淺析“互聯網+”下企業管理會計與財務會計的融合

費陳宇

摘 要：在“互聯網+”影響下，信息技術的應用涉及各個領域，管理會計與財務會計的融合與創新逐漸成為會計發展史上必不可少的部分。通過當今國內外互聯網市場的發展，蘋果公司、阿里巴巴等不可復制的成功經驗也告訴我們利用“互聯網+”平臺進行資源整合對于跨級的創新與改革迫在眉睫。

關鍵詞：管理會計；財務會計；互聯網+；融合

互聯網計算機等先進技術在各行各業中應用發展，為企業的成長提供了廣闊的發展空間，但與此同時，也使企業在優勝劣汰的社會環境中面臨更大的競爭壓力。若想要在競爭中持續發展，需要在資金與財務的分析手段上進行調整，管理會計與財務會計的結合恰好能夠更好地幫助企業進行資金管理的同時也為企業的管理者提供更多決策支持。自我國會計改革發展以來，管理會計的發展相對滯后，在實際會計問題處理當中，管理會計仍處于被動狀態，伴隨著“互聯網+”的沖擊，大數據、云技術等為企業提供了更多資源整合的平臺，也為管理會計與財務會計的相互結合提供了必不可少的條件。

一、管理會計與財務會計融合的必要性

管理會計和財務會計有各自不同的特點與目標，在中國現階段各會計分支發展來看，兩者不論是在理論還是實踐方面的結合，都會成為今后會計歷史發展的新潮流、新方向。兩者的主要職能都是核算和監督，但是管理會計對企業而言更具指導性，因為它更多著重于對企業會計資料、報表做出信息整合，為企業的管理層或股東代表服務，對公司的財務狀況做出相應的準確判斷，幫助企業的決策者制定更加適合企業財務狀況的決策方案，能夠對未來可能出現的問題與風險做出預期判斷。而財務會計主要作用于確認和記錄每一筆企業現時經濟業務或事項，然后對其所具有的財務信息進行匯總和整理，編制財務報表、完成財務報告等，并不能對企業今后的財務狀況做出預判。

兩者的結合恰恰能夠取長補短，這不僅僅是現代會計發展的要求，也是時代發展的趨勢。 不論是國內的騰訊、阿里巴巴、百度，還是國外的蘋果、谷歌、微軟，他們的成功經驗證告訴我們： 資源整合決定成敗。從傳統的企業會計應用工作來看，財務會計占據主導作用，為管理層做出決策提供了重要幫助，而會計人員對管理會計了解僅停留在理論階段，并不能將其運用到企業的財務問題中。如此一來，會計工作只能了解企業所處經濟環境中已經發生的交易事項，而對于財務狀況未來發展的預測，往往很難提供有效幫助，進而導致企業財務決策者制定的發展戰略針對性不強，在經濟市場的競爭中險能立足。 只有將管理與財會有效融合，才能在制定發展戰略時考慮過去與未來，提高企業競爭力。利用互聯網信息平臺整合資源后的成功，恰恰說明了管理會計與財務會計結合的重要性。

從企業的發展角度來看，管理會計與財務會計的結合有利于提高資金的利用率，降低企業費用成本。在實際工作中，企業的每個部門都對本部門的資金使用進行監督和管理，實現管理會計與財務會計應用結合將能夠對資金的利用率進行有效管理，減少成本與資源的投入，從而實現企業資金使用合理化。

二、“互聯網+”下管理與財務相融合

1.轉變觀念與時俱進

管理會計是對會計資料、報告進行加工整理，幫助決策者做出相應決策的會計行為。財務會計是在完成核算與監督的基礎上，以為會計主體提供企業的財務狀況和盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。因兩者目標的側重點不同，普遍將管理會計認定為是對管理層而言的“對內報告會計”，將財務會計認定為是一種對預期使用者的“對外報告會計”。

