醫院醫療設備維修精細化管理

王偉

摘 要：現在，很多醫院醫療設備使用都存在一些問題，這些問題的存在和醫院沒有落實醫療設備的精細化管理有著直接關系，這也直接導致了醫院設備方面的費用開支增加，從而給醫院發展造成嚴重影響。精細化管理本身便是現代科學管理理念，對醫療設備進行維修管理時，若是能夠落實精細化關系，能夠將設備的作用更好的發揮出來。筆者主要分析了醫院醫療設備精細化管理必要性，并探討了相關的措施，希望能夠將精細化管理的作用更好的發揮出來。

關鍵詞：醫院；醫療設備；精細化管理

隨著醫療技術的發展，醫院的醫療水平也有了明顯的提高，并且醫院對于醫療設備使用也愈加的重視。在醫院建設中，醫療設備是非常重要的。對醫療設備進行精細化管理指的是醫院對各種資源進行綜合利用，觀察好醫療設備使用的情況，從而將醫療設備的效益更好的發揮出來。此外，醫院管理人員還應該認識到設備維護的重要性，切實提高醫院設備管理的實際效率。

一、醫院實施醫療設備精細化管理的必要性分析

對于醫院而言，醫療設備是其資產的重要組成部分。現代醫療想要順利的開展必須依靠精密的現代醫療設備。[1]并且，醫療設備和疾病治療之間的關系比較緊密，其使用的頻率比較高，并且相關的結構比較復雜，為了確保其使用比較正常，醫院有必要進行專門設備管理部門的設置。對醫療設備維修進行精細化管理，不但能夠降低因為醫療設備使用導致的醫療糾紛出現的概率，還能夠更好的調節設備使用人員和維修人員之間存在的利益關系，從而切實提高設備實際使用效率，從而切實提高醫院整體管理的水準，所以，醫院進行醫療設備管理的時候，有必要落實醫療設備維修的精細化管理，切實提高醫院設備使用的效率。

二、醫院做好醫療設備維修精細化管理的策略分析

（一）對核算成本進行精確，提高維修質量

想要做好醫療設備維修精細化管理，首先，醫院便必須對維修所需要的成本進行精確的核算，切實提高設備維修的實際質量。成本精確核算需要醫院做好所有醫療設備的調查以及統計工作，并了解設備的實際使用情況。然后，醫院和設備生產企業進行配件更新管理系統的建立，從而給設備零件更換更好的進行奠定良好基礎。在這個過程中，醫院需要和廠家做好零件使用壽命和價格的協商工作，從而確定維修零件所需要的成本。[2]其次，醫院醫療設備維修工程技術部門還需要做好維修單據的填寫，登記好設備維修的原因以及配件的價格，若是有必要可以寫清楚價格說明，完善維修管理的相關手續。對于那些比較昂貴的零件以及進口零件維修都需要進行上報，需要相關人員簽字，才能夠進行維修，最后，設備使用可是需要及時核查維修費用，對于那些可能需要維修的相關設備必須及時的和維修部門進行協商和溝通。從維修部門、醫院、以及設備使用科室三方面出發來核算設備維修需要的成本，從而確保設備維修的及時性。

（二）完善醫療設備維修的相關工作流程

在對醫療設備維修進行精細化管理的時候，必須有一個完善的設備維修工作流程，這能夠切實提高設備維修工作的效率。首先，對于出現故障的設備，可是需要報告給醫學工程部門，并且醫學工程部門需要做好登記備案工作；對于大型的設備需要進入到現場來檢查，對于其他設備可以由可是送到工程部門中去進行檢查。[3]然后，醫學工程部門可以根據檢查情況來確定設備是不是需要技能型維修，若是設備還在保修期內，那么應該由設備生產廠家來維修，并且需要辦理好相關的手續，若是不在保修期內，那么需要工程人員采取策略解決。最后，若是維修設備的是工程部門，那么必須根據做好設備故障原因、技術參數的綜合分析以及判斷，在維修時，還需要考慮到配件以及零件的成本。若是維修的時候存在技術性的難題，那么需要由專家來進行綜合的討論，并進行維修方案的確定。若是需要較高的維修設備，那么必須及時的和科室聯系，并和收費廠家來議價和談判，在維修結束后，還需要對維修結果進行檢查。

（三）完善設備維修信息記錄

無論是進行成本核算還是設備維修，都應該完善設備維系信息記錄，這本身也是設備維修精細化管理中一個非常重要的創新措施。[4]醫院工程部應該和科室合作進行維修信息系統的建立，做好相關信息的信息化管理，避免出現維修重復以及高額維修的情況，還應該做好設備報廢以及設備使用壽命情況的評估和記錄。

（四）引進專業人才，做好技術方面的培訓

醫院必須認識到醫學工程部門維修人才引進的重要性。若是維修部門的技術水平比較高，能夠很好的降低醫院設備外包維修所需要的費用，幫助醫院更好的節約成本。并且，醫院還應該做好維修技術人員的培訓工作。首先，需要做好科室人員設備維護方面的培訓，避免設備使用的時候，出現嚴重的損耗。其次，工程部門還應該定期的對工作人員進行設備的維修和培訓。醫院需要完善設備維修預防培訓以及應急維修培訓，從而給維修工程人員技術進步奠定良好的基礎。[5]此外，還應該鼓勵工作人員進行維修技術的溝通，進行工作經驗的交流，對于那些表現比較出色的工作人員，應該給其機會接受外部的培訓，切實提高其維修水準。

三、結語

在醫院建設中，醫療設備是非常重要的。對醫療設備進行精細化管理指的是醫院對各種資源進行綜合利用，觀察好醫療設備使用的情況，從而將醫療設備的效益更好的發揮出來。筆者主要分析了醫院醫療設備精細化管理必要性，并探討了相關的措施，希望能夠將精細化管理的作用更好的發揮出來。

參考文獻：

[1]董魯圳.精細化理念在醫院醫療設備維修管理中的應用[J].醫療裝備，2018，31（02）：70-71.

[2]范境文.醫院醫療設備維修精細化管理的必要性和措施[J].醫療裝備，2017，30（18）：73-74.

[3]趙濤.精細化管理在醫院醫療設備維修中的應用[J].醫療裝備，2017，30（12）：87-88.

[4]馮元元，任哲銳.醫院醫療設備維修的精細化管理[J].醫療裝備，2017，30（11）：70-71.

[5]伍洪，李曉妍，張蒙，于斌，朱俊，侯君子.談醫院醫療設備維修的精細化管理[J].中國醫學裝備，2014，11（06）：89-91.