王端平：35年只做一件事

○ 文／徐永國 楊 輝

王端平用35年的專注，終于為成水驅開發領域的“大家”。

王端平用35年的專注，終于為成水驅開發領域的“大家”。

專注成就不一樣的王端平。

35年，可以做許多事情。

有人卻35年專注地做一件事，心無旁騖。

1月29日，北京。王端平登上領獎臺，手捧“2017年度中國石化科技創新功勛獎”榮譽證書。這是對他35年專注及取得成就的褒獎。

那一刻，他感受更多的是責任和壓力。他說，這是集團公司對眾多科技工作者的鼓勵和鞭策，是集團公司黨組對人才強企、科技興企的強烈期盼。

他心無旁騖，專注水驅開發35載

獲獎之后，朋友圈里祝賀聲一片。一位朋友如此評價王端平的獲獎：“專注，可成大事。”

這位朋友的留言，可謂一語道破天機。從北京匆匆趕回，面對記者一向低調的王端平沉思片刻，坦承35年來自己只干了一件事。

這位留言的朋友肯定知道，王端平1982年大學畢業，把青春芳華都獻給了勝利石油事業。他更知道，王端平在他鐘愛的水驅開發領域堅守了35年。

王端平不是沒有機會離開。但面對各種誘惑，他選擇了堅守，留下的理由竟是因為勝利油田油藏的特殊性。人們常用“一只盤子摔在地上又被踢一腳”來形容勝利油藏的復雜性，對油藏工程師來說再沒有比這更有誘惑力的研究對象了。

近幾年，稠油熱采、三次采油、化學驅等新型采油手段風起云涌，王端平卻“咬定青山不放松”，一直專注水驅工作。他深知，石油開采的希望和主戰場還是在水驅。勝利油田產量的70%以上也是水驅貢獻的，占著絕對的“霸主”地位。經過了幾十年的開發，如今依然占據著無可撼動的地位。

王端平35年一直行走在希望的田野上。伴隨而至的是諸多榮譽：享受國務院政府特殊津貼人才，全國第一屆杰出工程師，山東省有突出貢獻的中青年專家，中國石化科技創新領軍人才、有突出貢獻的科技和管理專家。如今，他依然擔任國家重大專項重點項目課題長、中石化重大科技項目項目長。

石油深埋地下幾千米，看不見摸不著，在有些人看來這樣的工作是枯燥無味的。但興趣是最好的老師，油藏工程師有自己的幸福，享受著不期而至的“小確幸”。

“一旦投入進去，對從事的工作也就有了感情，就像自己的孩子讓你愛不釋手，欲罷不能。”王端平說。

部署永3-平9井時，方案論證了近10次。在沒有任何安排的情況下，技術人員春節期間主動跑到鉆井隊盯現場，終于在一個即將廢棄的老區塊打出了日產60噸的高產井。如今該井已累產油2萬多噸。

這種獲得感和滿足感，不是外人能體會到的。

他目光犀利，總能抓住主要矛盾

永3-平9井讓油藏工程師收獲了幸福，更引發了王端平的思考。

王端平的思考方式，給勝利采油廠廠長楊圣賢留下了深刻印象。“既嚴謹認真，又敢于打破常規，不循規蹈矩按照固有的方式思考。”

楊圣賢所在的勝采廠，管理著中石化最大的整裝油田。但這個油田到了特高含水后期開發階段，原油年產量一再失守。

有位基層技術人員給王端平留下了深刻印象。這名技術人員對各口井各個區塊的情況倒背如流，但就找不出井位。因為在他腦海中，地下都是水。綜合含水高達98%，也就是采出100噸液量98噸是水。王端平卻不這么看，雖然采出來的98%是水，并不意味著地下沒油，勝利油田采收率只有40%，已經發現的儲量中還有一多半在地下呼呼睡大覺呢。

經過大量的研究，王端平提出了把工作重心從找富集剩余油的重心轉移到抓層系井網的完善上來，給勝采廠帶來了二次生機。

從剩余油高度分散到剩余油局部富集再到普遍分布，王端平與其科研團隊對剩余油分布的認識指導了油田的開發。

十九大報告用簡短話語，對我國社會的主要矛盾做出了深刻闡述。企業如同社會一樣，每一個階段都面臨不同的主要矛盾。最令勝利油田首席專家束青林折服的，是王端平總能抓住制約勝利油田開發的主要矛盾，把個人職業與企業發展緊密結合在一起。

