朱彥謙
摘 要:在我國國有資產(chǎn)當(dāng)中,行政事業(yè)單位的資產(chǎn)占據(jù)重要地位。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,逐漸凸顯出行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的弊端。對此,行政事業(yè)單位需要加快建設(shè)資產(chǎn)管理信息化平臺。本文主要是探討分析新時期行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理,針對管理中出現(xiàn)的弊端提出針對性的整改措施,希望可以為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理提供參考。
關(guān)鍵詞:新時期;行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;信息化管理
隨著不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),我國行政事業(yè)單位的規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大,因此,在此發(fā)展背景之下,需要全面深化地分析其資產(chǎn)管理的各項措施,從根本上促進(jìn)資產(chǎn)管理的效果。
一、提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的必要性
1.提高資產(chǎn)管理效率
行政事業(yè)單位長期以來都是使用單機(jī)版的資產(chǎn)管理系統(tǒng),在上級部門檢查資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息時,需要由原單位將數(shù)據(jù)信息拷貝之后才能一層一層向上匯報之后才能進(jìn)行匯總,這樣的管理方式浪費了大量的人力和財力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,也將行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)版,這樣能夠?qū)崟r更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,并且能夠進(jìn)行動態(tài)化地資產(chǎn)管理,加強(qiáng)了資產(chǎn)管理效果,減少了人力成本。
2.實行精細(xì)化的資產(chǎn)管理
行政事業(yè)單位的資產(chǎn)具有時間長、數(shù)量多,并且存在較大變化等特點,這樣就容易影響數(shù)據(jù)匯總的準(zhǔn)確性。在加強(qiáng)資產(chǎn)管理之后,使得財務(wù)信息與資產(chǎn)信息進(jìn)行匯總,減少人工檢查和復(fù)核的時間,不斷促進(jìn)精細(xì)化的資產(chǎn)管理。
3.優(yōu)化資源配置
在實行資產(chǎn)信息化動態(tài)管理之后,使行政事業(yè)單位可以對資產(chǎn)進(jìn)行實時監(jiān)控和管理。在發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)之后,能夠采取科學(xué)的方式進(jìn)行調(diào)劑和調(diào)配,這樣可以提高資產(chǎn)的有效利用率。此外,還能夠優(yōu)化資產(chǎn)資源配置,加強(qiáng)其分布的合理性和科學(xué)性。
4.順利開展資產(chǎn)清查活動
行政事業(yè)單位在清查資產(chǎn)之后,可以全面掌握單位內(nèi)部的資產(chǎn)情況,這樣有助于完善資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行動態(tài)化地管理。在清查資產(chǎn)期間,需要注重分析數(shù)據(jù)的必要性。行政事業(yè)單位下屬各個部門能夠及時開展資產(chǎn)清查工作,這樣能夠有效鞏固清查結(jié)果。如果在實際清查期間沒有分析各項數(shù)據(jù),并且沒有提出針對性的解決措施,這樣就會導(dǎo)致資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂情況。
二、新時期行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息化管理的具體措施
1.建設(shè)的基本思路
在資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)期間,需要按照行政事業(yè)單位的實際情況,并且需要根據(jù)財政部的各項建設(shè)要求,這樣才能實行科學(xué)化地建設(shè)方式。所以,建設(shè)的具體思路就在于:首先需要能夠滿足事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)信息管理的各項需求,在此基礎(chǔ)之上加強(qiáng)財政管理的質(zhì)量。在信息化管理建設(shè)期間,需要在財政信息管理當(dāng)中體現(xiàn)出資產(chǎn)信息化管理的重要地位。
2.部署措施
在資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)部署期間,需要以原先的系統(tǒng)為基礎(chǔ),將該系統(tǒng)軟件提升為網(wǎng)絡(luò)版,這樣能夠?qū)θ》秶畠?nèi)的行政事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行集中部署,需要在財政部門安裝部署軟件,并且建設(shè)共用的數(shù)據(jù)庫,這樣可以對省內(nèi)所有的行政事業(yè)單位提供服務(wù)。各級單位只需要使用相應(yīng)的賬號就能夠登錄到財政部的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,可以對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的審批和申報進(jìn)行在線操作。需要采用專業(yè)的系統(tǒng)軟件將各級別財政主管部門的權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格劃分,這樣能夠?qū)ο聦傩姓聵I(yè)單位進(jìn)行科學(xué)管理。其次,還需要全面建設(shè)各級單位框架,實時更新各級事業(yè)單位的各項資產(chǎn)信息數(shù)據(jù),還需要在一體化系統(tǒng)當(dāng)中體現(xiàn)出各市級行政單位的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。行政事業(yè)單位在對資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行訪問時,首先需要利用瀏覽器接通到財政門戶當(dāng)中。在系統(tǒng)當(dāng)中的各項要求都需要有效管理各級財政數(shù)據(jù)信息,為了實現(xiàn)這一要求,各級行政事業(yè)單位需要為各個系統(tǒng)提供獨立的管理功能。這樣有利于財政部門全面了解行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息。
