陳文彬
摘要:現階段,我國的經濟水平目前得到了快速的發展,我們的生活水平也得到了一定程度的提高。建筑工程監理的概述建筑工程監理主要是指在法人的委托下,監理單位按照相關法律法規及工程合同做好相應的工程施工管理工作。當前,不管是建設單位還是國家都十分重視監理工作,但就現階段的形勢來看,其工程監理工作仍然存在較多問題,這將在一定程度上影響工程項目管理工作的順利進行,因此我們一定要找尋出工程監理中所存在的問題,并以該問題為根本,制定出一些行之有效的解決對策。
關鍵詞:民用建筑工程;監理管理;存在的問題;對策研究
引言
房屋建筑與人們的生產生活息息相關,其質量如果存在問題,人們的生命財產安全就會受到威脅。而隨著社會的發展,房地產行業有了快速發展,相應的,房屋建筑企業也不斷增多,但是各個企業間的水平參差不齊,使得房屋建筑質量問題難以避免。而進行房屋建筑工程監理就是要通過對施工進行監控來使問題能夠減少或避免,從而使房屋的質量得到保證,但是,當前的房屋建筑工程監理管理工作并不完善,還存在一些問題,需要采取一定的創新對策來進行解決。
1民用建筑工程監理管理的重要性
我國在建筑工程上雖說已經建設了一些規章制度,并且也逐步形成了幾大建設主體。但是目前我國面對經濟全球化,社會經濟也正面臨著改革,因此社會轉型對于建筑市場也有一定的沖擊,各項體系都要面臨著改革。現階段我國的經濟正在不斷的發展,我們的生活水平有了很大幅度的上升,對房屋的需求有了更近一步的發展,這種現象在一方面對我國的建筑市場有很好的促進作用,可以拉動我國的經濟的發展,而在另一方面也是非常重要的一點,就是工程的安全性問題,建筑工程的整體建設是必須要對我們的人身安全負責的,工程的失誤就意味著我國的人力、物力資源受到了威脅。因此在面對如此社會環境情況下,我國必須要順應時代的發展將我國民用建筑工程監管管理體系進行完善,特別是其細節中出現的問題一定要把握好,在對其進行改革及完善時,要針對我國的國情對法律法規以及規章制度進行制定,對傳統的制度進行創新。本文對民用建筑工程監理管理中存在的一些問題進行剖析,根據實際情況對產生的問題采取相關的措施,構建出符合我國國情的建筑市場規章制度,從而來確保民用建筑工程能夠在此環境下正常的運行,對我國的人力物力資源起到保護的作用,對我國的經濟發展也有很好的促進作用。
2民用建筑工程監理管理存在的問題
2.1監理管理人員自身素質不高
對于民用建筑工程來說,監理管理人員的綜合素質是至關重要的,對于建筑工程的安全性是有直接聯系的,在實施工程時,監理人員必須要按照相關規定對建筑工程進行監督,減少其在實施中出現的不必要的問題。因此在對民用建筑工程選擇監理管理人員時,一定要對其進行全方位的考核,對其的綜合素質提出相關要求。在我國的一些民用建筑工程中,有部分監理管理人員為了眼前的利益,忘記監理的初衷,私底下收取施工單位的賄賂,在監理中按照施工單位的要求對其“放水”,在工作中的狀態非常的懶散,對工程只是走馬觀花式的進行勘察,面對其中出現的一些問題裝作沒看見,只是單純的走走過程而已。因此對施工單位太過于縱容的表現,致使其在工程中偷工減料,造成一定的危險性。并且建立管理人員對建筑方面的一些法律法規沒有充分的認識,分不清孰輕孰重,所以在面對建立管理工作時,心里是沒有底的,不能夠正確的認識自己的問題會給工程造成多大的影響。因此,監理管理人員的綜合素質必須要得到有效的提高,才能從源頭上解決問題。
2.2缺乏對監理管理的安全意識
在建筑工程監理管理中是要將安全放在第一位的,對于民用建筑工程的形成是有直接影響的,施工的安全性對在場的施工人員的人身安全也是非常重要的保障,在建筑工程施工中,由于工作的需求,所以現場是非常混亂的,因此在安全性能方面更要提高。但是,在現實中,一些建筑施工企業在進行施工前,對于一些安全措施并沒有做到充分準備,而且對施工人員的安全知識也沒有得到普及,一些培訓也沒有做到位。所以造成施工人員缺乏施工安全的認識,在施工期間不能夠按照安全要求來進行,這就對建筑工程的安全性造成了一定的隱患。
2.3工程監理機構自身不健全
由于我國建筑工程施工監理起步較晚,在建筑工程施工監理方面缺乏實踐經驗,傳統的建筑工程監理機制己經無法滿足現代高速發展的建筑工程行業需求,對建筑工程監理工程定位給不準,這些問題在一定程度上阻礙了建筑工程監理作用的發揮。
國家有關單位并未針對建筑工程施工監理制定嚴格的管理制度及法律法規,同時建筑工程施工監理機構自身也未意識到自己管理方式或方法存在的不足。由于企業自身并未制定有關的公司管理規定等書面政策,這便導致了企業建筑工程施工監理人員在開展工作中缺乏標準限定,管理基礎缺失,進而影響了建筑工程監理所開展的施工監理工作。
3針對問題所提出的解決對策
3.1加大監理管理工作力度
