經濟新常態下企業財務管理的問題與解決對策研究

高秀榮

在經濟新常態背景下，我國企業的財務管理工作也有必要進行有效的革新，來適應時代的變化。本文我們將針對經濟新常態下企業財務管理中存在的問題進行分析，并針對性的提出解決對策。

一、經濟新常態的特點

（一）我國社會經濟步入經濟新常態，經濟增長速度由原來的高速增長逐漸向中低速度增長轉變。如：我國的經濟增長速度在2014年的10%左右緩慢的降低，2015年下降至為6%左右，我國的經濟增長速度逐步完成了換擋與回落。

（二）我國社會經濟步入經濟新常態，將經濟發展的主動力放在的第三產業的發展上，實現了經濟結構上的升級與轉型。以可持續發展理念作為我國經濟指導理念，通過采用精細化管理手段，推動了我國企業的技術與管理的不斷創新，實現了企業生產效率與質量的大力提高。

（三）我國社會經濟步入經濟新常態，實現了經濟增長速度的有效調控，并加強了對第三產業的發展與創新驅動，將以往以農業與工業為主要生產要素、投資的發展進行了相應的弱化，將創新創業作為推動我國經濟發展的重要動力。

二、當前企業財務管理在經濟新常態下所呈現的問題分析

（一）管理理念與管理模式陳舊，缺乏科學性

自我國社會經濟步入經濟新常態，企業財務管理迎來了新一輪的革新。我國企業財務管理在經濟新常態背景下產生了很大的轉變，不單單只是追求企業經濟效益最大大化，而且，還必須要承擔一定的社會責任。此外，企業與企業之間的競爭也由單純的資金、價格等轉變為技術、產品以及管理的創新之爭。然而，面對經濟新常態革新新局勢，部分企業未能將新常態背景下經濟發展的真正內涵及時的掌握與了解，缺乏對財務管理重要性的認識，從而造成財務管理理念滯后，缺乏科學、合理性，對企業資金如何最大效益化的投資利用不能正確的規劃與設計。另外，對于企業財務資金的管理上，部分企業將經營權與所有權集中在少數或個人手中，缺乏先進、科學的資金管理模式，造成責權不明，從而影響財務管理工作的落實。

（二）資金籌措困難，融資渠道單一

企業外部融資與內部資金管理共同形成一個龐大的企業財務管理體系，其中，企業發展擴大、市場份額的搶占主要的動力來源便是外部籌資。但是，我國多數企業存在著資金融資渠道單一、籌措困難等問題。據相關資料顯示，現階段，我國高達30%的企業受到資金短缺的因素影響，限制了企業的擴大與發展。我國企業目前主要的通過金融機構融資渠道進行資金的籌集，與發達國家相比較，融資渠道過于單一。部分企業在想金融機構進行申請貸款資金籌集時，由于企業缺乏完善的財務管理制度，造成企業所提交的貸款申請中的財務信息不準確，金融機構查實困難，缺乏對企業的信任，影響了企業資金籌措的實現。

（三）缺乏健全的財務管理制度

健全完善的財務管理制度，是企業順應新常態經濟發展，促進企業長遠發展的重要前提。然而，當前我國部分企業財務管理不完善，問題諸多。主要表現為：企業缺乏對審核內部財務收支狀況的審計部門，在企業資金流入、資金流出、資金使用、資金投資、資金融通等環節，在一定時間內不能實現準確的審計與核算，對財務資金與經營活動也不能進行有效的監督，從而造成了企業資金支出隨意、資金投資不合理，使用不規范的行為出現，給企業的經營帶來了極大的風險隱患。

（四）企業的財務控制力薄弱

當前，我國企業財務管理受經濟新常態背景的影響下，在保障企業財務計量的準確性前提下，好需要管理重點放在企業的升級轉型上，力求企業生產效率與效益的同步提高。然而，當前部分企業財務控制力薄弱，對企業資金不能實現科學、合理的利用，資金閑置、浪費嚴重，這無疑降低了資金使用的科學性和效率，削弱了可盈利性。

三、經濟新常態下企業財務管理問題的解決對策

（一）提升對經濟新常態認知，創新管理理念

經濟新常態，我國經濟增長速度、經濟結構與驅動力均發生了轉變，在此背景下，企業必須要深刻的認識到經濟新常態經濟發展的方向與內涵，轉變傳統理念，順應時代發展趨勢，樹立科學、合理、先進的財務管理理念。企業財務管理工作，受經濟新常態影響下，產生了極大的變革，在保障企業財務計量的準確性前提下，開始承擔企業創新發展、轉型升級的重要職能和社會責任。

（二）完善企業財務管理制度

目前，在我國新常態的經濟環境經下，企業在對財務管理上必須具有強大的機制，并且要具有系統和關聯性，這就要求企業在財務制度優化時要注意在成本控制和預算管理上緊密結合，使資產和資金管理全部聯系到一起，改變以往獨立運行的狀態，促使財務管理部門加強溝通聯系，可以有利于財務管理工作順利進行，更好的使信息搜集傳遞下去，本質上提高工作效率。

（三）加強企業對資金的籌措能力，豐富融資渠道

在企業發展中，大部分企業都存在對資金的籌措能力不強，在融資上渠道單一。對此，國家應該增強金融機構體系的建設，加大信貸產品的推動力度，為企業融資提高良好的信貸平臺，在政策上銀行給予適當的放行，對中小企業可以降低高標準、高要求。結合企業自身實際運營狀況，制定科學、健全的財務管理體系，完善資金管理制度，量身制定符合企業財務機構的風險防范預警機制，做好防范措施，進一步提升企業實力。

（四）優化財務控制機制，增強財務控制能力

《企業財務通則》是我國多數企業在制定財務控制制度時重要的參考依據，這樣不僅可以保證企業建立科學完善的財務控制度，推動企業的發展，也為企業在管理上提供可靠的政策依據。另一方面，企業可以不斷挖掘自身潛力，為企業正式化運行提供保障。面對著我國快速發展的經濟與科技的不斷創新，在經濟發展上呈現出不同性質和特點，企業必須有針對性的制定財務控制制度，不斷優化進取，加強財務控制能力。

四、結束語

總而言之，當前我國正處于經濟新常態發展階段，企業要想實現經濟轉型，就一定要將自身的財務管理工作與經濟新新常態緊密結合起來，不斷提高企業財務管理效率與質量。（作者單位為山東黃金金創集團有限公司）