王華艷
摘要:學生進入初中階段以后就要接觸到一門新課程——英語。多年以來常常有學生覺得學習英語難,所以有很大一批學生對英語學習失去信心,最終放棄了英語。但是,根據我的教學經驗,只要善于指導學生、鼓勵學生,讓他們樹立學好英語的信心,并指導他們堅持下去,結合適當的習題練習,我想每個學生一定都能講英語學得非常棒的。下面我結合自己的教學經驗談談對學生的英學法指導。
關鍵詞:初中英語;學法指導
中圖分類號:G633.41文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2018)13-0117-01
1.要抓好教學,提高學生興趣,培養良好的習慣
俗話說:"萬仗高樓平地起。"英語的啟蒙教學是至關重要的。剛剛步入七年級的學生,對英語感到新奇,擁有濃厚的求知欲,對英語老師豐富多變的語音、語調,自然流暢的口語充滿了羨慕、敬佩的精神。那么,這時老師應因勢利導,采用多種教學方法、手段,激發學生的興趣。如利用英語小故事、幽默,創設各種生動、有趣的情景,讓學生以主角的身份參與,在快樂中學習。"興趣是最好的老師。"古希臘學者前羅塔戈在3000年以前就指出"頭腦不是一個被填滿的容器,而是一個需要被點燃的火把。"老師應用自己的星星之火,在點燃學生的火把,激發興趣。興趣是最好的老師,是學好英語的最大動機。
此外,還應培養學生良好的學習習慣。在英語學習的起始階段,使學生養成良好的學習習慣是學好英語的根本所在,沒有良好的學習習慣,就得不到良好的成績,學習熱情也會減退。所以入門教學,教師應培養學生的良好習慣,遵循語言認識、規律,由易到難,從簡單到復雜。如培養學生讀音準確,書寫規范的習慣,培養學生課前預習,課后復習的習慣。良好的學習習慣是學好英語的前提。
2.改變傳統教育觀念,采用新的教學模式
《新課標》要求教師徹底改變教育觀念,切實做到以學生為主體。師生關系也由"師者之上"變為平等的朋友關系,倡導生生合作,鼓勵學生自主探究,合作研討,主動發揮。在傳統的教學中,教師往往以自己的教學愿望獎學生引入自己的教學設計中,而忽視了學生自己的領悟和感受知識的過程,也就是以"教"代"學"。普有位專家說過,把教師"教"的過程轉變為學生"學"的過程,是新課標下課堂設計最核心的一點。美國教師專業委員會普提出過成功教師的五項標準,其中一條就是:一個好的教師能告訴他的學生關于許多問題的答案,但最好的教師能不說話,幫助他的學生思考出答案。因此,教師的思維不能代替學生的思維,我們應更多地考慮學生如何學,以學生的求知需求為主體,追求教師與學生平等的對話,平等交流讓學生的"學"與教師的"教"緊緊地交織在一起。
3.充分尊重個體差異,合理劃分學生層次
每個學生有著自身的個性與差異,面對著學生之間的差異,教師一定要尊重,針對不同層次學生的具體情況,合理地制定教學目標,讓每一名學生都可以在教學中得到充分的發展。教學過程中,教師的教學要根據學生的實際情況安排,比如,學生的英語基礎、興趣愛好、學習潛能以及方法等之間的現實差異。在教學過程中,教師要盡可能地創設符合學生的教育環境,激發他們學習的積極性,盡最大可能滿足每一位學生的學習需要。
在教學時,教師應該根據中學生心理特征以及學習狀況兩方面情況,對學生進行必要的層次劃分。對于每一層次的學生實施不同的教學方法,設計不同的練習與作業,讓每一名學生都能夠得到學習的成就感,充分地調動學生學習的積極性和主動性,讓他們得到充分的發展與成長。讓優等生"吃得好"、中等生"吃得飽"、后進生"吃得了",從而達到大面積提高教學質量的目的。
4.采取科學的教學方法
教學方法多種多樣,教師要盡量采取最適合學生的方法,尤其是在課堂上,我們要向課堂要效率,然而,高效率決不是教師在課堂上拼命講個不停,灌輸知識所能達到的。我的做法是:①課前三分鐘,兩個學生到講臺前選一個話題作一個簡單的英文交流,這樣不僅能鍛煉學生的反應能力,還可以鍛煉學生的聽力。②采用情景教學,活躍課堂氣氛,在通常的英語教學中,教師在上面講,學生在下面聽,師生之間沒有互動,學生之間也沒有互動,整個課堂氣氛相對比較沉悶,如果教師在教學中能設定一定的情景,讓學生在不同的情景中扮演不同的角色,實行情景教學,活躍了課堂氛圍,增強了學生學習英語的興趣。③在課堂上適當地做一些小游戲,雖然一節課只有45分鐘,而且教學任務也比較繁重,但拼命講課也不是好辦法,適當的搞一些小活動,能減輕學生的學習壓力。如英文單詞接龍,英文笑話等。④把課內教學和課后輔導相結合,使學生不易遺忘,尤其是有些班級的學生的英語基礎不一樣,傳統的課堂教學模式已經不能適應學生英語基礎不一樣的現狀,課堂教學與課后輔導相結合已經愈來愈迫切了。⑤幫助學生養成良好的學習習慣,每天適量的聽說讀寫是必不可少的。
隨著經濟全球化的發展,英語越來越普及化了,在學生以后離開學校走向社會也有重要的作用,所以,作為英語教師,認真把學生的英語教好,使學生以后成為對社會有用的新型人才是我們最重要的歷史責任。