在監理管理工作期間,工作人員要對房屋建筑進行深入了解,找出其中存在的問題并加以解決,這樣才能從根本上做好房屋建筑工程監理管理工作。對于監理管理工作來說,工作人員要制定自己的工作目標,不能單純為了完成某項任務而工作,要對房屋建筑工程施工的整個過程進行仔細檢查,如發現有任何安全隱患要及時指出,及時落實,從而促使該監理管理工作做到最好。
3.2促進監理市場的規范化
我們需要知道,建立有效的行業規則,是我國工程監理市場在發展期間所必須要盡快解決的問題,具體表現在以下兩個方面:要明確好監理方與業主之間的關系,二者需認真履行監理合同中所規定的各項內容,并明確雙方在工作期間的權力和義務;監理技術人員在監理過程中,為了避免造成一些無法預知的影響,業主不能予以干涉;如果監理技術人員所進行的一系列活動都符合合同條款規定,業主沒有權利解除該監理合同;另外,監理技術人員必須要對整個工程項目和業主抱有為其負責的態度。
3.3加強監理團隊建設
所謂團隊化建設,就是團隊+標準+制度的有效運行。①加強監理人員的自信;②提高監理人員的自尊;③要求監理人員做到自律。如何做到以上三點,就需從不斷學習專業技能,完善個人的綜合素質,工作中必須掌握的基本圖集、圖紙、規范要熟記于心,對于新的標準、規范需及時學習掌握;適度提高監理人員的待遇,建立完善的分級管理機制,強化用人機制,不同的水平不同的待遇,為監理人員創造一個積極向上的工作、學習氛圍,目的是提高監理人員自身本領,同時各級領導經常到工作一線,了解員工的思想動態,及時為員工解決一些訴求;考核制度的有效執行,從員工入職伊始就明確各項管理制度、獎懲條約,從考勤、專業技術能力、溝通協調、向心力、正能量、廉潔自律等方面進行全方位考核,公平的處理工作中遇到的問題。與員工建立起合作、共贏、相互信任的關系,為監理人員創造好良好的工作環境,塑造整個團隊的良好形象。
3.4完善監理制度
很多一些監理單位加班是免費、保險無著落,年底放假無工資的現象十分普遍,自然素質高的、有經驗的、低收入的監理紛紛跳槽,應屆畢業生都難以留任監理崗位,形成監理行業人員流動性、跳槽率居高不下。監理單位要改變目前存在的問題,需從監理制度的完善和監理單位資質的把關為首要工作,監理單位完善自身的運營管理模式及人力資源管理方式,按照國家規定的相關制度落實,從而避免低水平的監理人員對高水平的施工單位進行監理的尬尷局面,逐步提高監理行業內人員的綜合素質,因為監理從業人員的素質和能力降低,反過來又降低監理行業收入水平的進一步惡化,導致惡性循環的發展態勢限制了監理的正常發展。最后杜絕監理轉包、掛靠、承包的違規現象,這就對政府部門提出了要求,加大力度查處違規現象的發生,并下重拳打擊這一現象。
3.5控制施工進度
建筑工程施工的進度是影響建筑工程項目是否能夠按時按質完成任務的關鍵。控制建筑工程實質在于對建筑工程的進度管理,也是降低建筑工程成本投入、增加經濟效益的重要途徑。對建筑工程施工進度進行有效控制,具體方法如下:①隨時掌握建筑工程的進度。建筑工程監理人員需要隨時了解建筑工程施工進度,按照施工進度對建筑活動的安排進行合理調整,進而確保建筑工程能夠按時按質完工。②控制建筑工程進度。建筑工程承建方和管理人員不僅要求提前或及時完工,還需要確保建筑工程的質量,這便是建筑工程施工監理人員的職責。建筑工程施工監理人員不僅需要全面監督和控制項目施工成本和進度,而且還需要監督項目質量是不是符合建筑安全性能要求。③建筑工程施工監理人員在每一項任務完成后,需要仔細、認真填寫監理日志。
3.6加強施工過程中的安全監管工作
民用建筑工程建設過程中的安全管理工作已經成為目前人們關注的焦點,民用建筑工程的監理人員應該嚴格按照相應的政策和方針,完善建筑工程施工過程中的安全監管工作。首先,監理人員應該了解和熟悉國家明確規定的安全生產標準和規章制度,在實際監理工作中以此為最基本標準和實際施工情況開展民用建筑的安全監理工作。其次,民用建筑工程作為一個巨大而復雜的工程,在實際監理過程中應該將安全監理工作合理劃分為三個階段進行,第一階段是招標階段的安全監理工作,此時監理人員應對承包單位和施工單位簽訂的安全協議及其他文件進行監管;第二階段則是施工的準備階段的監理工作,在該階段監理人員應該全面制定安全監理程序,然后根據計劃程序依次對施工準備過程進行全面的安全監管;第三階段則是工程施工階段的監理工作,此時監理人員應明確相應的法律規定和項目監理的相關依據,嚴格落實安全監理工作的職責。
結語
在民用建筑工程當中,監理管理占據著非常重要的地位,對我國建筑工程的安全性有很大的保障作用。因此本文將建筑工程監理管理中存在的一些問題進行了詳細的分析,從而對其總結了一些措施,對我國的建筑市場的發展有一定的推動作用。
參考文獻
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(作者單位:海南君誠工程監理有限公司)