建筑工程項目全生命周期質(zhì)量管理的實踐途徑研究

章永勝

摘 要：建筑工程全生命周期質(zhì)量管理是從建筑產(chǎn)品形成的系統(tǒng)性出發(fā)，在建筑產(chǎn)品全壽命周期的各個階段對產(chǎn)品的形成過程進行全面控制，即從建筑工程的立項、勘察、設(shè)計、施工到質(zhì)量驗收等過程中影響質(zhì)量的因素進行分析，根據(jù)不同階段產(chǎn)品的形成特性和影響因素采用相應(yīng)的管理措施和方法，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：全生命周期；工程項目管理；審查方案

1 引言

按照建設(shè)工程生命周期集成化管理觀點，工程管理可分為決策階段的開發(fā)管理 DM，實施階段的項目管理 PM 和使用階段的實施管理 FM，同理，作為工程管理三大目標控制體系之一的質(zhì)量管理，也應(yīng)當擁有全生命周期的理念。對于一幢建筑而言，從它的建設(shè)意圖產(chǎn)生至竣工驗收交付使用，可能只需2到3 年時間，然而其產(chǎn)生服務(wù)價值的使用階段可能卻是幾十年或者更長時間。因此，為了真正的體現(xiàn)工程管理為建設(shè)工程生命周期增值這一目標，應(yīng)當建立涵蓋建設(shè)工程實施階段與使用階段的全過程的質(zhì)量管理體系。

2 建筑工程前期質(zhì)量管理

2.1 建筑工程前期質(zhì)量管理工作概述

工程項目前期工作階段的項目建議書和可行性報告，是決定建筑工程成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、質(zhì)量保證，決定了工程設(shè)計、施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標準來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會環(huán)境容納。

2.2 建筑工程前期質(zhì)量管理工作意義

建筑工程項目前期工作以決策立項、輸出設(shè)計任務(wù)書告結(jié)束，建筑工程項目決策成功，項目才能成功；決策失敗，項目必然失敗；方向錯誤必然導(dǎo)致整個項目的失敗而這種失敗又常常是無法彌補的，建筑工程項目前期階段的工作質(zhì)量對整個項目的決策產(chǎn)生重要的深遠的影響【1】。

2.3 建筑工程前期質(zhì)量管理工作內(nèi)容

首先是項目的定義即描述項目性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容；其次是項目的定位即描述項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準，項目在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用和影響力，并進行項目定位依據(jù)及必要性和可能性分析；再次是項目的系統(tǒng)構(gòu)成描述系統(tǒng)的總體功能，系統(tǒng)內(nèi)部各單項工程、單位工程的構(gòu)成，各自作用和相互聯(lián)系，內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套情況以及可行性分析；最后是其他與項目質(zhì)量有關(guān)的重要環(huán)節(jié)，均可列入項目構(gòu)思的范圍。

3 建筑工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理

3.1 委托勘察設(shè)計任務(wù)

建設(shè)單位必須首先對委托的勘察設(shè)計單位的資質(zhì)進行核實，它必須是持有與委托承包任務(wù)相應(yīng)資質(zhì)等級證書的勘察設(shè)計單位；持有工程勘察、設(shè)計資格證書并持有工程勘察設(shè)計收費資格證書的單位之間，可以聯(lián)合承擔勘察設(shè)計任務(wù)，當證書等級不同時，應(yīng)以級別低的一方為主，并由其對勘察設(shè)計質(zhì)量負責【2】。持有工程勘察設(shè)計收費證書的單位，不能與無工程勘察設(shè)計收費資格證書的單位聯(lián)合承擔勘察設(shè)計任務(wù)。

