮眼”典型,形成了“豎起一面旗,激活一池水”的效果。從筑建企業文化認同出發,黨委開展“同傳一面旗,共愛一個家”活動,將黨旗、國旗、司旗傳遞到每位員工手中,大力實施企業凝聚工程,構建黨組織、企業與職工的“利益共同體、命運共同體和事業共同體”。
2017年,黨委榮獲“全國先進基層黨組織”稱號。