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簡析電網建設管理中的問題與對策

2018-05-14 04:30:02喬志強
科技風 2018年19期
關鍵詞:問題對策管理

喬志強

摘要:中國的經濟在迅速的發展,這也就帶動了一些高技術產業在不斷地進步。電力行業在這一階段面臨著進步的同時還存在著一些管理方面上的問題,尤其是在電網建設的環節中,面臨的問題越來越突出。因此,對電網建設進行加強管理是迫在眉睫的問題。而本文就是對目前對電網建設管理方面上的問題進行了分析,找出建設管理存在的問題,促進中國電網的建設。

關鍵詞:電網建設;管理;問題;對策

1 我國電網特點和目前的狀況

人們生活質量的不斷將提高,對用電量的需求量加大,國家電網建設規模逐漸擴大,信息網絡時代的到來,各項高科技的不斷創新,實現智能電網的技術取得了不小的進展。國家電網的建設,采用了不少相關的信息技術、傳感技術、計算機網絡技術和現代通訊技術,并把這些現代化的技術有效的進行結合,現代化的信息技術,還能夠讓相關部門清晰的了解市場信息,通過對數據的收集及整合,作出更為科學、有效的管理。未來國家電網的發展趨勢是提高容量和距離,因此實現智能化是基本措施。

2 我國電網建設管理中存在的問題及原因

2.1 技術運用管理方面的問題

因為每一個技術項目、技術設計的環節的結果都是不一樣的,這就要求每一位設計師來改變自己的設計確保平衡,使技術水平得到提升,在運用新設備和新材料的時候也要進行改善,確保設計在技術上可以保證創新性。而出現這樣的問題主要是因為相關的設計人員的設計技術水平總體不高,設計人員掌握的技術水平也是良莠不齊,相互間存在的差異太多,達不到同一個階層,使得新技術的過程較長。

2.2 項目管理方面的問題

電網建設項目規劃工作達不到研究效果,與國家政府相關部門間的配合也不十分協調,建設過程中應當承擔的法律風險根本做不到位,事故發生頻繁,直接導致研究的項目不能順利進行,只能暫停施工,等待問題的解決,造成了各種浪費,延誤工程完工時間,造成巨大的損失。這些問題的產生主要就是基于管理不當,管理人員管理意識不足,管理水平和能力不高,不能是工作一步的到位,造成電網建設不能順利地進行。

2.3 電網內部建設方面的問題

人們用電量的加大使得國家電網的負荷隨之加重,電網供電壓力越來越大,在用電量高峰時期,很多的地方經常會出現電流短路,這樣就會造成智能電網運行的穩定性下降,甚至程序紊亂。因此要用整體升級的方法,對電網的內部進行建設。

2.4 造價管理

電網工程建設之前的預測工作非常重要,不做好周密、精準的預測,就會導致項目的安排達不到科學、合理性,在建設施工的進行過程中就會出現很多的問題,例如,成本預測不準確,就會在實際的建設施工過程中出現資金短缺,無法銜接,延誤工期,會使整個電網建設工程難以順利地實施。除此之外,還會出現審批過程的資金,影響著項目實施的進程。

2.5 安全管理問題

現階段,電網建設雖然規模越來越大,相應的管理上顯現出來的問題也越來越多,使得建設項目整體的安全監督工作及管理工作很難得進行開展。使假設及管理的安全文明施工沒有真正的到位,不能嚴格的進行安全管理。

2.6 社會及市場環境方面的問題

社會的不斷發展,城市化發展進程的加快,人們生活質量的提高,生產和生活中對用電量以及電力的需求在不斷的加大,目前,我國各行各業的經濟都在發展,電網的建設過程中不足的地方依然存在,靈活性和可擴展性是最大的難題,這些問題得不到解決提高對能源的利用效率就不會得到解決。

3 解決我國電網建設在管理方面上的對策

3.1 強化對電網建設的管理工作,提升工作的效率

強化電網建設管理的首要工作就是過做的內容問題,一定要想明確工作管理工作的目標,熟悉操作流程。其次,對電網項目的管理進行認真的規劃,制定嚴謹的規章制度,使管理制度能夠得到完善。最后,建立管理工作的目標,協調電網建設項目中的各項管理工作的運行機制。例如,在施工的過程中發生突發的施工事故或者意外事件,當事人需要索賠時,事件的解決過程會造成工期的暫停,情節嚴重的情況會導致工期無法按時完成,因此電網建設的重要性的宣傳工作也是非常必要的。

3.2 增強項目質量水平

電網建設的單位在對項目進行設計單位、可行性研究的時候,需要大量的相關信息,這些信息的手機就是為了保證研究報告的可行性和高質量。對施工的圖紙進行進行反復的檢驗,避免出現施工漏洞,使工程的質量下降。電網建設項目施工進行之前,監管單位要對建設中的人員設備、機械設備、施工方案、措施以及相應的施工技術都要進行必要的考核和管理,進行嚴格的審批工作,嚴格的控制材料的采購,使成本降低的同時讓施工質量得到提升。

3.3 強化對管理業務的培訓

對電網建設進行強化管理,還要對相關的管理技能進行科學的培訓。近幾年,工程建設的復雜性及人才的大量缺乏的問題越來越嚴重。因此,電力公司要避免大規模是電網建設在同一期間進行施工,使得建設的人手不夠,出現人力短缺的問題,讓人事管理工作混亂。培訓、學習和交流活動,讓管理人員有機會不斷的提升管理能力和管理水平,及時的掌握市場形勢和新信息,了解更多的現代化專業技術和技能,減少出現在建設期間人員不足的問題。

3.4 依靠政府的職能,獲取扶持政策

電網的建設是一項耗資、耗時加大的工程,政府部門應當給與一定的必要支持。促進電網事業的發展,提高管理工作,解決目前電網建設管理工作中存在的不足。使電網建設任務能夠正常的完成,進一步通過這樣的機構使電網建設變得更高效。

4 結語

總而言之,電網建設對經濟生產及人們的日常生活是及其重要的,為了使電力行業能夠可持續的發展,就要在整體的工作運行中做好管理工作,解決電網建設管理中的問題,減少事故及經濟的損失,才能確保電力健康平穩的運行。以上就是我關于電網建設管理中的問題與對策進行的簡析,指出了我國電網的特征及建設的現狀,分析了我國電網建設管理中存在的問題及原因,還提出一些解決我國電網建設在管理方面上的對策,希望對相關的工作人員及研究人員有所幫助。

參考文獻:

[1]陳斌,黃金龍.試析標準化管理在電網建設中的應用[J].機電信息,2013(21):164165.

[2]何永秀,等.城市電網規劃與城市規劃協調機制設計與評價.中國電力,2009.

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