傳統的管理會計信息多處于財務報告的目的，為企業內部經營決策提供服務，大多時候為財務會計的輔助工具。隨著市場條件的變化，企業股東管理層也在逐漸改變管理理念，更多關注其自身投資價值，不再單純地從資產負債表及利潤表中獲取會計信息，其內部控制信息披露內容包括了企業戰略、規劃、預算管理、業績考核等一系列涉及管理會計的內容。因此，僅將管理會計認為是“對內報告會計”限制了其自身發展。

財務會計的首要功能是對企事業單位的經濟業務和事項進行確認、計量；其二是根據其記錄的會計處理信息編制財務報告上傳供管理層審議確定，為財務決策提出相關指導意見；再次是對總結出的財務報告資料進行系統分析，審查單位內部經營管理活動的效率效果狀況，查找各項工作中可能存在的問題及原因；最后才是對外報告披露，因此財務會計也不應該僅僅定義為“對外財務報告會計”。

顯然，傳統觀念對兩者的定位在很大程度上限制了管理會計與財務會計相互融合、發展。此時更需要我們轉變觀念，利用廣泛的平臺進行信息資源整合，樹立戰略管理會計的理念，發揮財務會計最大（轉69頁）（接70頁）化作用，統籌內外部資源，兼顧企業內外財務價值信息，為企業管理者提供更有利的財務分析與決策幫助，從而實現企業戰略發展目標。

2.“互聯網+” 實現創新

移動互聯網下的商業模式對財務系統的影響日趨凸顯，以單個企業或單個企業集團為邊界的傳統財務管理模式正迎來新一輪挑戰。

首先，大數據時代下信息的獲取方式和渠道極為廣泛和便捷，可以來自各個不同的平臺，節約了信息獲取的時間，同時也擴大了信息記錄的范圍。企業能夠更快地獲取市場動態，了解實時公允價值信息。通過對信息資源的整合，能夠對財務報告有更加深入的分析，以便準確定位符合管理者決策需求的信息，更好地將管理會計理論投入到實踐運用中去。

其次，大數據時代具有數據量大、類型種類繁多、生成速度快、時效性高的特點，財務報告方式、頻率、內容可根據其不同的特點與需求做出相應改變，信息技術的投入可以更加準確地反映企業財務報告中披露的經營成果。傳統的財務數據處理方式是在通過編制會計分錄、登記賬冊并匯總等一系列人工信息采集的基礎上對以此所生成的財務報表進行系統分析，但在大數據時代，可以對企業所獲取的數據用專門的軟件開發程序進行處理，財務人員能利用信息技術更準確、更快捷地編制財務報表，為企業管理者在進行投融資計劃、供應鏈整合、人員裁減等方面實現高效決策提供有力支持，如此一來實現管理會計與財務會計相結合。

再次，互聯網、云技術的使用降低了企業的采購成本，使企業的預算資金管理精確細化。利用互聯網、云技術等信息技術操作，企業可以對物品采購成本進行市場趨勢等多維度全方面分析，以便及時發現異常，并結合上一季度財務報告制定出適合企業的采購方案，從而有效降低采購成本，為企業贏得利潤最大化。在完成一系列經濟業務或事項的確認和記錄后，企業可以利用云技術通過上傳財務實時數據實現信息共享，形成完整的產業鏈信息，降低運輸費用。不論是對采購方或是承銷方，都能根據過去的交易信息掌握對彼此有利的市場動態，進而做出精準的經營決策和營銷方案，為各自企業實現資金有效周轉。在此期間，企業的業務核算恰恰是財務會計與管理會計的融合過程。

三、結語

綜上所述，在新模式推動下，通過“互聯網+”大數據與會計工作的緊密結合，電子商務、工業互聯網和互聯網金融等新興行業中將管理會計與財務會計推向了融合的新高度。推進管理會計人才隊伍建設，建立并完善兩種會計體系的數據共享機制，對企業會計發展具有重要意義，同時也為推進管理會計的發展做出重要貢獻.兩者的融合能最大限度挖掘企業價值節點，為企業的決策提供信息支持、創造更大的經濟效益。

（責任編輯：劉海琳）