淺析電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理

魏華生 馬斌 郭嫚 羅瑋華

摘 要：配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行和電能的輸送能力，和供電質(zhì)量也息息相關(guān)。為打造配電網(wǎng)建設(shè)精品工程，提高配網(wǎng)建設(shè)綜合效果，需要結(jié)合配網(wǎng)工程建設(shè)特點(diǎn)，對主要干擾因素進(jìn)行分析，發(fā)掘問題根源，確定解決方案，明確工程技術(shù)管理要點(diǎn)，有針對性的采預(yù)防取措施，爭取從根本上來提高工程建設(shè)綜合效果。

關(guān)鍵詞：電力工程；配網(wǎng)建設(shè)；全過程管理

1 緒論

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為了更好地滿足人們生產(chǎn)生活對電力的需求，當(dāng)前配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和資金投入不斷增多。在配網(wǎng)工程施工中，配網(wǎng)工程全過程管理是保證配電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，提升配網(wǎng)綜合效果的有效途徑。落實(shí)配電網(wǎng)全過程管理的核心是全面管控，重點(diǎn)是源頭管控，源頭就是從工程可研設(shè)計(jì)，全過程就是設(shè)計(jì)、投資計(jì)劃下達(dá)，配網(wǎng)工程現(xiàn)場施工安全質(zhì)量，工程竣工投運(yùn)，以及審計(jì)歸檔等。面對配網(wǎng)工程建設(shè)的眾多環(huán)節(jié)，配網(wǎng)建設(shè)管理人員要直面配網(wǎng)建設(shè)困難，采取有效措施各個(gè)擊破。

2 配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)和施工存在的問題

2.1 桿塔和設(shè)備的選址選型問題

在電力工程設(shè)計(jì)工程中，進(jìn)行桿塔設(shè)計(jì)時(shí)，最少需考慮三點(diǎn)：其一，根據(jù)線路走向，第一步就是定桿塔位置，位置確定后，就是對桿塔進(jìn)行選型，選擇直線桿或者轉(zhuǎn)角桿，亦或是就地取材，附近有已經(jīng)架設(shè)好的桿塔可以進(jìn)行同桿架設(shè)，節(jié)約工程成本，降低工程造價(jià)，總之吧，第一步就是選擇桿塔的位置。其二，根據(jù)桿塔的位置和作用選擇電桿的高度和桿頭，一般情況下，如果要同桿架設(shè)，大多數(shù)設(shè)計(jì)人員會(huì)選擇15米的桿，在電桿選址不理想，對地距離不夠時(shí)也適合選擇15米電桿，其余的選擇12米電桿即可，遇到特殊情況，三回同桿架設(shè)也可以選擇18米電桿，具體情況具體分析吧！桿塔選址完畢還要考慮拉線的問題，在轉(zhuǎn)角桿、終端桿等都需要打拉線，打拉線方向和根數(shù)要在設(shè)計(jì)中要求明確標(biāo)示，與此同時(shí)，現(xiàn)場勘查設(shè)計(jì)過程中，不僅要考慮桿塔的位置還要考慮打拉線的位置，要不然根據(jù)理論，設(shè)計(jì)顯得完美，最后工程卻無法落地，這就是全過程管控，即由設(shè)計(jì)想到施工。桿頭主要有桿塔掛線情況和作用決定，根據(jù)配網(wǎng)工程典設(shè)要求選擇即可。其三，選址的協(xié)調(diào)問題。配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，難度最大的在于施工協(xié)調(diào)，有的工程設(shè)計(jì)過程中，桿塔和設(shè)備的選址考慮得不夠周全，如桿塔只選定了位置，忘了設(shè)計(jì)打拉線的位置，拉線因受地理位置限制無處可打，最后不得已更改電桿的位置或修改電桿型號，改為預(yù)應(yīng)力電桿改為非預(yù)應(yīng)力電桿，這種一般稱為設(shè)計(jì)深度不夠造成設(shè)計(jì)變更。還有一種情況就是人為因素、特殊位置、環(huán)境保護(hù)、城區(qū)地段等，在這些地方進(jìn)行配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)時(shí)，一定要慎重選址，理解當(dāng)?shù)氐墓こ淌┕す芾硪螅總€(gè)桿塔和設(shè)備的位置進(jìn)行清楚標(biāo)記和備注，在完成設(shè)計(jì)前與政府、城管、交通、市政等部門進(jìn)行清楚溝通，確保每處都允許施工，否則工程推進(jìn)過程中，已經(jīng)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工時(shí)，再去協(xié)調(diào)安放地點(diǎn)，不僅影響工期，而且可以變動(dòng)的范圍非常狹窄，甚至可能協(xié)調(diào)不下來，到時(shí)工程施工會(huì)陷入進(jìn)退兩難的地步。所以源頭管控，從設(shè)計(jì)入手，由設(shè)計(jì)想到施工。