3.角色定位
在建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)時,需要設(shè)置多項角色,例如基層單位、財政部門、系統(tǒng)管理人員與主管單位等。在系統(tǒng)當(dāng)中,每一種角色的使用界面和功能都存在差異性,針對主觀單位和財政部門來講,主要關(guān)鍵點在于統(tǒng)計、審批和匯總數(shù)據(jù)。在基層單位當(dāng)中,主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變更和錄入。
(1)系統(tǒng)管理人員:該角色的主要職責(zé)在于對系統(tǒng)內(nèi)部各級行政事業(yè)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一化管理,在系統(tǒng)當(dāng)中具有最高的權(quán)限,主要對金額審批和上下級匯總關(guān)系進(jìn)行管理。
(2)財政部門:該角色的管理內(nèi)容主要是以下方面:建立資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),對單據(jù)進(jìn)行審批和送審,對資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和查詢;需要匯總各級行政事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)登記信息,打印產(chǎn)權(quán)信息證書等;需要全面掌握資產(chǎn)信息匯總分類,分布以及明細(xì)情況等。這樣能夠使得各級財政部門全面了解下屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理情況,科學(xué)合理地篩選和匯總資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
(3)主管單位:該角色的職責(zé)與財政部門比較類似,不同點在于,主管單位不需要制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),管理行政事業(yè)單位以及打印產(chǎn)權(quán)證書等。
(4)基層單位:在數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)期間,最重要的就是基層單位。該角色主要是對資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和錄入,并且對基層信息進(jìn)行管理,實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置,管理和處置等。
三、資產(chǎn)管理信息化的發(fā)展目標(biāo)
1.能夠高效采集資產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)資源共享
在動態(tài)數(shù)據(jù)庫之下,對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)實行動態(tài)化管理,可以全面準(zhǔn)確、動態(tài)地將資產(chǎn)信息構(gòu)成、分布、變動以及總量等反映出來。并且對子系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析和數(shù)據(jù)查詢,能夠及時反映出資產(chǎn)信息的增減、使用以及變化情況,按照以上發(fā)展情況提出有效解決措施。主管部門、財政部門與行政事業(yè)單位之間需要確保資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)信息流通,避免出現(xiàn)信息閉塞情況。
2.利用財政渠道提升資產(chǎn)信息監(jiān)管力度
在行政事業(yè)單位當(dāng)中,普遍存在資金管理重于資產(chǎn)管理,主要是表現(xiàn)在資產(chǎn)管理缺乏重視,并且存在不明確性,對資產(chǎn)進(jìn)行隨意處置、使用和增減,沒有全面掌握資產(chǎn)信息的實際情況。在實行資產(chǎn)信息化管理之后,各個部門都進(jìn)行審核決算工作,并且將資產(chǎn)報表和資產(chǎn)數(shù)據(jù)報送作為前置程序。如果沒有開展前置程序,并且沒有進(jìn)行審核決算工作,與此同時,在設(shè)定程序之后,需要統(tǒng)一資產(chǎn)報表,決算報表和資產(chǎn)數(shù)據(jù),這樣才可以完成報送工作。在設(shè)定工作程序之后,不斷強(qiáng)化財務(wù)口徑,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息監(jiān)管。
綜上所述,在行政事業(yè)單位推進(jìn)資產(chǎn)信息化管理時,需要全面規(guī)范資產(chǎn)管理工作,定期檢查審核存量資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)使用效率。其次,需要全面了解提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的必要性,在此基礎(chǔ)之上提出資產(chǎn)信息化管理的具體措施,主要表現(xiàn)在基本思路、部署措施以及角色定位方面,只有做好以上工作,才能夠從根本上提升行政事業(yè)單位事項資產(chǎn)信息化管理的實效性。
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