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激勵導向下的企業薪酬管理體系建設

2018-05-14 05:56:11王聘磊
今日財富 2018年27期
關鍵詞:績效考核設計企業

隨著國民經濟的不斷增長,科學技術的不斷創新,市場企業發展得到了質的飛躍。薪酬管理體系建設作為現代企業經營管理過程中的重中之重,是一項必不可缺的關鍵內容,直接關系到企業優秀人才的引入和培養效果,能夠充分激發員工的工作積極性和主動性。因此,市場企業管理人員必須樹立起先進的工作理念,有效強化企業薪酬管理體系的優化改善工作。本文將進一步對激勵導向下的企業薪酬管理體系建設展開分析與探討。

當前是一個經濟全球化時代,企業發展要與時俱進,跟上時代前進的腳步。企業要想在競爭激烈的經濟市場上脫穎而出,就必須不斷提高自身的競爭力和影響力,吸引培養更多高能力、高素質人才。基于此,現代企業必須加強薪酬管理體系建設工作,薪酬管理工作水平直接決定了員工日常工作的積極性,企業要結合員工的相關需求,以激勵為導向采取有效的薪酬管理改進措施,實現對員工工作的科學激勵,從而促進企業建設穩定持續地發展。

一、激勵導向下企業薪酬管理體系的設計原則

在知識經濟時代中企業人才已經成為了企業在激烈市場環境中的核心競爭力。在這一情況下企業薪酬管理體系必須要充分發揮護理作用,以調動企業員工的工作積極性與工作熱情。在激勵導向下,企業要想確保自身設計出來的薪酬管理體系得到全體員工的認同,有效發揮出一定的薪酬激勵作用,促進各項工作環節有條不紊地進行,就必須科學遵循幾方面設計原則內容:1)確保內外部薪酬發放公平性。在薪酬管理體系建設過程中,相關工作人員首先要充分保障薪酬的公平發放,只有這樣才能夠促使每個員工對該項工作產生較高的認同感,薪酬體系設計人員要結合不同崗位工作內容和市場相同崗位薪酬情況,合理明確薪酬發放數目,以此來達到穩定員工工作情緒的目的;2)構建完善績效機制。在薪酬管理體系設計過程中,相關工作人員要有效構建出完善的績效機制,合理控制薪酬差距,確保在內外部營造出良好的工作競爭氛圍,以績效考核激勵方式充分調動起員工工作的積極性,促使員工加強自主學習,提高工作執行能力;3)拓展員工晉升渠道。在企業薪酬管理體系設計中,設計人員不能僅僅只是關注到員工實際發放薪酬水平,而要在激勵導向下,積極拓展員工職位晉升渠道,激勵員工努力工作表現爭取在企業獲得更高的行政地位,以此來獲得更高薪酬和他人尊重。

二、激勵導向下的企業薪酬管理體系建設策略

(一)優化改善崗位薪點工資制度

在激勵導向下,現代企業要制定出以績效為側重點的組合崗位薪點工資制度,不僅要注重提高企業員工績效考核激勵的力度,還必須充分考慮到不同工作崗位員工的薪酬情況。這樣一來不僅能夠完成員工薪酬合理配置與企業創造經濟效益的有效對接工作,還可以提高廣大員工在企業這個大家庭中的凝聚力和向心力,促使員工以更高昂的激情投入到具體崗位工作中。與此同時,薪酬管理體系設計人員要注重不同崗位員工實際薪酬發放差異性的具體表現,通過嚴格按照員工日常工作表現的績效考核情況展開薪酬公平發放,這樣能夠最大程度提高薪酬激勵作用,設計人員要科學控制好員工績效工資與激勵程度之間的比例關系,通過與不同部門崗位工作人員進行密切交流溝通,準確獲取員工的反饋意見,以便設計出更加合理的員工薪酬績效激勵體系。

(二)科學構建薪酬制度調整機制

在激勵導向下,薪酬管理人員要加強對薪酬制度調整機制的建立工作,需要優化調整的內容主要涵蓋了以下幾方面內容:1)員工工資等級必須堅決采取以實際部門崗位為調整標準,當某名員工在企業工作崗位中發生變動,那么該名員工的工資薪酬具體執行標準就需在下月起嚴格按照變動后的工作崗位規定執行具體工資;2)根據員工績效考核結果,優化調整員工實際薪酬。為了更好完成企業的薪酬激勵機制構建工作目標,企業薪酬管理人員在薪酬管理體系設計中,必須充分發揮出員工績效考核工作的價值作用,對于那些工作表現優秀、績效完成突出的員工要定期進行薪酬優化調整,適當提高這些員工的工資報酬,這樣有利于激發全體員工工作積極性。

(三)合理設置激勵導向下的彈性福利機制

企業在薪酬管理體系建設工作中,除了要關注到員工的工資薪酬、晉升機會,還必須合理設置激勵導向下的彈性福利機制,幫助員工解決各種后顧之憂,這樣有利于提高廣大員工對企業組織的忠誠度。企業要結合員工各項福利需求,合理設置個性化的福利制度,完善福利制度相關內容,并有層次地進行福利制度實施工作。與此同時,企業相關工作人員要認真做好備案工作,在制定好的各項員工福利政策實施之前,必須將具體福利設計方案和計劃進行公示,讓員工進行閱讀并簽字認可,這樣能夠強化員工在企業這個家庭中的歸屬感,并且強化福利機制對員工的激勵作用。

三、結束語

綜上所述,現代企業要想保障自身穩定持續地發展,吸引培養出更多的優秀員工人才,就必須高度重視薪酬管理體系建設工作。企業必須積極完善各項薪酬管理制度,結合員工需求制定出不同的福利政策,并拓展員工晉升渠道,促使員工能夠通過自身努力工作獲取更高的薪資報酬。(作者單位為國網河南省電力公司新鄉供電公司)

作者簡介:王聘磊(1984.2-),男,漢族,河南新鄉人,本科,國網河南省電力公司新鄉供電公司,工程師,研究方向:員工薪酬福利保障。

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