新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的思考

劉斌

摘 要：隨著改革開(kāi)放的不斷深入，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)的要求也有較大的改變，因?yàn)樾姓聵I(yè)單位是非營(yíng)利性的組織，行政事業(yè)單位的管理能力與國(guó)家發(fā)展有著直接的聯(lián)系，而行政事業(yè)單位中財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)與行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的智力保障和人才基礎(chǔ)直接掛鉤。所以，對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)要引起足夠的重視，本文對(duì)此進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；行政事業(yè)單位；財(cái)會(huì)隊(duì)伍

在當(dāng)代科技發(fā)展不斷加速的今天，對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)要切合國(guó)情。這對(duì)于財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)要求達(dá)到了一個(gè)比較高的水平，財(cái)會(huì)人員是做好行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)管理工作的科學(xué)化，對(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)必須加強(qiáng)，不可松懈。

一、新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍是單位管理的重要組成部分，它關(guān)乎著各項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，為管理人員提供更好的決策依據(jù)，更好地開(kāi)展公共服務(wù)。但是在長(zhǎng)期的傳統(tǒng)意識(shí)影響下，財(cái)會(huì)隊(duì)伍出現(xiàn)很多的問(wèn)題。

1.部分財(cái)會(huì)人員的辦事能力不強(qiáng)且敬業(yè)精神不夠

受我國(guó)行政事業(yè)單位的招聘制度的影響，很多的行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作依然有很多財(cái)會(huì)人員在工作方面能力不強(qiáng)，沒(méi)有為單位工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很大一部分的行政事業(yè)單位中人員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。這會(huì)嚴(yán)重阻礙財(cái)會(huì)隊(duì)伍的辦事效率。傳統(tǒng)的面試財(cái)會(huì)人員時(shí)，主要是看對(duì)方的學(xué)歷，學(xué)歷高的優(yōu)先錄取，雖然學(xué)歷可以部分反映一個(gè)人的綜合素質(zhì)，但僅靠學(xué)歷也是不全面的，還要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行一個(gè)全方位的考察，確保面試人員有足夠的資格進(jìn)入財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

2.部分行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作考核機(jī)制不合理

建立一個(gè)完善的考評(píng)機(jī)制，也是新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。傳統(tǒng)的考核機(jī)制以考核財(cái)會(huì)人員為主要標(biāo)準(zhǔn)，這樣會(huì)使得財(cái)會(huì)人員花費(fèi)大量的時(shí)間在工作上，不利于財(cái)會(huì)人員全方位的發(fā)展，對(duì)他們的生活也會(huì)帶來(lái)困擾。而且大量的注重業(yè)績(jī)的考核會(huì)降低工作人員的創(chuàng)造性，與我國(guó)新形勢(shì)下的發(fā)展理念背道而馳。因此行政事業(yè)單位需要的是德智體美全面發(fā)展的綜合性人才。

3.行政單位事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員年齡層偏大

受行政事業(yè)單位的工作機(jī)制的影響，行政事業(yè)單位被認(rèn)定為最穩(wěn)定的工作單位。穩(wěn)定的工作意味著工作量是固定的，工作時(shí)間是固定，不用受績(jī)效等考核，這會(huì)使得工作人員失去工作的熱情。長(zhǎng)期下去就會(huì)形成隊(duì)伍人員年齡偏大的現(xiàn)象，年齡偏大的人員因?yàn)樯眢w和精神等方面的原因，在財(cái)會(huì)工作上會(huì)有力不從心的情況出現(xiàn)，使得財(cái)會(huì)工作積壓過(guò)多，財(cái)會(huì)問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。由于這種作風(fēng)是長(zhǎng)期積累的，因此想要改變需要正確的方式方法。行政事業(yè)單位要引進(jìn)一些年輕人，年輕人工作有熱情，可以帶動(dòng)一些老員工對(duì)于工作的熱愛(ài)，改變之前工作效率低的現(xiàn)象。

4.行政事業(yè)單位管理層缺乏創(chuàng)新意識(shí)