“十五”期間，勝利老區新井效果變差、工作量減少。對此，他帶領團隊經過攻關研究，提出了“分割控油，弱驅富集”為核心的剩余油富集規律認識，形成了小斷層和薄夾層識別描述技術。在勝利油區190個區塊找到剩余油富集區1437個，新井日產油15噸，增加可采儲量4335萬噸，相當于找到了一個2億噸地質儲量的新油田。此后，該技術獲國家科技進步二等獎1項（排名第二），中國石化科技進步一等獎3項。

研究中，王瑞平嚴謹對待每一個細節。

“十一五”期間，他又創新了矢量開發立體開發技術，為老油田大幅度提高采收率提供了新方法。2008年擔任中國石化提高采收率工作組組長，主持完成了中國石化1919個開發單元56.8億噸已開發儲量的開發狀況調查，研究提出了提高采收率的技術方向和潛力，創建了矢量開發、立體開發大幅度提高水驅采收率新方法，技術創新帶來了老區162個區塊的整體調整，增加可采儲量5013萬噸，提高采收率4到5個百分點，為勝利油田“十二五”持續穩產2700萬噸做出貢獻。該技術因此獲國家科技進步二等獎1項（排名第三），中國石化科技進步一等獎3項。

“十二五”期間，王端平創新提出了極端耗水層帶理論，為特高含水后期效益開發提供了技術方向。作為國家重大專項課題長，通過室內實驗、礦場測試，研究發現特高含水后期相對滲透率曲線存在突變點，油藏出現極端耗水層帶。他提出了識別、封堵、調控極端耗水層帶是實現特高含水后期油藏經濟開發的關鍵，創建了高注水倍數相對滲透率曲線標定方法和極端耗水層帶綜合判識數學模型，開展了治理極端耗水層帶礦場試驗，取得了低效變高效、無效變有效、虧損變盈利的好效果，延長了老油田的經濟壽命。

“每天多琢磨一點，工作多投入一點，思考多深入一點，你就能成為別人眼中‘不一樣的你’。”王端平說。

他見微知著，跳出來方能看得更清楚

合抱之木，生于毫末。機會總是給有準備的人準備的。

“科研工作沒有捷徑可走，只有沉下心，專注、專一投入，嚴謹認真對待每一個環節，才可能有所收獲。”王端平經常對他帶的14個徒弟和11個博士后如此說。

王端平善于捕捉細節，從細節中發現規律，并上升到理論。“十二五”期間他提出的極端耗水層帶理論，就是來自實驗室的一個細節。

一段時間，王端平總是找實驗室的年輕人一對一、一對二的談論問題。勝利油田勘探開發研究院斷塊室主任王建十分納悶，不知道王端平葫蘆里賣的什么藥。

王建后來才恍然大悟，原來是這些從事相對滲透率實驗的小伙子們發現的一個現象引起了王端平的高度關注。

作為油藏工程師工作的對象，油藏喝的是水吐出來的卻是油。實驗發現，特高含水后期相對滲透率曲線出現了變點。王端平深入實驗室，與專業人員再討論再實驗，結合他的地質、油藏工程知識積累以及礦場實際掌握，提出了“特高含水期油藏存在極端耗水層帶”理論認識。

這一理論認識，讓油藏工程師們驚喜。這就味著注入地下的水大多走了耗水層帶的水路，而沒有走人們希望它走的油路。

科技功勛獎第一次在工作會上頒獎，王端平強烈感受到了集團公司黨組對科技人員及創新驅動的期望。

王端平清楚地知道油田企業面臨的扭虧脫困形勢非常嚴峻。低油價狀態下，油田依靠投資拉動的發展方式已經難以為繼，必須更加注重內涵高質量發展。他也清楚地知道，勝利油田必須轉變開發方式，把目光轉移到勝利油田3萬多口存量油井上來，降低含水，提高單井產能。

實驗室里的這一發現，無論對于勝利油田降低含水從而降低生產成本，還是對于他承擔的國家重大專項和中石化重大科技項目，都具有非同尋常的意義。因為識別、封堵、調控極端耗水層帶是實現特高含水后期油藏經濟開發的關鍵。

為什么他總能抓住主要矛盾？“學霸”是如何煉成的？王端平經常與弟子們分享他的經驗，首先要能干能學能思，更重要的是要觀大勢謀大事。這一點尤為重要。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。只有跳出來，才能看的更清楚。