管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用探討

郭曉寧

管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)管理順利實(shí)施具有重要作用。本文探討了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的相同點(diǎn)，分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用，提出了在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的途徑。

管理會(huì)計(jì)一直以來(lái)都是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展發(fā)揮著不能忽視的重要作用。過(guò)去會(huì)計(jì)工作是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主導(dǎo)，在變革中也開(kāi)始以管理會(huì)計(jì)為主導(dǎo)，以管理會(huì)計(jì)為核心的會(huì)計(jì)體系也在逐步被建立起來(lái)。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的相同點(diǎn)

（一） 兩者的目標(biāo)一致。

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)管理，它們的目的都是為了維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。從管理會(huì)計(jì)來(lái)看，主要是通過(guò)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的制定提供多層次的數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)科學(xué)決策。而財(cái)務(wù)管理，更注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生費(fèi)用的各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性的提出決策，制定方案，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二） 兩者的實(shí)現(xiàn)方式相同。

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)管理，都是圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供決策與方案支撐，參考的會(huì)計(jì)資料無(wú)論是內(nèi)容還是來(lái)源都是相同的，都是關(guān)于企業(yè)過(guò)去生產(chǎn)狀況的詳細(xì)資料，不同的是，管理會(huì)計(jì)在審查分析會(huì)計(jì)資料后就能夠完成決策方案的信息報(bào)告，而會(huì)計(jì)資料是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)信息，財(cái)務(wù)管理中需要針對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)分析后才能夠掌握企業(yè)過(guò)去資金流轉(zhuǎn)情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上出臺(tái)資金管理方案，才能夠起到實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)掌控與發(fā)展的最終目的。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)層面的不斷滲透，借助管理會(huì)計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為一種行業(yè)趨勢(shì)，能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向精細(xì)化方向發(fā)展，更深的參與到企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（一）提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化的進(jìn)程處于快速發(fā)展的階段，整體實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展，這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，是發(fā)展的機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。要想更上經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的節(jié)奏，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，不斷提高自身財(cái)務(wù)管理能力于管理效率，在綜合把握企業(yè)內(nèi)部與外部相關(guān)財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供決策數(shù)據(jù)支撐。這些都是建立在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程把控的基礎(chǔ)上的，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，獲取豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，有效對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，大大提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）提升企業(yè)資金使用率。

資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)與支撐，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要保持企業(yè)資金鏈的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的合理應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)在掌握充分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展，并且在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中根據(jù)具體情況即時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，確保企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以社會(huì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)相協(xié)調(diào)，同時(shí)全面掌控企業(yè)資金走向，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。

（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的全程監(jiān)管。

管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在事前、事中以及事后等在內(nèi)的全過(guò)程，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工作，能夠輔助企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施等活動(dòng)的開(kāi)展，提供充分的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)的制定也有著一定的積極意義。管理會(huì)計(jì)所具有決策與控制職能大大豐富了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，使其從過(guò)去簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)審核轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程開(kāi)展核算的轉(zhuǎn)變，使得財(cái)務(wù)管理工作的事后監(jiān)督職能覆蓋到整個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程。可以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)貫穿了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，覆蓋范圍的拓展大大拓寬了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延。

三、管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的途徑

（一）嚴(yán)控投資管理，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

投資權(quán)益不清晰是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存在的弊端，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)要將投資管理理順，強(qiáng)化投資核算，做到及時(shí)清理并賬，避免出現(xiàn)頭足權(quán)益混亂的問(wèn)題，有效加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理效率，最大限度地確保企業(yè)資金的安全。與此同時(shí)，投資環(huán)節(jié)的開(kāi)展需要充分結(jié)合企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，將各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在內(nèi)，分析成本，合理控制投資金額與投資領(lǐng)域，最大限度地提升企業(yè)資金利用率的同時(shí)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展最終落實(shí)還在于人，而會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體水平不高是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，需要組建一支高素質(zhì)的專業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，重視會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升。在加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)作用認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要針對(duì)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)工作人員組織開(kāi)展定期培訓(xùn)工作，從基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)到會(huì)計(jì)實(shí)操業(yè)務(wù)能力等方面，全面覆蓋，綜合培養(yǎng)，建立一支高水平的綜合性財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，為管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供專業(yè)人員保障。

（三）完善財(cái)務(wù)管理體制。

過(guò)去的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐，需要不斷更新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，在企業(yè)中建立起更加科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，在完善財(cái)務(wù)管理流程，規(guī)范管理操作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率。

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中有著廣闊的運(yùn)用空間。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用將會(huì)更加明確，不僅能夠通過(guò)明確資金投資方向來(lái)實(shí)現(xiàn)資金高度利用，還能夠不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)需要充分利用好管理會(huì)計(jì)，使其在財(cái)務(wù)管理中的作用得到充分發(fā)揮。（作者單位為山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司審計(jì)中心）