科技發(fā)達(dá)的今天，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做到足不出戶完成購(gòu)物、吃飯、繳納生活費(fèi)等，而先進(jìn)的科技也可以使工作效率提高。然而由于行政事業(yè)單位的管理層缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不懂得將科技與工作完美結(jié)合，導(dǎo)致工作效率得不到提高。就是由于辦公人員缺乏將科技融入工作中的創(chuàng)新意識(shí)，使得行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作的效率始終無(wú)法提升。社會(huì)不斷發(fā)展的今天，高效的辦公才能跟上社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)民生。行政事業(yè)單位的工作人員沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，就無(wú)法提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身的工作能力，久而久之，財(cái)會(huì)工作上就會(huì)出現(xiàn)更多的問(wèn)題。

綜上所述，我國(guó)行政事業(yè)單位目前的財(cái)會(huì)隊(duì)伍有很多需要完善的地方，無(wú)論是機(jī)制考核、人員培訓(xùn)、加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，都需要我們跟上時(shí)代的要求。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍涉及民生，需要保證財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)真實(shí)且沒(méi)有錯(cuò)誤，保證工作的效率和質(zhì)量，才能促進(jìn)民生事業(yè)的發(fā)展。

二、對(duì)新形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的建議

為了使行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作可以順利開(kāi)展，需要從財(cái)務(wù)隊(duì)伍的中心點(diǎn)出發(fā)，采取有利于財(cái)會(huì)隊(duì)伍組建和發(fā)展的措施。

1.增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的法律道德意識(shí)，建立健全的審計(jì)機(jī)制

財(cái)會(huì)人員本身就與資金直接聯(lián)系，監(jiān)督與管理著行政事業(yè)單位的財(cái)政收支，這要求從事此職業(yè)的人具備為人民服務(wù)的精神，不被金錢所迷惑。而行政事業(yè)單位需要提高財(cái)會(huì)人員的道德法律意識(shí)，大力宣傳指導(dǎo)財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，提醒行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員不要去觸碰道德底線，以及觸碰之后會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的集體榮譽(yù)感，不要做有損于單位形象的事情。堅(jiān)持抓原始憑據(jù)，從交匯的源頭防止弄虛作假的情況發(fā)生。行政事業(yè)單位還需建立健全的審計(jì)機(jī)制，使得財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理的每一環(huán)節(jié)的工作人員之間職責(zé)明確、分工科學(xué)，形成既能相互監(jiān)督又能相互制約的機(jī)制，這樣就可降低犯罪的可能性，并將那些有違法行為的人繩之以法，不要讓財(cái)會(huì)從業(yè)人員存在僥幸心理，要做到違法必究，違法必罰。這樣給財(cái)會(huì)人員以警示，對(duì)于貪污腐敗之事避而遠(yuǎn)之。

2.改善聘用財(cái)會(huì)人員的機(jī)制

行政事業(yè)單位需根據(jù)自身的需求和發(fā)展情況，配備合適的財(cái)會(huì)人員。其實(shí)財(cái)會(huì)這個(gè)職業(yè)也有明確的分工，比如總會(huì)計(jì)師崗位，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)；出納崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)金及支票的管理，還有對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制崗位，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表及其輔助報(bào)表的編制等等。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每一種分工所要求的技能都不是一模一樣的，比如總會(huì)計(jì)師崗位需要有領(lǐng)導(dǎo)能力，而對(duì)外財(cái)政會(huì)計(jì)報(bào)告編制需要懂得編制報(bào)表的技巧。所以行政事業(yè)單位在招聘人員時(shí)，要設(shè)置多重條件，并不是只要學(xué)歷高就可以勝任。有些行政單位老齡化比較嚴(yán)重，我們并不是說(shuō)要把那些資歷深的老人撤職，而是將他們轉(zhuǎn)向后臺(tái)，將比較重要的位置讓給年輕人，這樣有助于提高工作效率和培養(yǎng)新一批的技術(shù)性人才。

3.設(shè)置對(duì)財(cái)會(huì)人員的綜合考評(píng)

