建筑工程施工管理的主要措施

李英杰

摘要：在建設現代化城市中，做好現代建筑工程管理工作，對于加快城市建設，保障建筑工程的施工質量是非常重要的，對于我國建筑行業起步比較晚的情況來說，抓好管理，完善管理體系，提升建筑水平，能夠有效的提升我國現代建筑工程的發展速度，提升我國建筑行業的核心競爭力。本文對建筑工程施工管理的主要措施進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；主要措施

工程項目管理在建筑施工過程中發揮著非常重要的作用，只有將建筑工程管理工作落到實處，才能夠更好的保證工程質量。施工人員要積極學習職業技能，多多參加職業技能培訓，總結經驗。設計工作也也要以身作則，在規定時間內制定出科學合理的施工計劃，促進建筑工程項目的順利完成。

1當前對建筑工程進行管理的重要性

隨著人民群眾收入水平的提高，自身對于建筑方面也呈現出了更多的期待，這也催生著各種類型的建筑工程的出現。不論是何種類型的建筑工程，都要包括設計、施工、監理、驗收等眾多的環節，這些環節之間往往是相互影響的，而且每一個環節又包括了非常復雜的組成部分，如果在實際施工建設的過程中，沒有通過高效的管理對相關的環節予以優化、整改和完善，那么就是很容易導致一系列問題的出現的，建筑工程行業出現問題，往往影響比較大，不僅會增加建筑工程企業自身的造價支出，也會牽動著人民群眾關注的神經，為此，必須要牢牢抓好建筑工程的管理工作，通過管理加強對不同環節的認識和了解，全面的分析管理中出現的問題，從而實現建筑工程更好的發展和進步。大量的實踐證明，在管理上抓的好，一方面可以保障建筑工程如期完成，另一方面，也能幫助施工企業節約費用開支，提高施工技術應用水平，對于獲取更多的市場份額也有很大的幫助作用。

2 建筑工程施工管理的主要措施

2.1加強安全管理，營造和諧工作氛圍

建筑企業在管理過程中，要把工程質量放在第一位，相關人員要及時制定出詳細的工作計劃，要充分考慮不確定因素對工程施工的影響，另外管理人員要積極參加企業組織的技術培訓活動，時刻關注各個施工環節的作業完成情況，整個施工過程必須要嚴格把控，任何一個細節都不能放過，一旦發現施工安全問題，要及時解決。另外各個部門的人員都必須積極配合管理人員的工作，將自身的業務水平和專業水平提高上去，管理人員要對施工人員的不文明以及不規范施工現象及時阻止并糾正，建筑施工企業要積極創建和諧的工作氛圍，營造團結的精神氛圍，規范企業內部的新秩序，強化施工隊伍的責任意識，為施工現場的施工機械操作以及材料進場設置良好的施工環境，從而更好的服務于工程項目。

2.2對建筑工程施工質量加強管理

建筑工程的施工質量是評價一個工程好壞的一項重要標準，要想提升建筑工程的施工質量，就必須在建筑工程的施工階段做好對各個方面的管理工作，在實際的現場施工監督管理過程中還需要注意以下兩個問題：（1）為了確保建筑工程施工的管理工作能夠成功的展開，必須要在施工之前對建筑工程施工質量管理的整體體系有一個初步的制訂，如果存在著不足之處還應當及時改進；（2）在現場進行大量的宣傳工作，如張貼標語、發放手冊、定期組織從事是公共做的工人進行培訓，讓工人從內心的去重視建筑施工的質量管理工作，從源頭是解決質量問題。

2.3進度管理

做好建筑工程施工進度管理建筑企業要想有效控制建筑工程管理工作的質量，還需要在管理過程中做好監督管理工作，畢竟只有盡快結束工程項目，才能取得良好的經濟效益。因此，在開展建筑工程管理工作時，要做好工程施工進度工作。該工作不僅是管理工作的重要組成部分，還是評估施工單位管理能力的重要指標。在實際管理過程中，管理人員一定要合理控制建筑施工進度，讓施工人員嚴格按照施工環境、工序以及氣候等多方面展開作業，同時執行各項工期的各項制度，能夠進一步保障施工進度的合理性，有效提升建筑工程的管理質量。

2.4做好建筑工程施工安全管理

在實施建筑工程項目的過程中，安全是整個施工管理過程中最重要的一部分，所以在進行建筑工程管理控制時，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，確保施工安全。具體而言，工程管理人員一定要結合社會效益、預定目標等多方面對施工安全進行合理把控，真正將安全管理貫徹在建筑施工中，并對施工過程中的安全情況進行辨別與控制，減少安全事故的發生率。在進行建筑施工安全管理時，相關人員需要結合實際情況完善安全管理體系，增強施工人員的安全意識，并嚴格執行安全生產責任制度，從而有效提高建筑工程施工安全的管理質量。

2.5重視工程造價控制

建筑企業在開展建筑工程管理控制工作的過程中，還需要進一步重視工程造價控制工作，對成本輸出進行嚴格控制，避免超出設定的成本，從而有效提高建筑企業的經濟效益。在進行建筑工程造價控制時，建筑企業要先對市場進行分析，然后對工程造價進行細致分析，并以此編制合理的預算成本，最后再制定造價控制目標。

2.6提高施工人員專業素質

整個建筑工程最重要的一部分就是施工部分，因為整個項目設計得再好、投入得再多，最后實際操作出現問題也全都是白費的。從事施工工作的專業人員就成了整個施工質量好壞的關鍵所在，不管是從事任何的工作，對基層從業人員的職業素質與專業技能進行提升培養會是整個項目的質量有效的提高，在我國現階段對施工工作專業人員專業素質提升的方法主要有以下兩種：（1）首先是對從事施工專業的人員進行系統培訓，在充分學習理論知識的同時對新型的設備與材料都要熟練的掌握；（2）其次是對參與工程施工的主要人員施行相關的獎懲制度，對表現好的員工給予獎勵，出現錯誤的也要進行相對的懲罰，這樣既提升了工作人員的積極性，又避免了工作人員在工作中出現懈怠偷懶的情況。

2.7改善作業環境

（1）在具體實施過程中，要加強對施工現場的安全管理，安排專業的工作人員對施工現場的一系列安全管理問題進行負責，并且實時對安全隱患進行排查。（2）自然因素，比如氣候條件、照明、灰塵等這些，都會對施工人員自身的情緒和心理狀態產生不同程度的影響。因此，條件允許的情況下，可以適當對這些惡劣的施工環境進行改善，這樣不僅有利于提高工作人員的工作積極性，而且還能夠幫助企業樹立良好的形象。在保證企業自身綜合競爭力得到有效提升的基礎上，能夠實現企業未來可持續發展的根本目標。

2.8做好施工技術管理

（1）要熟悉施工圖紙。對施工圖紙的每一個細節全面了解，形成閱讀制度與會審制度。（2）全面了解相應的編制施工以及場地總平面設計。（3）對整個施工技術要形成全面較低。（4）在工程技術的變更過程中，要形成聯系管理制度，并規范運行。（5）形成工程檢測與評價管理機制，對材料以及半成品實驗等方面形成嚴格的管理控制。并加強對機械設備的綜合管理，形成技術檔案管理的規范化，在內容填寫、技術更新等方面，形成原材料成品，構建技術管理的規范化模式。

綜上所述，為了確保建筑工程施工管理工作能夠順利進行，就需要持續增強土建施工安全管理力度，而且需要增強對于施工材料設備的管理，改進施工管理體系，這樣可以充分發揮工程施工管理的效果。

參考文獻

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（作者單位：中國核工業華興建設有限公司）