市場經濟背景下我國燃氣企業的財務管理探析

汪婷

新形勢下，市場經濟發展越來越快，經濟全球化趨勢越來越明顯，燃氣企業借著市場經濟發展東風，實現了進一步發展，燃氣企業發展過程中，企業財務管理對企業發展和后續運行都有重要影響，面對日益復雜的市場經濟，如何更好發揮企業財務管理的價值和作用是每個企業管理者都需要思考的問題，基于此，本文展開了研究與分析，希望對燃氣企業財務管理工作有所啟發。

市場經濟背景下，燃氣企業的發展越來越快，企業財務管理對企業發展和后續運行具有重要影響。燃氣企業財務管理涉及到多方面因素，如何更加高效科學的進行財務管理是值得重視的問題，為了解決這一問題，筆者結合多方資料展開調查研究，首先分析了企業財務管理概念，并針對我國燃氣企業的財務管理中存在的潛在財務風險越來越大和財務信息不夠系統化以及財務從業人員的綜合業務素質尚不夠高等問題進行分析，并提出相應的解決策略建議，希望對燃氣企業財務管理工作開展起到相關指導作用。

一、財務管理相關理論分析

（一）財務管理內涵

財務管理在燃氣企業管理中具有重要作用，科學系統完善的財務管理對燃氣企業發展具有重要作用。面對日益復雜多變的市場經濟，對企業進行財務管理可有有效確保企業成本降低，促進燃氣企業發展投資的準確性和投資的風險降低，同時為燃氣企業的長足發展和國際化轉型都有重要作用。

（二）我國燃氣企業的財務管理

當前形勢下，面對日益發展的市場經濟和全球化趨勢，燃氣企業的財務管理機制也在不斷完善，更加向國際化和現代化方式轉變。燃氣企業面對市場經濟整個財務管理工作在不斷發展改變，管理機制也日益完善，但同時，燃氣企業也面臨著財務風險和內控管理的給予與挑戰，財務管理工作的質量對企業后續發展和成本經營都有重要作用。

二、市場經濟背景下我國燃氣企業的財務管理現狀分析

當前面對日益發展的市場經濟北京，我國的燃氣企業的財務管理工作逐漸國際化和現代化，機制也在不斷完善當中，但面對日益復雜的市場經濟環境和多變的全球化趨勢，我國的燃氣企業財務管理工作也存在這一定問題，對財務管理有一定影響。

（一）燃氣企業的環境更復雜，潛在財務風險越來越大

燃氣企業的經營風險是存在于燃氣企業發展的每個階段，對企業的經營發展和生產管理都有重要影響，燃氣企業風險具有客觀性、可轉變性、不確定性和偶然性。 燃氣企業風險包括系統風險以及非系統風險。所謂的系統風險主要來自于燃氣外部的宏觀因素，比如市場價格變動和企業融資以及銀行利率的調整和國家政策的變化，當然也包括燃氣的開發和輸送過程中的相關條件變化等。而非系統風險主要指的是企業內部的風險預警機制和應急處理系統不完善，導致企業自身的發展受到風險影響。非系統風險和系統風險都會企業發展造成影響，也會導致財務管理工作受到影響。

（二）財務信息不夠系統化

目前，我國部門燃氣企業針對財務信息處理系統的建設不夠重視，尤其是針對檔案管理和相關數據的保存管理都沒有重視，在實際的財務管理工作中很容易導致財務信息和財務數據失真丟失等情況，這對財務管理工作產生嚴重影響。部分企業的財務信息也沒有借助網絡化進行管理，依然采用傳統的管理方式，很容易導致財務管理工作出現混亂和低效率，影響財務管理效率，最終影響整個燃氣企業的經營發展。

（三）財務從業人員的綜合業務素質尚不夠高

市場經濟不斷發展，我國針對財務會計這方面的政策也在不斷修訂和完善，燃氣企業的財務管理工作人員需要結合新的管理知識進行財務管理，這就需要工作人員對最新的會計 政策、準則以及法規進行的新的學習和熟練應用。當前，我國部分燃氣企業的財務管理人員尚未進行最新的會計準則和政策，知識的學習掌握，對財務最新知識不掌握，勢必會影響市場經濟下的燃氣企業財務管理工作，很多財務工作者的綜合業務素質難以適應現代化的企業財務管理，也不能在財務管理中發揮出更加高效的價值，這些問題最終導致財務人員工作效率不足，財務管理意識陳舊，并影響燃氣企業可持續發展。

三、完善我國燃氣企業財務管理的策略建議

（一）提升現代財務管理意識，完善燃氣企業的全面風險管理體系

燃氣企業管理和發展過程中往往存在一定風險，這種風險貫穿于燃氣企業發展的各個階段，所以就需要針對企業風險進行風險管理體系的制定，不斷提高對風險的防范和處理力度。首先要根據企業發展實際，對燃氣企業中的風險要素進行收集和整理，將各個風險要素進行定級，然后將各個風險管理目標落實分配到企業各個職能部門，從而形成更加系統的風險管理體系。針對不同的風險，根據內部控制的8大要素進行完善，落實風險管理的制度。根據不同的風險，設置風險預案體系，結合企財務對風險指標進行監控，確保財務風險管理的規范化和高效化。

（二）培養綜合業務素質高的復合型財務從業人員

燃氣企業財務管理工作人員的綜合素質對財務管理質量和效果具有重要影響，所以要將企業財務管理人員的培訓工作作為管理工作之一，從實際出發，對財務管理人員進行相關培訓，尤其要注重對最新的會計政策和財務知識的培訓。在此基礎上，要針對燃氣企業內部的管理業務和業務內容進行總結，向管理人員進行傳達，從而將財務管理人員的綜合素質和業務管理能力都有效提高，確保理論知識和業務實踐能力都能夠適應市場經濟下的燃氣企業發展，確保燃氣企業財務管理更家高效的服務于企業后續發展。

（三）建立科學的財務管理監督機制

燃氣企業財務管理監督對促進財務管理科學高效具有重要作用。筆者通過研究和調查發現很多燃氣企業針對財務管理的監督體系尚未完善，對燃氣企業財務管理水平提供有所影響。針對這種情況，要結合企業管理實際，設置并完善燃氣企業內部財務審計管理和監督機制。在燃氣企業財務管理過程中，依照現有財務管理體制規范，積極建立燃氣企業財務管理監督機制。對于在財務管理過程中出現的資金去向不明和浪費等現象加以規范管理，在此基礎上，可以采取定期或者不定期的檢查制度，加強對財務管理工作的監督。針對財務管理中出現的信息失誤和管理失職等情況，及時采取措施進行處理。有條件的燃氣企業應當建立財務會計審查機構，進一步加強企業財務管理監督力度，同時要對財務管理規章制度、法規進行創新和完善， 不斷健全財務管理監督體系，保證財務管理科學有效。

四、結語

總體來說，市場經濟背景下，燃氣企業財務管理對企業發展和后續運行具有重要影響。燃氣企業財務管理涉及到多方面因素，為了更加高效科學的進行財務管理，首先應明確企業財務管理概念，針對我國燃氣企業的財務管理中存在的潛在財務風險越來越大和財務信息不夠系統化以及財務從業人員的綜合業務素質尚不夠高等問題進行分析，積極采取完善燃氣企業的全面風險管理體系和培養綜合業務素質高的復合型財務從業人員以及建立科學的財務管理監督機制等措施，從而更好的提高企業財務管理水平和質量。（作者單位為無錫華潤燃氣有限公司）