2.2 施工力量組織和物資進(jìn)場的問題

配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，要重視施工力量組織，合理分配施工力量，根據(jù)工程施工計(jì)劃和施工所處的不同階段組織施工人員和施工器械進(jìn)場。在施工人員進(jìn)場前，需要做好以下方面：其一，施工人員資質(zhì)審核。電力工程施工屬于風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，根據(jù)配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)定，參與配網(wǎng)工程施工人員必須持證上崗，所以施工單位參與配網(wǎng)工程建設(shè)的施工人員必須具有相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)的人員可以參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考取對應(yīng)的資質(zhì)后，才可參與施工現(xiàn)場施工。其二，施工人員體檢和安全培訓(xùn)。參與配網(wǎng)工程施工人員必須身體健康，且對全體人員開展安全培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后組織相關(guān)考試，考試合格者方可參加配網(wǎng)工程建設(shè)施工。其三，簽訂施工合同，為全體施工人員購買安全保險(xiǎn)，配備工作服、安全帽、胸牌等。其四，成立施工項(xiàng)目部，以紅頭文件的形式任命項(xiàng)目部經(jīng)理和五大員，確保施工力量充足、合理合法。施工力量組織完畢就可以開始進(jìn)行配網(wǎng)工程施工，但是進(jìn)行工程建設(shè)，離不開施工工器具、施工所需的設(shè)備和材料等，如何通過科學(xué)合理的組織，節(jié)約施工時(shí)間，提高施工效率，避免不必要的窩工，這是全過程管理的重要內(nèi)容。對此的建議是早準(zhǔn)備，早謀劃，早發(fā)現(xiàn)，早解決。

2.3 施工現(xiàn)場的安全管理問題

配網(wǎng)工程現(xiàn)場管控的重點(diǎn)就是安全管理，考慮到配網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境復(fù)雜，施工周期短，施工任務(wù)繁重，進(jìn)行現(xiàn)場安全管控尤為不易，在此建議做好以下幾點(diǎn)：其一，嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場的組織、技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“工作票制度”。填寫工作票時(shí)，要認(rèn)清所停線路的雙編號，并詳細(xì)說明應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。其二，認(rèn)真開好班前班后會(huì)，明確工作任務(wù)，施工環(huán)境周圍帶電線路，布置好安全措施，設(shè)置安全圍欄，懸掛警示牌。其三，每個(gè)施工現(xiàn)場配備同進(jìn)同出人員，工程開工前，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人認(rèn)真檢查安全措施執(zhí)行情況，嚴(yán)禁違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。其四，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，開工前，要對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)行認(rèn)真分析，制定針對性應(yīng)對措施，并抓好落實(shí)，確保施工安全。

2.4 施工工藝水平問題

配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，參建隊(duì)伍較多，施工人員水平良莠不齊，部分施施工人員存在無證施工現(xiàn)象，造成施工工藝不達(dá)標(biāo)，針對這一問題，可采取以下措施：其一，標(biāo)桿引領(lǐng)，相互學(xué)習(xí)。定期組織所有參見隊(duì)伍開展配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量大比武，將優(yōu)勝隊(duì)伍的施工工藝水平推薦為標(biāo)桿，供其他參見的學(xué)習(xí)模仿，快速掌握施工技巧訣竅。其二，開展專項(xiàng)施工培訓(xùn)，全面提升施工工藝水平。業(yè)主單位安排施工水平高，工藝精湛的技能人才對施工骨干進(jìn)行培訓(xùn)，提升施工水平。培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)人員對技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分解和細(xì)化，以供大家掌握要領(lǐng)。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參培人員要掌握全部施工要領(lǐng)后方可參加現(xiàn)場施工，通過強(qiáng)制性措施，促進(jìn)施工工藝水提升平。其三，加強(qiáng)施工現(xiàn)場工藝水平稽查管理。安排監(jiān)理單位和安全質(zhì)量管理部門不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量和工藝水平稽查，發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)場立即進(jìn)行處罰，并要求其限期完成整改。整改完畢后，組織相關(guān)單位對開展“回頭看”更正，形成工程質(zhì)量閉環(huán)管理。其四，加強(qiáng)隱蔽工程的施工管理，做好影像資料記錄。隱蔽工程是施工工藝水平和工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。隱蔽工程施工結(jié)束后，查看施工質(zhì)量和施工水平費(fèi)用不易，一般都是借助影像資料進(jìn)行查看。隱蔽工程質(zhì)量和水平也是審計(jì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)隱蔽工程的施工管理，做好影像資料記錄至關(guān)重要。

3 結(jié)語

配網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣，施工現(xiàn)場管控難度大，管控環(huán)節(jié)眾多，開展配網(wǎng)工程施工全過程管理至關(guān)重要。全面開展配網(wǎng)工程全過程管理，提升配網(wǎng)工程施工施工工藝和質(zhì)量水平，保證供電可靠性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升人民生活質(zhì)量。

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