淺談柔性管理在企業經濟管理中的作用

隨著時代的不斷發展，企業的管理模式也發生了重大的變化。目前，柔性管理在企業經濟管理中發揮著越來越重要的作用，推動著企業經濟管理工作水平的不斷提升。總之，柔性管理更加符合時代的發展需求，更加適用于現代化企業的經濟管理。本文就柔性管理在企業經濟管理中的作用做了相關的闡述。

在當今的時代，對于企業而言，傳統的管理模式已經無法滿足時代的發展需求，因此，現代化的企業如果想要提升自身在市場的核心競爭力，就需要與時俱進的對自身的管理模式進行創新性的改革，將柔性管理引入到自身的經濟管理過程中。柔性管理和剛性管理不同，采用以人為本的原則，不會單純的依靠規章制度來約束企業員工的工作行為，更加重視企業員工的實際發展需求。柔性管理是一種創新型的管理方式，不但能夠提升企業各項決策的科學性與合理性，還能夠滿足企業員工的實際發展需求，進而提升企業員工的工作積極性。

一、柔性管理概述

近年來，柔性管理在企業經濟管理體系中占據著越來越重要的位置。柔性管理是一種創新型的經濟管理科學和管理方式，和傳統的剛性管理有很大的不同。以往企業在實施經濟管理的過程中，比較依賴于剛性管理，要求企業的員工除了要遵守企業的各項規章適度之外，還要及時的完成企業領導所布置的經濟指標，否則就會收到相應的處罰，嚴重的抑制了員工的個人發展需求。就柔性管理而言，其采用的是以人為本的原則和人格化管理的模式，比較尊重和重視企業員工的主體地位和實際發展需求。柔性管理充分的將企業的文化、企業的價值以及企業的凝聚力融入到了經濟管理當中，不但有效的調動起了企業員工的工作積極性，還有效的提升了企業員工的工作責任感，進而為企業的可持續性發展提供了強大的助力。

對于柔性管理而言，首先，其管理的核心是企業職工的實際發展需求，是迎合企業員工的工作積極性的。企業在柔性管理模式下，會積極的聽取企業員工的發展建議，以此來為各項發展決策提供有效的依據。其次，柔性管理的組織結構具有網絡化的特征，以此來充分的發揮出企業員工的潛在價值和作用。最后，柔性管理模式具有極強的激勵作用，既包括物質激勵也包括非物質激勵，同時能夠將兩種激勵方式有效的融合到一起，讓員工既能夠得到物質上的滿足，又能夠得到心理和精神上的滿足，進而全身心的融入到企業的發展過程中。

二、柔性管理在企業經濟管理中的作用

（一）提升企業的市場創新能力

通過柔性管理在企業經濟管理中的應用，能夠有效的提升企業的市場創新能力。首先，在當今的時代，人才資源對于企業的發展是至關重要的。對于企業而言，如果想要切實的提升自身的市場創新能力，就必須有效的激發出企業員工的創新能力，讓企業的員工能夠在良好的工作狀態之下發揮出自身潛在的能力，進而提升其工作的質量和效率。通過柔性管理在企業經濟管理中的應用，不但能夠有效的挖掘出企業員工的潛在能力，還能夠為企業員工提供民主的工作環境，使其得到物質和精神上的雙重滿足，進而全身心的融入到企業的發展過程中，促進企業的可持續性發展。其次，在柔性管理模式下，企業在制定發展決策的過程中能夠充分的體現出民主化的特征。在當今的時代，掌握充足的信息資源才是企業貼近現實市場的關鍵，雖然企業的管理人員具備著豐富的管理經驗和專業知識，但是單純的依靠管理層來制定出的決策依然會存在一定的局限性。因此，就需要通過柔性管理來吸取多方的意見，將企業的員工引入到制定企業決策的過程中，以此來為企業的各項決策提供更加設計的建議。企業的員工常年奮戰在市場的第一線，對市場的實際需求也較為了解，提出的發展建議也更加貼合當今的市場。從而言之，企業能夠及時的掌握市場的實際需求，就可以不斷的提升自身的市場創新能力。

（二）增強企業的核心凝聚力

隨著市場競爭的逐步加劇，增強企業的核心凝聚力才是促進企業可持續發展的基礎保障。在現實生活中，如果想要有效的提升企業的經濟管理水平，就需要企業全體成員的不斷努力，逐步的提升企業自身的核心凝聚力。通過柔性管理在企業經濟管理中的應用，可以讓企業的員工充分的感受到企業文化的魅力。這樣做的話，不但能夠有效的讓企業的員工從自身意識上認同企業的文化和價值，還能夠在企業員工心目中塑造出良好的企業形象，從而提升企業員工的忠誠度，防止人才的流逝，進而增強企業的核心凝聚力，促進企業綜合實力的提升。另外，就防止人才流失而言，一方面能夠提升企業的整體實力，另一方面還能夠為企業節約相關的人力資源成本，進而有效的降低企業的管理成本。

三、結束語

綜上所述，柔性管理在企業經濟管理中發揮著尤為重要的作用，不但能夠提升企業的市場創新能力，還能夠增強企業的核心凝聚力，因此，企業一定要對柔性管理模式的應用予以高度的重視。（作者單位為安徽財貿職業學院）

作者簡介：張翼，男（1985.8.1—），漢族，安徽蕪湖人，碩士研究生，講師，研究方向：企業管理、人力資源管理。