3.2 搜集和提供設(shè)計基礎(chǔ)資料

設(shè)計基礎(chǔ)資料是設(shè)計的重要依據(jù)之一，它必須滿足工程設(shè)計的要求，按合同規(guī)定的時間及時、準確地向設(shè)計單位提供設(shè)計基礎(chǔ)資料，建設(shè)單位完整、全面地提供設(shè)計基礎(chǔ)資料是控制勘察設(shè)計質(zhì)量的前提，設(shè)計基礎(chǔ)資料的內(nèi)容，大體上可歸納為以下幾個方面：人文地理和技術(shù)經(jīng)濟狀況，原材料、燃料、設(shè)備等資料，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形測量以及控制測量等資料，地震資料。

3.3 審查設(shè)計方案

管理設(shè)計質(zhì)量，審查設(shè)計方案，以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱的要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策，符合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、標準，符合國情，符合工程實際，技術(shù)先進，能充分發(fā)揮建設(shè)項目的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

3.4 審核設(shè)計圖紙

設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果，又是施工的直接依據(jù)，所以，設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上，設(shè)計圖紙的審核包括：初步設(shè)計圖紙審核、技術(shù)設(shè)計圖紙審核和施工圖設(shè)計審核。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程項目施工質(zhì)量管理過程為：工序質(zhì)量管理——分項工程質(zhì)量管理——分部工程質(zhì)量管理——單位工程質(zhì)量管理——單項工程質(zhì)量管理，其中單位工程質(zhì)量管理與單項工程質(zhì)量管理包括建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理，這里主要探討施工過程中的質(zhì)量控制方法和施工過程質(zhì)量管理，工程項目施工是一個從投入原材料開始，直到完成工程質(zhì)量驗收和交工的系統(tǒng)過程，應(yīng)建立健全工程施工項目質(zhì)量管理工作體系【3】。工程施工是指按照設(shè)計圖紙和相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗，并提供質(zhì)量保證的活動，施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品，任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變?yōu)楝F(xiàn)實，因此，工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的保證，以及外表觀感能否體現(xiàn)設(shè)計的藝術(shù)水平，在一定程度上，工程施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。

5 建筑工程質(zhì)量驗收

在建筑工程施工質(zhì)量驗收時，常將工程項目劃分為 4 個驗收層次，即單位 （ 子單位 ） 工程、分部 （ 子分部 ） 工程、分項工程和檢驗批，工程驗收項目的劃分應(yīng)在施工前由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工承包單位自行商議確定，并據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和進行驗收。

5.1 單位工程

每一個建筑工程可以按下列原則劃分為若干個單位工程：凡具備獨立施工條件，并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物可作為一個單位工程：建筑物規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能是單位 （ 子單位 ）工程劃分的兩個基本要求，單位 （ 子單位 ） 工程劃分通常應(yīng)在施工前確定，并應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)商確定，這樣不僅利于操作，而且可以方便施工中據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和進行驗收。

5.2 分部工程

每一個單位工程可以按下列原則劃分為若干個分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分，當分部工程較大或較復(fù)雜時河將其中相同部分的工程或能形成獨立專業(yè)體系的工程劃分成若干子分部工程，即一般按材料種類、施工特點、施工工序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。對于建筑工程一般按專業(yè)性質(zhì)及建筑部位分為地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑屋面，建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風與空調(diào)，電梯九個分部工程。

5.3 分項工程

每一個分部工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分為若干個分項工程，如混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程可分為模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)等幾個分項工程。

5.4 檢驗批

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，檢驗批是施工過程中條件相同并含有一定數(shù)量材料、構(gòu)配件或安裝項目的施工內(nèi)容或項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，所以可作為檢驗的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。

6 結(jié)束語

希望我國能夠加快建立內(nèi)全方位、全過程的建設(shè)工程生命周期質(zhì)量管理，以有利于滿足社會各方對質(zhì)量管理與質(zhì)量服務(wù)的多樣化需求，有利于拓寬質(zhì)量管理行業(yè)業(yè)務(wù)，促進行業(yè)健康發(fā)展并最終有利于實現(xiàn)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平。

參考文獻：

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[3]趙宗廠，焦宏英.工程項目全生命周期成本管理范式及其應(yīng)用前景[J].企業(yè)改革與管理，2017（10）：38～39.