鄉村教師培訓團隊研修重在打造區域骨干培訓者隊伍,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務。著力做好以下三方面工作:
(一)嚴格遴選參訓學員。項目參訓學員應從本省(區、市)縣級教師培訓專家庫中遴選,以縣級教師發展中心培訓管理者、專兼職教研員和中小學幼兒園業務校園長等為主體。
(二)強化項目整體設計。由項目承擔高校牽頭,圍繞提升鄉村教師培訓團隊的培訓能力和保障送教下鄉、網絡研修質量,按照集中研修、跟崗培訓、返崗實踐、總結提升四階段進行。集中研修和跟崗培訓環節要引導學員明確培訓職責和流程,掌握培訓內容方式,熟悉網絡研修社區及工具使用,提升擔任骨干培訓者所需的培訓能力、教研能力和教育教學能力,制定切實可行的返崗實踐方案。返崗實踐環節重在學以致用,承擔送教下鄉、網絡研修等相關任務。總結提升環節要引導培訓團隊對前期實踐內容進行深入反思,提煉成果、展示案例、分享經驗、明確方向,為進一步提升培訓能力、勝任骨干培訓者職責奠定基礎。
(三)加強配套體系建設。針對優質中小學幼兒園跟崗培訓資源不足的問題,加大力度遴選優質中小學幼兒園作為教師培訓實踐基地,為參訓學員跟崗培訓、課堂觀摩等提供更多選擇。針對優質教師發展中心跟崗培訓難以執行的問題,可以采取兩個或多個項目縣教師發展中心“互為影子、交叉跟崗”的方式,加強交流、相互促進、共同提升。
送教下鄉培訓重在推動培訓團隊深入課堂、現場指導,提升鄉村教師課堂教學能力。著力做好以下三方面工作:
(一)增強區縣主體責任。在省市統籌規劃指導下,進一步增強和落實區縣組織送教下鄉的主體責任,引進高等學校資源,整合本地優質資源,建立完善高等學校、地(市)和縣(區)級教師發展中心、片區研修中心聯合申報、協同實施的工作機制,進一步下移項目實施重心。培訓團隊要深入鄉村學校課堂、現場指導,解決鄉村教師課堂教學實際問題,避免將項目簡單做成高等學校“送培到縣”式的集中培訓。
(二)落細落實培訓環節。落實“診斷示范、研課磨課、成果展示、總結提升”等實施環節,根據每個環節的重點任務,采用有針對性的方式方法,突出現場診斷、課例運用、實踐指導、成果評價、生成性資源分享等,完善模式,確保實效。
(三)強化項目協同實施。送教下鄉項目應與鄉村教師培訓團隊研修項目配合實施,以區縣為主體,充分依托本地教師培訓團隊開展送教下鄉培訓,并與鄉村學校的特色校本研修活動相結合,確保鄉村教師獲得有效指導。鄉村學校要將項目納入校本研修規劃,實現送教下鄉和校本研修的有機整合。探索送教下鄉培訓項目、鄉村教師工作坊研修項目進一步融合,避免重復培訓,提升培訓績效。
鄉村教師工作坊研修重在建立“用得好、輻射廣、可持續”的骨干引領全員培訓機制。著力做好以下三方面工作:
(一)整合開發優質資源。重點解決培訓資源與鄉村教育教學實際脫節的問題,大力建設鄉村教師急需的師德修養、學科教學、班級管理、心理健康和信息技術應用等培訓資源,提供實用性強的網絡研修工具和學科教學工具。各培訓機構要及時更新線上課程資源庫,淘汰內容陳舊和制作不精良的課程,推出精品課程列表。大力挖掘本土優秀課例,并針對課例組織線上研修。利用簡單便捷的互動直播技術,將專家指導、名師課堂送到鄉村學校。
(二)合理安排研修任務。科學設計培訓內容,合理安排培訓進度。簡化登錄、研修、交流、評價等技術操作,提高平臺資源獲取的便捷性。修訂課程單元學時和內容結構,避免課程單元學時過大、內容過多。科學設定診斷評價結果與推送選學的關系,提高推送精準性。落實指導教師對學習結果評價的主體責任,加強評價的客觀性。
(三)切實推行混合式培訓。將網絡研修、送教下鄉、現場實踐相結合,確保研修實效。通過網絡研修,提供課程資源支持,打造交流研討平臺,推送優質研修成果;通過送教下鄉,開展課堂診斷、現場示范、專題研討和成果展示等活動,解決難點問題;通過現場實踐,推動鄉村教師及時將所學應用于實踐,實現學用結合。
訪名校培訓重在為參訓機會較少的鄉村教師提供高水平培訓,突出雪中送炭。著力做好以下三方面工作:

(一)進一步明確培訓重點。加大省外培訓力度,原則上村小和教學點教師赴省外培訓比例不少于二分之一。加大公費師范生、特崗教師培訓力度,提升跟崗研修實效。兼顧公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)教師和普惠性民辦幼兒園教師培訓,提升鄉村幼兒園教師隊伍整體素質。
(二)進一步凸顯實踐性培訓。進一步加大實踐性培訓比重,強化示范觀摩、實地考察、情景體驗、跟崗培訓等有效方式。
(三)探索更便捷的學習方式。在積極推進“集中面授+網絡研修+現場實踐+訓后指導”等多要素多樣化的混合式培訓的基礎上,鼓勵各地各培訓機構開發鄉村教師適用、樂用的移動端學習平臺、APP等,幫助鄉村教師搭建隨時可學、隨處能學的有效學習環境,更好地滿足鄉村教師的個性化培訓需求。
五、鄉村校園長培訓項目
鄉村校園長培訓要結合各地實際情況,采取鄉村校園長“三段式”培訓、送培進校診斷式培訓、校園長工作坊研修等培訓模式,提升校園長辦學治校能力。加強公辦、民辦幼兒園園長培訓,完成一輪規范辦園的全員培訓。著力做好以下三方面工作:
(一)注重專業指導。落實鄉村校園長培訓指南,明確鄉村校園長培訓的目標任務、實施流程和職責分工,加強培訓團隊建設,明晰培訓總體目標與各個環節工作重點,協同提升方案設計、教學實施和組織管理水平。
(二)突出問題導向。針對鄉村學校教育教學、辦學治校存在的實際問題,積極推進線上線下培訓相結合,切實解決鄉村校園長教育改革實踐中面臨的突出難題,有計劃、有步驟的開展專題研究,在問題解決中改進學校管理行為,提升校園長的發展動力和管理水平。
(三)加強多方協同。明確省、市、縣級教育行政部門、承辦機構或院校、實踐基地學校、參訓校園長等的職責分工,構建協同推進、多方聯動的工作機制,加強鄉村校園長培訓的規劃指導、過程管理、溝通協調、激勵保障等工作,推進鄉村校園長培訓由單一組織向多方協同管理。◇