建筑工程施工管理探討

陸淘本

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，大量農村勞動力涌入城市，其中就有相當一部分的農民工在從事著建筑行業的施工。由于農民工文化程度較低、安全意識差、勞動保護條件有限及勞動強度大。近些年來，建筑行業發生的各類安全事故數不勝數，也吸取了很多的血的教訓。不能為了追求經濟效益而不顧施工人員的生命安全。在建筑施工現場做好相應的安全控制和質量監管工作，做好各個環節的建筑施工監管工作，一遇到問題，及時采取相應的措施進行有效地處理

關鍵詞：建筑施工；施工管理；應對方式

1 前言

建筑行業不同于其他一般的行業，它具有高風險，一不小心就有可能帶來生命安全事故，因此，建筑施工行業向來是社會比較關注的項目。近些年來，發生的各類安全事故數不勝數，也吸取了很多的血的教訓。不能為了追求經濟效益而不顧施工人員的生命安全。在建筑施工現場做好相應的安全控制和質量監管工作，做好各個環節的建筑施工監管工作，一遇到問題，及時采取相應的措施進行有效地處理。在施工之前，做好各項準備工作和安全監管工作，保證每一個建筑施工人員的生命安全，盡可能避免因事故的發生而給整個建筑施工造成延誤，影響工作進程。

2 概述

2.1 建筑施工管理的內涵

一項建筑工程包含的環節很多，具體主要有項目立項，項目設計，項目審查，項目施工，項目竣工驗收以及項目資料歸檔管理等，這些環節緊密相扣，是不可分割的統一整體。我們所說的建筑施工管理，指的是一種以實現各項施工工作標準化為核心，以推進工程安全施工為工作重點，以最大限度提高建筑工程質量為最終目的，以營造一個標準化，文明化的施工環境的系統性工程。

2.2 建筑施工管理的基本規律

第一步要遵循科學合理的原則，要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。建筑施工現場的每一項工作，要根據科學合理的實施方法，提高現場管理的水平，真正做到現代化生產的需要。第二，建筑施工現場管理既要抓好進度，又要保證建筑施工的質量，降低不合理開支帶來的成本預算的增加。管理標準化和規范化是建筑施工現場管理的最低要求。在實施的過程中，為了有效協調做好建筑施工生產活動的管理，施工的每個要素都必須認真按照制度和規章實施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建筑施工現場管理的水平。

3 建筑工程施工管理的不足

3.1 人員管理不到位

建筑工程施工質量受多方因素的影響，其工程所涉及的工序也很復雜，一個施工企業所擁有的工作人員也非常多，這便不可避免的增加了建筑工程施工管理的難度。針對我國的絕大多數建筑施工企業，它們普遍存在施工人員綜合素質低下的問題，這些施工人員的專業技能水平及文化水平參差不齊。部分員工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技術。由于施工人員管理不到位而引起的建筑工程安全事故時有發生，因此廣大建筑工程施工企業必須從做好人員管理方面著手，從源頭上做好建筑工程施工管理工作。

3.2 建筑施工對環境的污染問題

由于天氣等原因，施工現場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。為了施工現場的安全，要設置一些圍墻，但是有的施工現場出現了漏設的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現場的灰塵，都要增加一些避免揚塵的保護措施，但是這些設施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現場塵土飛揚，環境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障。

3.3 技術控制不嚴格

一般來說，一項建筑工程項目的施工現場管理包括很多方面的內容，其需要控制的關鍵點也非常多，因此，對施工現場進行嚴格有效的管理就顯得很有必要。但是，由于施工人員對管理方面的技術知識不是很了解，尤其是對施工材料的性能以及施工工藝方面的新技術不熟悉。這樣就很可能導致施工技術的管理比較松弛，時常發生違規施工現象，這些問題的存在嚴重影響了工程的施工質量。

4 加強建筑工程施工管理的對策

4.1 提高施工人員對建筑施工管理重要性的認識

效率是企業賴以生存的前提條件，建筑施工企業也不例外。要想做好建筑施工管理工作，首先要讓全體施工人員人事建筑施工管理工作的重要性。企業管理層以及各項目經理應該以身作則，通過自己的實際行動，向廣大施工人員傳遞建筑施工管理工作重要性的信號。時刻從保證建筑工程項目的質量性，經濟性以及工期性方向出發，制定出科學的，合理的建筑施工管理方案，努力實現建筑施工現場的精細化管理模式，將每個環節合理的分配到每個部門。除此之外，還需要轉變管理及施工人員的思維觀念。

4.2 強化人員管理

要切實做到提高企業員工的綜合素質，強化人員管理方案，應該從以下兩方面著手：（1）加強企業施工人員職業道德教育工作，只有這樣才能使他們真正認識及理解建筑施工管理的作用及意義；只有當施工人員具備較強的工作責任心，他們才會積極主動配合各項施工管理工作；（2）優化人員配置。由于在建筑工程施工過程中涉及到的領域及技能繁多，要想把工程建設好，離不開各領域的專業人才的幫助，想要提升工程施工質量，就必須培養技術骨干，采用高素質專業技術人才，尤其要配備思想素質，業務素質兼具的優秀管理人員。

4.3 強化技術監督及指導

科學有效的施工計劃和施工方案是保證高質量工程的前提，必須充分掌握工程設計的各項要求以及技術規范。在施工正式開始前，有必要組織建筑工程技術及管理人員學習相關技術管理規范，熟練掌握各種建筑設計圖紙的要求及意圖，對圖紙中存在的不合理之處，能夠及時的提出并解決。此外，能夠根據建筑工程的具體情況，制定出科學合理的施工方案，做好工程技術交底工作并對施工人員進行詳細全面的指導教育。最后，能夠根據工程簽訂的合同以及相關施工技術規范標準，制定出相應的工程施工質量管理制度，在實際的施工過程中，強化建筑施工的技術監督工作，對每一道關鍵工序都進行嚴格的質量檢查。

5 結束語

國民經濟的發展，建筑事業的崛起，對廣大建筑施工企業來說，既是機遇也是挑戰，只有提高建筑施工管理水平，建筑工程的質量才能得到保證，建筑施工企業才能得到可持續發展。

參考文獻：

[1] 鄒衛華.探討建筑施工管理[J].中華民居，2012.

[2] 黃亮.探討建筑施工管理的不足及應對方式[J].門窗，2013.