建筑工程項目管理現(xiàn)狀及控制措施

向彩文

摘要：在經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展的前提下，我國對于建筑工程的重視程度也在不斷加深，但是在現(xiàn)實過程中，往往會存在一定的問題，而我們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)并對這些問題作出處理。經(jīng)過研究后，就存在的問題以及相關(guān)問題做出論述，希望可以指導(dǎo)生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑；工程；管理

在這個社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，人們的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升，這樣以來對于建筑質(zhì)量的需求也就上升到一個較高的水平。但是目前來說，建筑工程項目的管理存在一定的問題，可能會引起人民的關(guān)注，甚至?xí)斐刹焕绊?，所以我們對于這個過程展開詳細(xì)的研究和調(diào)查，希望通過對建筑工程項目的管理和監(jiān)控來帶動我國建筑業(yè)的深入發(fā)展和研究。我國可能存在一定的問題，需要足夠的重視，但是我們已經(jīng)有了很詳細(xì)的論述，對建筑工程的發(fā)展將會有積極的意義。

1 建筑工程項目管理中存在的問題

1.1 缺乏完善的建筑工程項目管理制度

在整個的建筑工程項目來說，安全管理是整個體系中最為重要的一部分，而安全管理問題是整個過程中的核心內(nèi)容，他不僅僅是關(guān)乎施工質(zhì)量的重要因素，更是關(guān)乎施工人員生命財產(chǎn)安全的重要部分，他的影響力在整個社會中的作用都得到重要的體現(xiàn)。安全管理在社會中的重要程度被大家所共識，而他在建筑工程中的重要性卻往往被很多公司所忽視。其實，經(jīng)過研究我們發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)代社會受到安全管理缺失的限制太多了，很多時候安全管理已近成為限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。在一些企業(yè)，由于對于管理的不重視，往往會導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。一些企業(yè)往往由于單純的想要節(jié)約成本，為了經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全管理，例如一些企業(yè)并沒有做好安全防護(hù)的問題，還有相關(guān)的功能工作人員都缺乏易懂的安全意識，而這些安全問題往往最終會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

1.2 建筑工程項目中缺乏安全意識

安全意識是整個安全管理中極為重要的部分，但是在實際的情況下，同樣是由于公司或者企業(yè)的不重視，往往會導(dǎo)致員工安全意識的缺失。其實這些問題出現(xiàn)的主要原因還是企業(yè)在管理和制度的確定中的不重視態(tài)度引起的，雖然企業(yè)是以盈利為目的，但是在很多時候忽視了安全的作用，就會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的產(chǎn)生。在實際的情況下，出現(xiàn)過很多由于人員安全意識缺失所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，所以這個過程必須要引起我們的重視。如果安全意識存在一定的問題，就會導(dǎo)致沒有必要的安全防護(hù)措施，這樣極易造成施工人員的身體損害。所以，如果沒有到位的安全管理措施，沒有嚴(yán)格的人員安全意識，都會在一定程度上影響建筑工程項目的有效開展，只有加強(qiáng)人員安全意識的提升，才能最終實現(xiàn)施工的安全進(jìn)行。

1.3 建筑工程項目管理人員的綜合素質(zhì)不高

已經(jīng)進(jìn)行過論述，一個完好的施工過程是需要人員的安全意識和安全素養(yǎng)來支撐的，但是經(jīng)過研究我們發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，雖然中國的建筑工程發(fā)展有很大的發(fā)展，但是整個建筑工程具有較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性。但是很多時候，工程項目的管理人員無論是在技術(shù)掌握方面還有很多的缺陷，尤其是在安全素養(yǎng)方面，往往存在很多的不足，尤其是在專業(yè)教育的層面上，由于現(xiàn)代化知識的不斷更新，我國傳統(tǒng)的建筑工程的思想已經(jīng)不能滿足整個建筑工程的需求。很多人員也缺乏詳細(xì)的認(rèn)識和了解，對市場無法做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)識和掌握。此外對于一些建筑企業(yè)來說，素質(zhì)往往是影響建筑工程的重點因素，很多時候技術(shù)并非決定性因素，而是安全素養(yǎng)。

2 控制建筑工程項目管理的有效措施

2.1 加強(qiáng)建筑工程項目管理制度的建立

想要實現(xiàn)建筑工程項目管理的良好運行和管理，首先就是要加強(qiáng)企業(yè)對于建筑工程的重視，并且在實際的操作過程中建立嚴(yán)格科學(xué)的管理制度在，在最大程度上滿足企業(yè)管理的需求，這樣才能最大程度上保證施工的安全。很多時候，由于企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，但是忽視安全管理的相關(guān)過程，所以要求我們對工程項目管理的部分一定要有足夠的重視和關(guān)注，才能在最大程度上適應(yīng)我國目前經(jīng)濟(jì)體制下滿足建筑企業(yè)的基本發(fā)展需求。在實際的作業(yè)中出現(xiàn)問題的后果是極為嚴(yán)重的，所以我們一定要提前建立施工工程項目管理制度，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的綜合實力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 加強(qiáng)建筑工程項目的安全管理意識

我們發(fā)現(xiàn)，安全問題一直是制約一個企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的最重要的因素，所以我們在施工過程中一定要對員工的安全意識給予足夠的重視，避免因為安全意識問題出現(xiàn)的施工意外。一定要嚴(yán)格的給員工灌輸安全至上的理念。企業(yè)與此同時也要做好在安全意識管理方面的控制和要求。對待施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，企業(yè)一定要有詳細(xì)的處理方案，這樣才能給企業(yè)的施工過程奠定良好的基礎(chǔ)，然后才能做好防護(hù)措施，例如在施工過程中的防護(hù)措施，防護(hù)帽，同時要求施工人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，最大程度上避免意外情況的發(fā)生。有很多時候意外都是可以避免的，只要對建筑過程有良好的管理，對安全意識加以重視和培養(yǎng)，就一定可以保障工作人員的生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)的正常發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，這對于施工也是極為重要的。

2.3 加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程人員的綜合素質(zhì)與施工工程的安全與否是息息相關(guān)的，甚至工作人員的安全管理意識也由管理人員的綜合素質(zhì)來決定的，所以一定要加強(qiáng)對建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，這個過程往往不受到大家的重視，其實這必不可少的部分，一定要加強(qiáng)對于管理人員的相應(yīng)的培訓(xùn)工作，來強(qiáng)化提升工作人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程的發(fā)展奠定極為堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3 總結(jié)

綜上所述，在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，加強(qiáng)建筑工程項目的管理往往是具有極為重要的作用的，因此我們必須要在實際的項目建設(shè)中加強(qiáng)管理，尤其是在管理過程中，一定要按照以人為本的理念來帶動建筑工程質(zhì)量的不斷提升，通過完善建筑工程管理來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。確實我們存在一定的問題，但是我們堅信，在不斷的努力之下，會有更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱首喜.建筑工程項目管理現(xiàn)狀及控制措施初探[J].江西建材，2017，（2）：290.

[2]丁穎.建筑工程項目管理現(xiàn)狀及控制措施初探[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，（7）：1717.

[3]石微，王齊丹.建筑工程項目管理現(xiàn)狀及控制措施研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015，（4）：406.