淺議倉儲物流企業轉型升級模式

宋鶴

隨著社會經濟的快速發展，我國市場經濟也在不斷的完善和進步。與此同時，市場競爭也越來越激烈。對于倉儲物流企業而言，在激烈的競爭環境下，想要取得持續穩定的發展，就必須順應時代的發展趨勢加強轉型與升級。本文就倉促物流企業的轉型升級模式進行詳細分析與探討。

一、引言

近年來，隨著社會經濟的飛速發展，我國物流行業的發展也有了飛速的進步，對物流的需求也呈現逐年上升的趨勢，這就在很大程度上拉動了倉促物流企業的發展。但在企業快速發展過程中，其也出現了諸多問題。比如物流市場的飛速發展使得市場競爭日益激烈，時代的飛速進步要求企業服務不斷革新，在此背景下，倉儲物流企業從前的管理理念、業務模式等方面越發無法滿足市場發展所需。這就需要倉儲物流企業加強改革與創新，切實根據市場需求進行轉型升級，以此來提高企業核心競爭力，進而獲得持續穩定的發展。

二、倉儲物流企業轉型升級的必要性

近年來，我國物流需求在不斷的提升，社會各界對物流產業都提高了重視和關注，而物流企業在良好的政策環境下也越來越多，市場競爭也越來越激勵。客戶對于物流服務的要求越來越高，倉儲物流企業如果故步自封，不積極創新改革，那么其發展必然會受到影響。因此，倉儲物流企業轉型升級是必然的措施。如今，客戶的需求越來越個性化和多樣化，對時效要求也比從前要高。所以倉儲物流企業如何有效滿足客戶的多種需求是一個需要重點考慮的問題。傳統的業務模式和經營理念都較為落后，因此，只有加強轉型升級才能夠更好的為客戶提供需求和服務，進而提高企業的核心競爭力。就倉儲物流企業自身的經營發展現狀來看，其中還存在一些問題和不足，比如企業規模偏小、服務能力弱、服務水平差、競爭層次低、信息化流落后等，這些問題的存在都會在很大程度上影響企業的進步與發展。因此就要求倉儲物流企業加強轉型升級，以此來促進企業的健康持續發展。由此可見，在新時期下，倉儲物流企業的轉型升級是必然的趨勢。

三、倉儲物流企業轉型升級策略

（一）加速向現代物流產業的轉型

首先，倉儲物流企業可以通過引進外資、民營資本、其他資本的方式，來實現企業主體的多元化，這樣可以解決企業經營責任與利益主體脫節的現象，同時企業主體的多元化也可以更好的提高企業的實力。其次，企業自身要加強完善內部管理，比如企業文化的構建，及時調研了解客戶需求，企業用人制度、薪酬制度的調整與改革，造就企業的內在活力，促進企業的良好發展。再者，對于現代物流產業的轉型，需要企業循序漸進的進行，可以先達成局部性項目合作穩步推進，再整體合資一步到位，謹慎前行不可莽撞增加企業風險。

（二）加速向第三方物流轉化

近年來，物流產業發展迅猛，對此，倉儲物流企業需要抓住發展機遇，尋求發展第三方物流，以此來不斷的提升市場競爭力，進而獲得更加穩定的發展。通過大力發展第三方物流，可以使得倉儲物流企業從提供單一倉儲服務向提供綜合服務的現代經營者邁進，在第三方物流的支持和推動下，倉儲物流企業可以形成集運輸、倉儲、配送、服務、溝通為一體的現代物流服務中心。另外，倉儲物流企業還可以加強與制造業及銷售業的合作，以此來形成跨行業的強強聯合，形成優勢互補、風險共擔、共同發展的協作團體，進而促進倉儲物流企業共同利益最大化，風險最小化。

（三）加強信息化建設

時代的不斷發展促進了信息技術、網絡技術、計算機技術的進步，在當前信息化時代下，信息化建設也是倉儲物流企業發展的必須條件。因此，為了更好的滿足時代發展所需，倉儲物流企業就必須加強物流信息化建設。比如倉儲物流企業要建設一個完善健全的信息系統，使之能夠滿足客戶下單、查詢、收發貨、追蹤、運輸配送等基本需求。另外，就倉儲物流企業的內部管理而言，也需要加強信息化建設。比如企業要對現有的組織結構及工作流程進行分析和探討，進而根據實際發展需求對組織結構及工作流程進行優化、調整、創新，使得工作流程更加具有適用性、科學性、簡單性，增加效率減少成本。將信息系統與業務流程相結合，可以有效的提高倉儲物流企業的服務功能、服務素質、經營效率。

四、結束語

在時代飛速發展下，作為倉儲物流企業需要加強對市場外部環境的分析和研究，認清市場的形勢和需求，以科學護理的方式進行轉型與升級，以此來順應時代的發展趨勢，提升自身的市場競爭力。只有加強轉型升級，才能夠更好的滿足社會發展所需，進而促進企業得到更加穩定的發展。（作者單位為河南省商務中等職業學校）