張利
將北京遠程視界科技集團有限公司(下稱“遠程視界”)推向頂峰的“遠程醫療+融資租賃”模式,也在達到頂峰半年中將其拖至深淵。遠程視界的債務危機爆發后,引發了業內對這種遠程醫療模式的激辯。
遠程視界用不到五年時間,2016年營收60億元,成為遠程醫療領域與它模式相近的眾多企業的標桿。
2017年12月在“2017未來醫療100強”論壇上,遠程視界還榮獲“年度創新企業獎”。
此時,大多數致力于網上預約掛號、診療等的互聯網醫療企業,在完成多輪融資后,至今沒有找到清晰的盈利方式。
“我有什么好嘲笑別人的,人家(遠程視界)畢竟盈利了。”一位做遠程會診業務公司的總經理接受《財經》記者采訪時說。
但一些人則認為,遠程視界的商業模式像是龐氏騙局。“這種商業模式類似于去年風靡一時的現金貸,給一堆沒有還款能力的人房貸,賺取高額利息。”同心醫聯科技(北京)有限公司CEO劉偉奇撰文稱。
危機已起,業內終要回答的是,究竟什么是好的遠程醫療模式,互聯網醫療如何實現盈利。
遠程視界董事長韓春善認為,遠程醫療+融資租賃在業內是他們的首創。
遠程視界低價購買設備繼而高價銷售給融資租賃公司,后者將設備租給醫院,而設備所有權在融資租賃公司,同時遠程視界承諾提供大醫院專家、運營團隊,醫院付設備租金,到約定期限、滿足條件后設備轉為醫院的資產。
打造“專科遠程醫療聯合體O2O平臺”的遠程視界,2014年,開始為各地方醫院提供這份理想的“免費午餐”——免費提供設備;提供遠程醫療軟硬件服務;聯合大醫院專家幫扶地方醫院診療。……