要想建設(shè)好一支優(yōu)秀的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)，首先要保障財(cái)會(huì)人員的身體素質(zhì)，員工的身體素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)的工作效率有著必然的聯(lián)系，員工的身體素質(zhì)不好明顯會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作效率帶來(lái)較大的阻礙，所以在考評(píng)時(shí)可以加上對(duì)身體素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)考核，提高員工對(duì)身體健康的重視，加強(qiáng)日常鍛煉。工作環(huán)境也很重要，同事之間應(yīng)該友好相處，相互幫助，這樣有利于帶動(dòng)員工的工作積極性，提高工作的效率。在新時(shí)代，需要財(cái)會(huì)人員具有創(chuàng)造性思維，順應(yīng)時(shí)代潮流的變化，所以在考核中也可加上對(duì)創(chuàng)新能力的考核，提高員工的思維變通能力。同時(shí)還要對(duì)專業(yè)能力做相應(yīng)的考核，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的積累，加強(qiáng)專業(yè)能力。由以上所述可知，對(duì)財(cái)會(huì)人員的綜合測(cè)評(píng)進(jìn)行設(shè)置，對(duì)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有著重大的意義。

4.加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的信息化建設(shè)

我國(guó)已進(jìn)入信息化時(shí)代，我國(guó)的各行各業(yè)都逐漸開(kāi)始信息化建設(shè)，行政事業(yè)單位當(dāng)然也可運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)開(kāi)展相關(guān)工作。利用信息化技術(shù)改善工作方式，提高工作效率，順利開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。在財(cái)會(huì)工作中引進(jìn)信息化可以幫助部門(mén)與部門(mén)之間進(jìn)行更好地交流和溝通，同事之間可以相互分享各自的工作成果。它是一個(gè)很好的工作交流平臺(tái)，有助于辦公協(xié)同一體化的實(shí)現(xiàn)。另一方面信息時(shí)代最大的好處莫過(guò)于實(shí)現(xiàn)資源的共享，信息化的辦公可以讓財(cái)會(huì)隊(duì)伍獲得更多的學(xué)識(shí)，幫助他們更好、更熟練地開(kāi)展財(cái)會(huì)方面的工作。

5.加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)

由于財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍缺乏創(chuàng)新意識(shí)，管理層要通過(guò)多種方式對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。可以通過(guò)公開(kāi)課、定期培訓(xùn)、培訓(xùn)考核等方式，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍始終保持財(cái)會(huì)知識(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，可以提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率，保證財(cái)會(huì)人員工作的順利進(jìn)行。行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員要始終保持創(chuàng)新的意識(shí)，對(duì)財(cái)會(huì)人員做好培訓(xùn)工作。由于財(cái)會(huì)人員覺(jué)得進(jìn)入到行政事業(yè)單位工作，認(rèn)為工作幾乎沒(méi)有挑戰(zhàn)性，就不再想著加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)，因而想要提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平，行政事業(yè)單位組織培訓(xùn)是最行之有效的辦法。

總之，完善行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)機(jī)制，對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍做好培訓(xùn)、考核等，擁有創(chuàng)新意識(shí)，將日常工作方式與科學(xué)緊密結(jié)合，從而保證財(cái)會(huì)人員工作的順利開(kāi)展，才能更好地發(fā)揮財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，更好地開(kāi)展財(cái)會(huì)人員工作，行政事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員中的管理者擁有創(chuàng)新精神是重中之重。我們要針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍中的多方面問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策，行政事業(yè)單位的管理者要懂得用先進(jìn)的方式、方法帶領(lǐng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的發(fā)展工作，要懂得結(jié)合科學(xué)的方法來(lái)改善工作方式，只有財(cái)會(huì)人員的專業(yè)水平提高，才能使工作效率提高。建立起一支高素質(zhì)、高效率、高水平的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，一定會(huì)使財(cái)會(huì)人員工作的進(jìn)展更加順利，幫助行政事業(yè)單位更好地開(kāi)展服務(wù)工作，促進(jìn)民生發(fā)展，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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