新常態下銀行思想政治工作轉型創新的實踐與策略

田軍

隨著社會主義市場經濟不斷發展，對于銀行業而言，也面臨著嚴峻的市場競爭形勢，如何全面提高銀行業的綜合競爭實力，在市場競爭中獲得主動優勢，進而更好地實現經濟效益和社會效益，不斷提升服務能力，是當前擺在銀行業面前的一項重要研究課題。新常態下做好銀行思想政治工作，能夠有效提升全員的整體素質和業務能力，增強團隊凝聚力和向心力，進而為銀行業全面可持續發展提供強大的人力支持。本文對新常態下銀行思想政治工作轉型創新的實踐和具體措施進行了深入研究和探索，以期為相關方面的研究提供一些參考和幫助。

十九大勝利召開，對于銀行業而言提出了新的要求，也面臨著新的機遇，國家將進一步加強宏觀調控力度，加大對銀行業的監管力度，新常態下銀行業思想政治工作也應當主動適應新形勢，結合當前銀行業發展現狀和思想政治工作實際，探索更多的轉型升級新措施，以此推動銀行業不斷向前發展，更好地提升整體服務效能。加強新常態下銀行思想政治工作轉型創新的實踐與探索具有重要的現實意義。

一、當前銀行系統思想政治工作存在的問題分析

當前銀行思想政治工作存在的問題，主要表現在以下幾個方面：

1.觀念守舊，對思想政治工作的重要性認識不足。由于受到市場大環境影響，加上本身行業競爭日益激烈，對于銀行業而言，將主要工作重心放在了如何提升業務服務能力，獲得更大的社會經濟效益等方面，對于思想政治工作，認識是務虛的，所以重視程度不夠，甚至都沒有專門的思想政治工作部門開展黨務等活動，往往都是由一些人員兼職從事該項工作，認為思想政治工作和業務工作之間沒有什么聯系，只是按照上級要求按部就班地開展工作即可，這些錯誤的觀念影響了思想政治工作的有序開展，甚至使思想政治工作逐漸邊緣化，被動化。

2.員工參與度不高。受到考核壓力等影響，員工比較重視個人的工資待遇，加上個體存在很大的差異，對于思想政治工作而言需要結合企業發展實際和員工個體差異整體情況等制定完善的制度體系和保障機制，創新活動載體，才能提高員工參與的主動性和積極性。但是在實際執行過程中由于制度不完善，目標不明確，和業務方面的聯系結合不緊密，導致員工參與思想政治活動的積極性不高，參與度較低，在價值觀教育和引導等方面的作用和功能發揮不到位，員工關注個人利益較多，對組織利益，大局意識等相對薄弱。

3.傳統的管理體制影響，加上缺乏創新載體，導致該項工作很難系統推進。由于對思想政治工作認識存在偏差，導致活動形式簡單地停留在說服教育等方面，宣傳內容和培訓內容生硬，導致員工認為這些活動和工作是在浪費時間和精力，影響了參與效果。

二、新常態下銀行思想政治工作轉型創新的具體措施

1.提高認識，將思想政治工作和銀行整體發展戰略有機統一。一方面要加強理念宣貫，提高全員對思想政治工作的認識，充分利用網絡等載體進行宣傳，讓員工感受到價值觀的存在，從而增強認同感，另一方面要健全機制，完善思想政治工作制度體系，并建立與發展目標相適應的行動計劃，明確落實到人和具體形式，提高參與的積極性和主動性。

2.增強靈活性，實現工作和教育的有機統一。一方面要積極拓寬教育形式，除了進行原原本本學習和教育以外，還要充分利用網絡、微信、微博、QQ群、郵箱等形式大力宣傳思想政治教育工作的意義，形成健康和諧、積極向上的活動氛圍。另一方面，將思想政治活動和日常業務工作等有機結合起來。通過開展爭先創優、立足崗位做貢獻，鼓勵員工積極獻計獻策，大力加強文化創建活動，提高內增效應。探索引入情境學習、互動討論、專家論壇、辯論賽等多種形式的教育活動，豐富精神文化生活，提高整體道德素養和文化品味。

3.加強考核監督，提高思想政治工作的針對性。一方面要和員工一起制定個人發展規劃，建立完善多元化考核評價機制，形成多層次職業發展通道，堅決摒棄“唯業績論”考核機制，避免陷入職務晉升、職級提拔等功利性目標誤區，建立專業性、管理性雙通道成長路徑。另一方面要主動關心員工的生活，建立綜合性激勵機制，形成業績考核、素質提升和薪酬相適應的多元化薪資管理制度，大力推行品牌建設工程，引導全員不斷為銀行業發展創新思考、提出更多的合理化建議，并及時兌現獎懲，在實現員工個人價值的同時實現組織戰略雙贏。

總之，新常態銀行思想政治工作面臨更多的機遇和挑戰，所以應當主動把握機遇，以員工為中心探索性創新思想政治工作內容、載體、形式，并建立綜合性激勵評價考核機制，努力提升員工的幸福指數和參與度，促進與企業共同發展。

（作者單位：中國銀行七臺河分行）